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jueves, 9 de abril de 2015

Jennica Carmona >www.jennicacarmona.com

Jennica Carmona, Owner, Si Se Puede Productions, LLC

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
La ambición, el enfoque, la organización y determinación.

Que fue que la inspiro para comenzar su   negocio?
El deseo de crear oportunidades para mí y para mis colegas.

Como lo financio?
Eventos de recaudación de fondos, subvenciones e inversiones personales.

Tiene alguna influencia en ser hispana/latina que Ud. aplique a su negocio?
Sí. Elegimos para trabajar en proyectos con un tema latino, y / o trabajar con grupos latinos y otras minorías durante producciones.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
Tienes que creer en ti mismo y lo que está haciendo. Creer que lo que está haciendo tendrá un impacto poderoso y positivo en otras personas- que le dará fuerzas para seguir adelante!

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
El aumento de los fondos para completar la película, "Millie y los Lords".

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Ojalá tuviéramos más personal para ayudar con las tareas administrativas. Somos un grupo de tres y actualmente lo hacemos todo por nuestra cuenta.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ser una bailarína.

Cuentenos de tres emprendedores que Ud. mas admira?
Admiro a los cineastas de Spike Lee, Ava Duvernay y León Ichaso.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Desayuno-Tengo más energía al comienzo del día!

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Es un gran compromiso de tiempo y no siempre se puede estar con su familia tanto como a usted le gustaría ser. Sus relaciones pueden sufrir. Se necesita mucha paciencia y comprensión por parte de sus seres queridos. Así que me sacrifiqué mucho tiempo con la familia y amigos.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Eso sí, no dejar de tratar de hacer lo que realmente quieres hacer. Donde hay amor e inspiración, no creo que se puede equivocar ". (Ella Fitzgerald)

Es dificil no ser convencional?
Si muy difícil. . Especialmente como  una mujer latina. Hay tantos roles tradicionales que se echan en, tantas expectativas. Es difícil de hacer frente a eso y decir que no, que no es lo que yo quiero, yo quiero hacer algo diferente. Puede que no sea adecuado para usted, pero es para mí.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Yo no creo en errores- Yo creo en las "oportunidades de aprendizaje"

Se considera Ud. una innovadora? Porque?
Sí. Comencé mi propia compañía de producion con mi hermana y mi marido. Para eso se necesita mucho esfuerzo y trabajo duro, no todo el mundo lo hace. No tenemos nombres grandes o una gran cantidad de dinero, pero tenemos mucha pasión y están dispuestos a trabajar duro para lograr nuestros objetivos. También creo que somos innovadores en el sentido de que estamos creando oportunidades para otros artistas, y nos inspiran a otros a hacer lo mismo.

Acerca de la Empresa
Somos una pequeña compañía de producción independiente que produce cine y teatro. Nuestra primera película, "Millie y los Señores", se encuentra actualmente de gira por el circuito de festivales. Hemos recibido el Premio al Mejor Largometraje del Festival de Cine Latino de Viva, así como el Premio a la Excelencia de El Festival Internacional de Cine de Rincón. Nuestro juego actual, Elvira, está actualmente de gira en varias instituciones de enseñanza thruout el país.
Website de pelicula: www.millieandthelords.com
Facebook: Millie and the Lords
Sitio web personal: www.jennicacarmona.com

miércoles, 17 de diciembre de 2014

Leticia Moreinos Schwartz > www.chefleticia.com

Leticia Moreinos Schwartz, Owner, Chef Leticia

¿Qué es necesario para ser una emprendedora?
Tienes que soñar en grande y ser un poco loca, y después, encontrar una manera de realizar su sueno. En mi opinión, el mayor obstáculo para alcanzar el éxito no es cultural ni tampoco económico, sino psicológico y emocional.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Un deseo de comunicar mi pasión por la culinaria y escribir sobre la cocina y cultura Latina.

¿Cómo lo financió?
Estoy en el proceso de traer patrocinadores.

¿El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
!Claro que si! Mi negocio es basado en compartir el amor por la cultura Latina.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Yo voy usar una frase de Martin Luther King para contestar esta pregunta:
“Si no puede volar, corra
Si no puede correr, ande
Si no puede andar, gatee
Haga lo que haga,  
Tiene que echar para adelante.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
Como todo negocio, la decisión de emprender y empezar. El inicio es mui difícil.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Me gustaría de expandir mis negocios y llevarlos al próximo nivel.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
En cual edad? Las cosas que yo quería cuando tenia 10 anos de edad no eran las mismas cosas que quería cuando tenia 12 y no eran las mismas cuando tenia 16. En algún momento de mi juventud, quise tener un restaurante. Y de hecho cuando trabaje en restaurantes, decidí buscar encontrar otros caminos.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Jorge Paulo Lehmann un inversionista de Brasil;
Sofia Vergara, una actriz colombiana;
Rachel Ray que hizo una fortuna con todo lo que se relaciona a la culinaria.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Yo prefiero el almuerzo.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Tengo que decir no a muchas cosas para mantenerme enfocada en mi propio negocio.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“Hay dos maneras de vivir la vida: una es vivir como que nada es un milagro. Y la otra es vivir como que todo es un milagro.” Albert Einstein

¿Le es difícil no ser convencional?
De ninguna manera. Nací así.

¿Cuál es el error más grave ha que cometido como emprendedora?
Los errores son avaluados con un margen de error. Cuando yo tenia 20 o 30 años, yo podía hacerlos. Yo dije si para muchas cosas erradas, y dije no para muchas cosas ciertas. Yo podía recuperarme por que tenia el tiempo de mi lado. Ahora que estoy mayor, los errores son cuasi una vergüenza. Tengo otra frase para eso: “Cuando tu repites un error, ya no es un error, sino una decisión.” Paulo Coelho.

¿Se considera usted una innovadora? Si lo es, ¿por qué?
Si, por que estoy tratando de desarrollar algo que no existe todavía.

Acerca de la empresa
Profesora. Autora. Vocera. Personalidad.
Leticia Moreinos Schwartz ha construido una carrera basada en la pasión por la cultura Latina. Ella nació y creció en Brasil, recibió un BA en economía y trabajo en finanzas. Se mudo para Nueva York y estudio  Culinaria e Pastelería en el French Culinary Institute. Ella continuo su formación en restaurantes de renombre como Le Cirque 2000, La Grenouille, La Caravelle, y Payard Patisserie & Bistro.
Después, ella estudio periodismo y empezó un blog de comida. Su premier libro de culinaria es The Brazilian Kitchen, que fue publicado en 2010 y gano el premio de World Gourmand Award por Mejor Libro de Comida Latina. Su segundo libro, My Rio de Janeiro: A Cookbook fue publicado en 2013 con muy buenas criticas por parte de la media.
Ella es la vocera de una campana de diabetes llamada “Desafiando La Diabetes” con la empresa Merck, y hace entrevistas en Español, Ingles, y Portugués. Entre sus trabajos, Leticia desarrolla recetas que son buenas para la salud y para la diabetes.
Ella participo como invitada de un episodio de televisión con Sara Moulton y ha participado en varios programas de TV, incluyendo The Today Show.
El principal objetivo de Leticia es crear un puente entre los intereses de los negocios de Brasil Y América Latina con el resto del mundo. Ella esta trabajando en una serie de televisión sobre la culinaria Latina. 

Leticia Moreinos Schwartz
Author of The Brazilian Kitchen & My Rio de Janeiro: A Cookbook
Web: www.chefleticia.com
Blog: blog.chefleticia.com

miércoles, 29 de octubre de 2014

Diego Prusky >www.inpulsedm.com

Diego Prusky, Founder and CEO, Inpulse Digital

¿Qué es necesario para ser un emprendedor?
Ser permeable a la adversidad, creatividad y pasión. Se debe tener la piel gruesa para poder ser creativo mientras lidiamos con las complicaciones de manejar un negocio. La creatividad es fundamental para poder crear nuevos servicios o productos, nuevos procesos, para imaginar algo que no existe. Sin pasión por lo que haces, no puedes dedicarle las incontables horas que se necesitan para tener éxito.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Mis padres, aunque no de manera consciente al principio. Mi padre y mi abuelo fueron emprendedores. Y yo disfruto del desafío de construir algo. Es una gran fuente de energía para mí (y mi equipo tiene que soportarlo). En cierto momento comprendí por qué mi padre hacía algunas cosas cuando yo era niño. No lo entendía en ese momento, pero luego comprendí que estaba desarrollando estrategias.

¿Cómo lo financió?
Con mis propios ahorros. He ahorrado durante toda mi vida. Teníamos un campo en Uruguay y, cuando tenía 10 años,  compré una oveja. Varios años después,  con mi hermano ya teníamos más de 100 ovejas,  que luego vendimos. Eso lo invertí hasta que me gradué. Se podría decir que invertí el dinero que hice como ganadero. 

¿El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
Nuestro fuerte es entender al consumidor de nuestro cliente. Lo que me ayuda mucho es haber vivido, viajado, estudiado y analizado diferentes culturas. Nos enfocamos en el mercado hispano porque nos resulta muy interesante y tenemos la capacidad de generar contenidos en español y portugués nativos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
La experiencia ayuda. Luego de cometer algunos errores, aprendes que la adversidad y los vaivenes de la economía son oportunidades, si estás preparado y reaccionas rápido. Amo mi trabajo. Somos una de las mejores agencias de social media que hay, si no la mejor, y tengo mucha pasión y dedicación para crecer aún más.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
En la primera etapa, pasar de tener un cliente grande a múltiples clientes en medio de una crisis, fue duro. Necesitábamos crecer, aumentar la infraestructura, mientras lidiábamos con la incertidumbre del mercado. Nuestra primera industria fue la de la música y fue la primera en sufrir la transformación digital. Eso nos ayudó mucho a prepararnos.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
Estoy cambiando cosas constantemente. Siempre desarrollamos nuevos servicios, probamos nuevos enfoques. Creamos un video lab justo a tiempo para el lanzamiento de los videos con auto-play de Facebook. También creamos un departamento de investigación de Social Media este año. Hay muchas más cosas que queremos hacer.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Amo los animales. Me pasaba el tiempo leyendo sobre animales, especialmente de África. Quería ayudar a salvar la fauna africana. Aún espero poder ayudar y les hablo a mis hijos al respecto. Afortunadamente los niños hoy saben sobre los osos polares  y la preservación del agua, todas cosas que yo tuve que aprender por mi cuenta.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
En general no admiro a personas por el tamaño de lo que han construido sino por cómo lo hicieron, la gente con la que se rodearon, y los retos que tuvieron que afrontar. Admiro a algunos amigos que han logrado mantener el balance entre su trabajo y su vida, y mantienen un perfil bajo. También me intriga mucho cómo se verá Jeff Bezoz de Amazon en 10 o 15 años. Ha gastado mucho en crecimiento y expansión y su acción se triplicó en 5 años.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Generalmente el almuerzo. Trato de reservarme los desayunos para mis hijos cuando estoy en casa.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
¡Mi esposa seguramente tiene una larga lista! Estar fuera de casa, trabajar muchas horas, no tomarme suficientes vacaciones, y probablemente el desafío más grande es que siempre estoy pensando en el negocio. Es un trabajo de 24 horas al día, los 365 días del año.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Una que me gusta es “El diablo sabe por diablo pero más sabe por viejo”. Lo decía mi madre cuando era pequeño, me recuerda que siempre tenemos para aprender y que la experiencia es muy valiosa. 

¿Le es difícil no ser convencional?
No si confías en ti mismo y en las razones por las que haces las cosas.

¿Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedor?
No tomar más riesgos. Al ser auto-financiados, tuve que ser conservador para prevenir caídas del mercado, pero me ha hecho perder algunas oportunidades.

¿Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Me considero un generalista. Soy ingeniero químico. Entré en el desarrollo de software a fines de los ‘90 con proyectos Y2K, luego lancé la rama digital y de hosting de la compañía en la que trabajaba, después creé InPulse como una agencia de Social Media. Me gusta el cambio, me gusta innovar y entender lo que nuestros clientes necesitarán en los próximos 6 meses, y cómo la tecnología afecta y afectará nuestros hábitos. 

Acerca de su empresa
InPulse Digital ejecuta estrategias de social media y content marketing para los clientes más exigentes de medios y entretenimiento. La agencia de marketing Hispano maneja más de 40 millones de fans en social media para clientes en América Latina y el mercado US Hispanic. InPulse Digital ha ejecutado cientos de proyectos en más de 20 países, para clientes como Universal Music, Warner Music, Sony, MTV, Univisión, E! Online Latino, celebridades y deportistas. 

Earlene Cruz >www.kitchenconnection.org

Earlene Cruz, Fundadora, Kitchen Connection

¿Qué es necesario para ser una emprendedora?
Por encima de todo, se necesita pasión y esa pasión le ayudará a conectarse a las personas y a los recursos que usted no tiene por si mismo para hacer que su proyecto sea un éxito.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
 Un momento que yo llamo un momento de 'buena fortuna', perdiendo todo mi dinero antes de ir a Ghana inspiró mi idea de negocio. En resumen, buena gente en un momento de desesperación me abrieron los ojos a la belleza de la conexión humana y a las oportunidades que rodean esa belleza.

¿Cómo lo financió?
Una combinación de mis ahorros, el apoyo de mi maravillosa madre, y un inversor privado.

¿El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
 Absolutamente - Siempre digo que mi primer idioma fue el 'Spanglish', hablando una combinación de español e Inglés entre mi red de amigos y familia. De forma innata fue la raíz de mi curiosidad por otras lenguas y otras culturas. Esta curiosidad me llevó a viajar a más de 40 países antes de tener la edad de 21 años y lo que me izo seguir explorando otras culturas a través de la comida: por lo tanto, la premisa de KitchenConnection.org

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Yo escribo las cosas; Hago un plan. Es lo más fácil para mi en combatir la adversidad – en escribir, los problemas abstractos en mi mente se devuelven algo concreto que puedo visualizar, y en ocasiones, verlo en papel me hace darme cuenta de que la situación no es realmente tan mala como la hago parecer en mi cabeza.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
 Saber aprovecharme de los recursos disponibles - vivimos en una tierra, (en un mundo) de oportunidad, pero eso no siempre significa que sabemos cómo y cuándo tomar mejor ventaja de esas oportunidades. El tiempo es clave, pero no es que cada empresa o proyecto tiene un calendario definitivo que le dice lo que debe hacer cuando y con qué. Es realmente una cuestión de iteración y de descubrimiento con el tiempo. Cada negocio es diferente, y aunque hay guías, Google no siempre tiene las respuestas - confía en mí.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Me gustaría cambiar la forma en que mi negocio puede ser limitante. KitchenConnection.org es un negocio en Internet que tiene como objetivo conectar a las personas en todo el mundo, pero la verdad es que no todo el mundo tiene una computadora, no todo el mundo puede acceder el Internet, y todas estas cosas impiden seriamente la misión final del proyecto. Espero que el plan de Mark Zuckerberg para conectar el mundo entero a la Internet realmente funcione!

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Mi último sueño era de ser la Juez Judy.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Mi madre, Mark Zuckerberg, Denise M. Morrison.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena? Almuerzo

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Tuve que cuidar a mi madre que de repente se volvió enferma, terminar un compromiso previo de enseñar Inglés en Francia, y aprender a equilibrar mis relaciones personales durante las muchas semanas que pasé despertándome a las 4 de la mañana -  casi no viviendo durante las mismas horas que el resto de mis amigos y familia.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorite?
"Cambia tu forma de ver las cosas, y las cosas que ves cambian"

¿Le es difícil no ser convencional?
 Creo que todos no somos ‘convencionales'; ninguno de nosotros está hecho para ser "convencional"; es en mostrar que no somos convencionales públicamente y de ser fiel a esa naturaleza que es verdaderamente difícil.

¿Cuál es el error más grave que cha ometido como emprendedora?
 No priorizar: decir que “sí” cuando yo sabía en mi corazón que era un "no".

¿Se considera usted una innovadora? Si lo es, ¿por qué? A excepción de un muy buen ladrido de perro (asta mi perra se confunde), yo no me considero demasiada talentosa o creativa. Pero soy, sin embargo, muy determinada, y cuando pienso en un plan o en una idea, realmente intento con todas mis fuerzas ejecutarla. Nada me parece demasiado ridículo o extravagante. Soy consciente de las muchas posibilidades en el mundo, y eso me lleva a innovar y aprovechar de los recursos a mi alrededor. Todos tenemos ideas; todos somos innovadores. Todo se reduce a la ejecución.

Acerca de la empresa
KitchenConnection.org es una plataforma que conecta a los individuos en el mundo por dos intereses comunes: la comida y la cocina. Esto sucede a través de una sesión de video en vivo. Una parte de los fondos aportados a los Cheffies por su tiempo va hacia la mitigación del hambre mundial a través de nuestro socio internacional, Action Against Hunger, cuya misión es de salvar vidas eliminando el hambre a través de la prevención, detección y tratamiento de la desnutrición, especialmente durante y después de situaciones de emergencia de conflicto, de guerra y desastres naturales. Nuestros socios, los cocineros y escuelas de cocina por igual, están en todo el mundo, pero la conexión de la cocina no es sólo para los profesionales. Es para los entusiastas culinarios de todo el mundo. ¿Por qué no compartir las comidas que compartimos con los demás con el resto del mundo? Descubra una nueva receta - descubra una nueva cultura.
KitchenConnection.org: Usted come-yo como- y porque estamos comiendo juntos, otra persona come también.

 

viernes, 10 de octubre de 2014

El mundo financiero y empresarial mexicano aplaude la llegada de Economía Hoy Mx

Dicen que todo lo que se emprende en un día lluvioso tendrá un buen futuro. Ayer Economía Hoy Mx se presentaba oficialmente como el nuevo medio digital de México ante el mundo empresarial, económico y financiero del país.

Si la lluvia es señal de buena suerte, la cortina constante de agua que cayó sobre la Bolsa Mexicana de Valores por la tarde sólo puede presagiar que el debut de la nueva cabecera de EcoPrensa recogerá muchos éxitos en el futuro.

Alfonso de Salas, Presidente Editorial del Grupo Eco Prensa, acompañado de Pedro Zorrilla (Director Adjunto de la Bolsa), Gerardo Gutiérrez Candiani (Presidente del Consejo Coordinador Empresarial) y Rogelio Cárdenas (Director Editorial de Finanzas de El Universal) entre otros importantes invitados, presentó ante el auditorio la cabecera Economía Hoy Mx, un proyecto que procede de la red de diarios online que el Economista.es creó hace un año aproximadamente en América Latina (El Economista América) y que hoy se consolida en el país azteca como un nuevo diario que pretende hacer la economía asequible para el lector no especializado, sin dejar de lado, ser una referencia para "aquellas personas que toman las decisiones: directivos, emprendedores, inversores, financieros" explicó Alfonso de Salas en su discurso.

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viernes, 3 de octubre de 2014

El espíritu empresarial es latino

Rosaura Reynoso celebrará el sábado el segundo aniversario de la apertura de su peluquería, Orquidea's Beauty Salon, en el barrio de Crown Heights (Brooklyn). Reynoso no hablaba bien inglés y apenas tenía el dinero necesario para arrancar, pero esos no fueron obstáculos para esta dominicana de 44 años que, apenas un año después de abrir sus puertas, ya planeaba cómo expandir sus servicios.

El empuje y la visión empresarial de Reynoso lo comparte un buen número de latinos en el país. Tantos que, según el último informe anual de la consultora Geoscape, las empresas propiedad de los latinos y gestionadas por éstos están creciendo a un ritmo el doble de rápido que el resto desde 2007. El número de negocios latinos se ha incrementado un 43% desde 200, mientras que el resto lo ha hecho a un ritmo del 20%

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jueves, 2 de octubre de 2014

Laura Perez > www.bylaurapr.com

Laura Perez, Founder, By Laura PR


Ser hispana...¿Tiene alguna influencia en su negocio?
Sí, ser Hispana es una gran influencia para mi agencia de relaciones públicas. Debido al hecho de que soy una publicista Mexicana Americana, me distingue a las otras agencias de relaciones públicas de moda. Soy bilingüe, en Inglés y Español, asi que nada se puede perder en la traducción cuando me comunico, con los medios de comunicación estadounidenses, los medios de comunicación hispanos y los medios de comunicación en México.

Ante la adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Por supuesto, tener un negocio es difícil, pero me esfuerzo todos los días para ofrecer un servicio único a mis clientes. Siempre me imaginé ser empresaria de mi negocio y ahora que lo soy, sigo siendo persistente y consistente para alcanzar mis metas como empresaria y como publicista.

¿Cuál es el mayor reto que ha enfrentado?
Estoy segura al igual que cualquier otra agencia de relaciones públicas, también me esfuerzo para encontrar clientes con los cual pueda colaborar.

Si pudiera cambiar una cosa en su vida, ¿qué sería?
No cambiaría nada, porque los retos y el éxito que he tenido hasta ahora me han ayudado a llegar en donde estoy hoy.

¿Cuál fue su sueño en la infancia?
Mi ambición cuando era niña era animar a otros a seguir sus sueños, pensé en ser una maestra. Esta ambición se a traducido a querer ser parte de la industria de relaciones públicas de la moda y asi ayudar a marcas a exponerse y alcanzar sus metas.

Por favor mencione a tres personas que admire.
Mi hermana gemela que adoro Lourdes, fundadora de MyCoordinates My Compass, ella siempre encuentra humor en las situaciones más difíciles y me anima a seguir adelante. 
Crosby Noricks, fundadora de PR Couture. Crosby ha estado allí desde el principio de mi carrera, me ha dado muchas oportunidades para crecer como publicista. 
Jennifer Berson, fundadora y empresaria de Jeneration PR. Jen ha sido la mentora más increíble, ha sido un gran apoyo y realmente he aprendido mucho acerca de la industria debido a ella!

Para las reuniones: ¿desayuno, almuerzo o cena?
El almuerzo, ya que no es demasiado temprano, ni demasiado tarde y asi realmente se puede mantener una conversación.

¿Qué sacrificios tuvo que hacer en su vida personal para lograr el éxito en los negocios?
Dejar de tener un trabajo de tiempo completo con un ingreso fijo, para seguir mi sueño y hacerlo realidad. Al final, valió la pena porque si nunca lo intentas, nunca sabrás.

¿Cuál es su cita favorita?
"Ella era imparable, no porque tenía fracasos o dudas, sino porque ella siguió adelante a pesar de ellos." -Beau Taplin

¿Es difícil ser no convencional?
Claro que si, siendo que mi agencia es hispana, digital y centrada en la moda. Parece que futuros clientes se preguntan cómo sería posible hacer mi trabajo y obtener resultados, debido a que no me encuentro en una ciudad grande y todo mi trabajo esta hecho digitalmente.

¿Cuál es el más grande error que ha cometido en su vida?
No empezar mi propia agencia de relaciones públicas mucho mas antes.

¿Se considera una innovadora? ¿Por qué?
Sí, soy una innovadora. Yo siempre me he considerado una líder, no una seguidora. Yo siempre sabía que quería tener mi propio negocio y una vez que me sentí atraída a la industria de relaciones públicas de la moda, sabía que quería tener mi propia agencia y ofrecer un servicio distinto a los demás. Quería usar mi origen Hispano, para así distinguirme de la competencia, al igual quería ofrecer mis servicios a las marcas nacionales e internacionales. Ser una agencia digital me permite viajar y trabajar a distancia en un momento de previo aviso.


Acerca de la Empresa:
Envie un pequeño resumen de su empresa By Laura PR es una agencia Hispana de relaciones públicas digital. Nos especializamos en el crecimiento de las marcas de moda, accesorios y joyería. Ser una agencia digital significa, “relaciones públicas instantáneamente a tu alcance.”

Website: bylaurapr.com



lunes, 29 de septiembre de 2014

Camila Canabal, una madre social media

La vida es una caja de sorpresas. Muchos hemos sido educados para planear nuestra existencia siguiendo modelos que deberían asegurarnos una existencia tranquila. Para muchos funcionó. Para otros, como Camila Canabal, brillante personalidad de televisión, radio e internet,las circunstancias de la vida la impulsaron mucho mas allá de lo que jamás imaginó.

Su vida profesional se inició en Venezuela, y a lo largo de los primeros años su nombre e imagen de gran credibilidad representaron productos y servicios de excelente calidad. El cierre del medio a través del cual se comunicaba con su público la obligó a buscar otras opciones. 

Lea el artículo completo

viernes, 26 de septiembre de 2014

Eddie Rodriguez > www.latinworksmusic.com

Eddie Rodriguez, CEO, LatinWorks  Music

¿Qué es necesario para ser un emprendedor?
Tener una visión y llegar a metas financiero para compensar a todos en el equipo de trabajo cada mes.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Yo trabajaba para el maestro Tito Puente y el falleció. Decidí organizar una convención para la industria de Negocio de música Latina internacional en el Centro de Convenciones de Miami Setiembre 8-9,2001

¿Cómo lo financió?
Con mi propio dinero y de amigos que tienen confianza en mi.

¿El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
Para mí es un orgullo ser Latino y en este negocio de música Latina es un mundo agradable.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Muy difícil contestar pero allí vamos. Tener fe en Dios es lo primero para mi y agradecer cada dia con mi familia. La parte económica es cuando una tiene que aceptar que necesita trabajar mas fuerte y no parar. Tiene uno que tener fe en Dios y en si mismo.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El fallecimiento del mas poderoso promotor de música latina en Nueva York Ralph Mercado con quien fui leal por 30 anos y seguir adelante solo.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
En negocio de la música Latina dicen que es fiesta  o  hambre. Uno tiene que confrontar las cosa mas difíciles en frente de uno dia tras dia. Ademas tener comunicación con socios del negocio.diariamente es importante.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Ser un doctor. Yo siempre estaba en hospitales cuando niño. Mis padres trabajaban en hospitales como técnico de X-Ray y supervisores del departamento.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Sir Richard Branson, Edgar Brofman Jr. and Jimmy Iovine.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Los tres son lo mejor del mundo para negocios. Uno tiene que tener disciplina con su dieta.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Viajar para reuniones de negocio fuera del hogar y tener fe que todo va a estar bien con la familia.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Que comiencen los jugos antes de que comienza un concierto que soy el productor ejecutivo.

¿Le es difícil no ser convencional?
Si lo es. Es  dificil enontrar inversores que tengan fe acerca del futuro de la industria de la musica. Lo que genera ingresos hoy en dia es el audio digital y video streaming via subscripciones, tours de conciertos y otros. Ser no convencional signica pensar fuera de la caja en el cual uno se siente protectido

¿Cuál es el error más grave ha que cometido como emprendedor?
Wow. He cometido tantos errores y lo seguire porque con cada error una aprende.

¿Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Yo trabaje en pirateria anti'software y otros desde sus comienzos. Tambien en recorded digital musica, video distribucion via cellular  antes y durante el apogeo de los smarts phones.

Acerca la Empresa
Nosotros nos dedicamos a representación artística y producción de eventos par empresas multinacional. Sitio Web: www.latinworksmusic.com



miércoles, 24 de septiembre de 2014

500 Startups destina 7.5 mdp a 15 firmas digitales en México

El fondo de inversiones para América Latina de la aceleradora de empresas 500 Startups inyectará 7 millones 500 mil pesos a 15 compañías emergentes con base tecnológica en México. Estos recursos se suman a un portafolio de 30 millones de pesos que ya destinó para impulsar 64 startups. 

El fondo de capital de riesgo que trajeron a México César Salazar, Santiago Zavala y David Weekly, invierte aproximadamente 15 millones de pesos anuales y a este ritmo rebasarán los 100 millones de pesos invertidos en los siguientes cinco años. 

Lea el artículo completo

martes, 23 de septiembre de 2014

Rosie García > www.IconMediaAgency.com

Rosie García, CEO / Founder, Icon Media Agency

¿Qué es necesario para ser una emprendedora?
Lealtad, Respeto, Dedicación y Amor por la carrera.

¿Qué factor la inspiró para comenzar su negocio?
La capacidad de ser creativa y flexible poer complacer mi clientes sin reglas o reglamento o política.

¿Cómo lo financió?
Por contratos con mis clientes especialmente elegidos.

¿El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
Sí. Ser una Latina con experiencia en la industria llama mucho la atención a los grandes clientes que quieren participar en el mercado hispano así como tambien clientes hispanos que quieren expandirse dentro del mercado. 

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
He aprendido ser mejor observadora. Estoy siempre dispuesta a trabajar y me siento bendecida por tener la sabiduría para evolucionar constantemente.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El desafío más grande fue no saber revelar al principio quienes son clientes desleales versus los leales.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Nada.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Mostrar al mundo el valor de la humildad y la pasión de la ambición de realizar un sueño.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Sofia Vergara, Oprah, y Jennifer Lopez

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Almuerzo. Es breve y corto.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
No he sido capaz de fomar una relacíon de pareja. 

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Neo-: ¿Qué trata usted de decirme? ¿Que yo pueda esquivar balas?
Morpheus: No, Neo-. Trato de decirle que cuando usted está listo, usted no tendrá que hacerlo.

¿Le es difícil no ser convencional?
No. Mientras uno permanece concentrado en su objetivo y oye su corazón todo sale bien. Siempre es bueno tener dos consejeros. Uno  para la contabilidad y otro para la parte creativa. Tambien es bueno no contar las aspiraciones de su visión, así te proteges así los que te envidian y que te pueden sacar la idea.

¿Cuál es el error más grave ha que cometido como emprendedora?
No comenzar mi propia compañía más pronto.

¿Se considera usted un innovadora? Si lo es, ¿por qué?
Si. Porque creo en lo impossible.

Acerca de la empresa: 
La Agencia de Medios de Icono satisface contrataciones de talento de Celebridades en redes de TV principales y segmentos de radio en escala nacional como por ejemplo. 'El Espectáculo de Luis Jimenez', Univisión, Telemundo, Viacom, SBS, Opción de Música etc. Llevamos al desarrollo y promoción de las carreras de artistas latinos y urbanos. Especializándonos en generar hits vía medios sociales, TV, radio y promociones. Tambien coordinamos prensa para conciertos, conferencias y eventos privados de clientes. Manejamos  la táctica del mercado estratégica para contratar clientes con exposición de diversidad cultural. La Agencia de Medios de Icono es la voz para empresarios de hoy  y talento de mańana.

viernes, 19 de septiembre de 2014

Un chef autodidacta nica triunfa como empresario en Houston

Michael Cordúa aprendió a cocinar porque, ante todo, le gustaba comer. De niño, solía preguntar a sus vecinos de Bolonia, un residencial de clase media ubicado en Managua, qué habría de cenar en sus casas. Sopesaba entonces qué valdría más la pena, si quedarse en su hogar o en el de sus amigos. Así empezó el amor de este nicaragüense por el mundo culinario, pasión que lo conduciría a consagrarse como uno de los mejores chefs que reside en Estados Unidos y como símbolo del éxito empresarial de la diáspora nacional.

Este miércoles, el Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP) entregó a Cordúa el Premio a la Excelencia Empresarial en el Extranjero, un galardón que la entidad otorgó por primera vez para estimular el talento, trabajo y ejemplo que brindan los emprendedores que tienen éxito fuera del país. Es, sin lugar a dudas, el reconocimiento que faltaba le entregaran en su tierra. También fue una forma de homenajear a las familias que laboran en su cadena de restaurantes, un equipo que asciende a más de setecientos trabajadores divididos en diez establecimientos de la ciudad de Houston, Texas.

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jueves, 18 de septiembre de 2014

Emprendedores latinos presentarán sus empresas tecnológicas en Yahoo!

Las siete compañías, elegidas entre un total de 83 propuestas remitidas desde todo el mundo, forman parte de la segunda promoción de Manos Accelerator, un programa que brinda entrenamiento y recursos a emprendedores latinos en el campo de la tecnología e internet, y que cuenta con el apoyo de Google for Entrepreneurs.

Entre las empresas finalistas figuran tres de California: Bandbazaar, una aplicación para conectar músicos; Cuestiona.me, una plataforma social que crea preguntas a líderes y organizaciones influyentes; y FashionTEQ, que permite la conexión entre joyas y teléfonos inteligentes.

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martes, 16 de septiembre de 2014

SBA presenta nuevo curso en línea para los jóvenes emprendedores en español

Los jóvenes empresarios tienen una nueva herramienta para ayudar a determinar si están listos para empezar un negocio y convertirse en emprendedores.  Jóvenes Emprendedores: una guía esencial para crear su propia empresa es un curso gratuito, a su propio ritmo en línea y en español, que ofrece una visión general de los principios básicos de negocios y presenta los recursos disponibles de La Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA por sus siglas en ingles).

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martes, 9 de septiembre de 2014

Latinas emprendedoras: De la intención a la acción

Las organizadoras han definido esta primera cita como: "De la intención a la acción", en la que las destacadas líderes de nuestra comunidad, Marianna Monroy, Viviana Vethencourt y Azury Puig, ofrecerán herramientas fundamentales para el logro de metas, el éxito empresarial y lo que es más preciado para las mujeres, el balance de estos logros con la vida personal.

Marianna Monroy es Marketing Coach y luego de construir una sólida experiencia comunicando y creando lealtad para marcas, en esta oportunidad trabajará el plan hacia la marca personal. 

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lunes, 8 de septiembre de 2014

8 emprendedores hispanos para seguir por blog o Twitter

Varios emprendedores innovadores y exitosos comparten sus experiencias, fracasos y conquistas en la red. Siguiendo sus blogs o sus rastros en Twitter, puedes obtener información para tu proyecto y pistas útiles para la idea de negocios que tienes entre manos.

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viernes, 5 de septiembre de 2014

Miami se viste de Redes

Es una gran oportunidad para que la Marca Miami, por sí misma, sea la gran beneficiada con la realización de este evento. Sin duda, Marca Miami será objeto de discusión entre los expertos de la industria y del Social Media, quienes tratarán de dar respuesta a la interrogante ¿Cómo construir una visión de la ciudad?

El Social Media Week Miami contará con emprendedores, consumidores y usuarios de la red, quienes, expuestos a un mundo hiperconectado y de interactividad social, se mueven en un océano infinito de constantes cambios, tendencias, propuestas e iniciativas, en las que todos somos protagonistas. 

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miércoles, 3 de septiembre de 2014

'Startups' latinas demuestran su talento pero les falta el dinero

SUNNYVALE -- Cinco startups fundadas por latinos necesitan más de US$2 millones para impulsar sus proyectos. Y esperan haber convencido a los inversionistas durante el segundo ciclo de Manos Accelerator.

La aceleradora, cuyo objetivo es asesorar y ayudar a las startups que tienen por lo menos un fundador de origen hispano, celebró su día de demostración el miércoles desde la sede de Yahoo en esta ciudad.

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viernes, 29 de agosto de 2014

Silvina Moschini, una emprendedora serial y generosa

Por supuesto que le hice un comentario a la dueña de esos zapatos. Era Silvina, mejor conocida como @MissInternet. Yo la había visto en CNN, y ya la seguía ávidamente en Twitter. Ella, con una gran sonrisa me dijo que le había tomado tiempo acostumbrarse a la altura, pero que ya era toda una experta.

Me sentí halagada de conocer a @MissInternet en vivo y en directo, conversando trivialidades. La amistad se empezó a volver un poco más "profunda", si verse un par de veces y retuitearse de vez en cuando se puede considerar como tal. Pero una vez me encontré con @MissInternet en otro evento, más cercano a nuestros quehaceres, y diría que a nuestros corazones también: el WeXchange 2013

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martes, 26 de agosto de 2014

History busca en Latinoamérica “Una Idea Para Cambiar la Historia”

Se dice que el emprendimiento es el motor del crecimiento y América Latina es una región donde cada día se le da más valor a la innovación y a la búsqueda de nuevas ideas que permitan el crecimiento de los países. Es por esto que History presenta “Una idea para cambiar la historia”, una iniciativa exclusiva que busca convocar a todos aquellos latinoamericanos que están trabajando e implementando sus propias ideas con el fin de dar un impulso al crecimiento de sus países y de la región, y así reconocer el trabajo que están realizando.

“Mediante esta iniciativa queremos demostrarle a nuestro público que cambiar la historia está en nuestras propias manos y que en nuestra región existe mucho talento y personas que ya están trabajando por construir un mundo mejor. Hoy buscamos darles una vitrina que les permita mostrar sus trabajos y a la vez premiar con un incentivo económico a las mejores ideas”, expresó César Coletti, VP Marketing de History y H2 Latinoamérica.

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Updated by Carlos Vassallo

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