Monday, May 19, 2008

Annette E. Avarez > www.Tostobueno.com

Annette E Alvarez Owner of Tostobueno LLC and Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc.


¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Mi primera reacción, a esta pregunta, fue escribir sobre tener visión y 100% devoción. Pero, encontré esa respuesta muy simplista, así que la borre. Le pregunte a varios amigos que pensaban sobre esto. Ellos, también, respondieron ‘visión’. Así que, visión gana en conversación diaria. Pero la verdad es que, yo no pienso que visión es solo el ingrediente mágico de los empresarios, porque hay mucha gente con visión que todavía están en trabajos que no son ‘su visión’. ¿Que me faltaba? Me referí a Webster – el diccionario. Empresarios “asume el riesgo de un negocio.” Hmmmm… entonces somos arriesgados. Aha! Audacia! Para ser empresario uno no debe tener miedo – miedo a arriesgarse, ni miedo de no tener éxito en el primer intento.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Necesidad.

¿Cómo lo financió?
Yo soy dueña de dos negocios, con dos distintos pares de socios.

A) Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc. representa actores étnicos. Como era un negocio que podíamos mantener de nuestras casas, nosotros pudimos contener los costos. Un poco después que empezamos el negocio en el 1992, uno de nuestros clientes fue empleado por MTV para ser su representante de la cadena de televisión nueva, MTV Asia. Recuerdo nuestro primer comercial – AT&T; pago muy bien. Ese mismo actor pasó a ser uno de las primeras caras de Viagra. Muy chistoso, eh?.?.? The Sopranos fue muy bueno para nosotros, también. Así como todas las versiones de Law & Order. Todos nuestros actores ahora están en Los Angeles y uno de ellos acabe de ganarse una posición en un piloto de televisión. Tenemos esperanzas que la cadena vaya usarla. Pero, con todo eso, por cinco años más tuve que trabajar como editora de noticias en la afiliada local de WNBC en Nueva York. Así que si las cuentas, estaba trabajando 18 horas al día.

B) Tostobueno®, LLC diseña y distribuye productos étnicos de alta-calidad para la cocina. Nuestro producto principal es una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú. Toma una aldea para crear a un niño. Lo mismo se puede decir para comenzar un negocio. Tostobueno® tiene una aldea increíble de familia y amigos que nos rodean y han apoyado – con tiempo y dinero. Así que para contestar la pregunta – hemos auto-financiado todo con menos veinte mil dólares.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
La ética de trabajo del inmigrante. Yo trabajo los 7 días a la semana y trabajo en la computadora – tratando con la costa este y oeste hasta que ya no puedo. Pero – y es un gran pero – la manera que trabajo es por mis padres quien me dieron la mejor educación que el dinero me podía proveer. Yo soy ex-alumna de la Escuela de Leyes de la Universidad de Miami. En la UM, conocí mi socia de la compañía Multi-Ethnic, Joan C. Silverman. Estudie Comunicaciones en el Colegio Comunitario de Miami-Dade, Campo Norte bajo Bert Delgado, el MEJOR profesor de Comunicaciones de todo el tiempo. El todavía trabaja allí. También, trabaje en WNBC (afiliada de NBC en Nueva York); allí es donde conocí a mi socio de Tostobueno®, LLC, el reportero y presentador de noticias, Don Williams. Mis padres eran trabajadores de fabricas. Lo que yo hago es divertido. Ahora no vayamos a confundir lo divertido con lo fácil. En Multi-Ethnic, mi trabajo es convencer a gente en “posiciones de poder” que mis actores deben de tener la oportunidad de audicionar para un papel que ellos solo piensan puede ser actuado por un persona de raza blanca. Con Tostobueno®, mi trabajo es convencer a gente en “posiciones de poder” que América esta lista y se merece productos étnicos de alta-calidad para la cocina, específicamente nuestro producto principal es una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú. Mis padres trabajan la misma cantidad de tiempo… haciendo costura! La diversión de ellos es las novelas de radio y el sueño de un día tener su propia casa.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Con gran fe lo haces. Y la mayoría del tiempo, todo se cumple.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Para Multi-Ethnic: Manteniendo el negocio después del 9/11.
Para Tostobueno®: Educando a otros negocios que hispanos y no-hispanos van a pagar dinero para productos étnicos de alta-calidad para la cocina.
Desafió Personal:En el 2000, fui diagnosticado con un tumor cerebral benigno. Te confieso, no ha sido fácil, pero con la ayuda de la familia y los amigos, fuimos todos capaces de seguir adelante.

¿Si podría cambiar una cosa de su negocio, que seria?
El cambio sucede, con o sin mí.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser profesora.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira.
De joven, leía libros sobre negocio, etc.… Pero, a fin de cuentas, son mis padres quienes yo admiro mas – ellos eran mi Wharton. Recientemente, me di cuenta que mi Mama, de niña, le fascinaba trabajar en la bodega de mi abuelo en Cuba. Mi Papa – cuando no estaba trabajando en la factoría, estaba vendiendo joyas y electrónica.Yo soy primera generación cubana-americana. Mis padres vinieron a los Estados Unidos en los mediados 50’s y en el ’58 yo nací. El objetivo fue puesto: mudarnos de Brooklyn, Nueva York a Miami, Florida y abrir una fabrica. Y eso es lo que paso. Básicamente, ellos me enseñaron el valor del esfuerzo y trabajo duro.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Honestamente, prefiero reuniones donde no hay comida. ¡Café, si! Pero para mí, las reuniones son una cosa de entrar y salir. Ahora, para "networking" o "hacer contactos": almuerzo. Y cuando queremos que prueben los tostones rellenos y panecillos de platano maduros del Chef Don Clark, ademas del café espresso mejor del mundo, entonces es tiempo de ir a casa. Chef Don Clark es mi socio, Don Williams. Despues de tres años de innovaciones y perfeccionando el Tostobueno®, el gobierno de los Estados Unidos le otorgo a Don una patente de diseño el día 27 de Junio, 2006.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
De veras, no se. Siempre he modelado mi vida para acomodar mi amor del negocio.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
La suerte es el residuo del diseño.

¿Es difícil no ser convencional?
Encuentro que esta es la pregunta que más de identifica conmigo. Siempre he sido poco convencional y creo que siempre voy a ser así. No me daba cuenta, bueno, hasta que leí esta pregunta, que ser poco convencional es un rasgo bueno para el negocio. Yo recuerdo mi profesora en el quinto grado gritándome por hacer algo completamente opuesto al resto de la clase. Eso me permitio darme cuanta quer era… diferente… a los demás. Ahora, unos 40 y pico años después, nada a cambiado. Lo bueno – es que no me afecta ser así y puedo continuar sin temor. Wow! ¿Quien lo hubiese pensado?

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
No comprar un Blackberry más pronto.

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Esa pregunta no se puede contestar sin reconocer a mis socios. Y, hasta eso, no se puede decir que somos innovadores, sino mas visionarios. Multi-Ethnic, asi como Tostobueno, estan cambiando lo que consideramos un modelo de negocio antiguo - un modelo que no incluye el poder financiero de la gente etnica de America - , con hispanos, quien para el 2010 representaran 10 mil millones de dolares de poder para comprar, de acuerdo a Jose Cancela, fundador de la firma de mercadeo y investigación Hispanic USA, Inc.

Joan y yo empezamos Multi-Ethnic en 1992. No fue hasta 7 años después que nuestras creencias fueron vocalizadas - por Ricky Martin y, en ese entonces, el Presidente de la NAACP, Kweisi Mfume. Un dúo muy improbable. La presentacion sensacional de Ricky Martin en los Grammys del tema de la Copa Mundial, "La Copa de Vida", le mostró a TODO el mundo que hispanos habian llegado y, eramos muy CALIENTE y no nos iban a quitar.

Don, Ainsley C. Williams y yo empezamos Tostobueno® hace unos pocos años . Bueno, los dejo con esto - solo tienen que poner la tele en el Food Network. ¿Creen que se refleja - solo un tantito - la populación hispana de nuestro pais?

¿Visionarios? Si, eso es lo que somos

Acerca de las Empresas

Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc. representa actores étnicos.

Tostobueno®, LLC diseña y distribuye productos étnicos de alta-calidad para la cocina. Nuestro producto principal es Tostobueno The Ultimate Tostonera® una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú.

Contacte a Annette E. Alvarez aqui www.Tostobueno.com

Tuesday, May 6, 2008

Daniela Rodriguez > www.riverplatefulfillment.com

Daniela Rodriguez Dueña

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Creer en uno mismo, tener siempre una actitud positiva, disciplina y honestidad.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Mi compañia comenzo por accidente, de una necesidad cuando mi esposo tuvo un accidente de auto muy grave y tuve que poner comida en la mesa para mis hijos.

Cómo lo financió?
Lo financie con monedas de $0.25 y $0.10 que tenia en mi alcancia.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Es de lo mejor ser hispano, tengo lo mejor de los 2 mundos, muchas veces nos encontramos con personas en las bodegas que no hablan Ingles y es algo muy importante poder hablar el idioma castellano para poder hacer negocios, tambien nuestros empleados la mayoria de ellos son latinos y son la mayor fureza de la compania

En caso de adversidad, cómo decide seguir adelante?
Yo siempre veo el vaso mitad lleno, nunca mitad vacio, y en la vida nada viene facil si uno quiere triunfar. Yo creo que nunca hay que dar un paso hacia atras, siempre para adelante. En la vida hay solucion para todo menos la muerte, siempre y cuando una tenga la fortaleza dentro de uno. Como dice mi mano derecha y amiga Sandra, mi empleada, hoy es lo que es y tomamos un dia a la vez. Siempre me enfoco en lo positivo, no en lo negativo.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
En el incendio del dia 21 de Octubre, 2007 vi como 15 años de mi duro trabajo se volvia cenizas. Todos mis sueños se estaban despedazando adelante de mi, todos mis empleados se quedaron sin trabajo. Mi mayor reto era como iba a hacer para tener todo eso de nuevo. Todo mi mundo se cayo a pedazos ese dia.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Nada, no cambiaria nada y si hubiese algo que cambiar seria añadir servicios a la compañia de acuerdo a las necesidades de mis clientes.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser piloto

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Donald Trump, Fernando Lamp, Mitizie.

Para las reuniones de negocios, qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Almuerzo

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Tuve que sacrificar tiempo con mi familia, tuve que cortar todos mis gastos personales. Por ejemplo no pude irme de vacaciones por 10 años, no pude salir a comer afuera, no dormir, si dormia 5 horas al dia me sentia dichosa. No pude ver mucho a mis amigos, me hice adicta al trabajo.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Querer es poder

Es difícil no ser convencional?
No no lo es

Cuál fue el error más grave que cometió?
El error mas grande que cometi, fue no tener suficiente seguro. Nunca podemos estar suficientemente asegurados, y para eso tenemos que hacer nuestra tarea. Saber el valor de la mercancia que esta en bodega, el total del inventario de los clientes, saber el valor de la maquinaria de nuestra compania. Aunque nuestro agente de seguro, nos deje saber que es lo que cubre y parezca estar bien, y estamos contentos con eso, por favor lea la poliza y haga preguntas. Es muy tarde despues que pasan las cosas. Pida una segunda opinion al respecto, si no esta seguro de la poliza que tiene en sus manos.

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
No, no me considero una innovadora, me considero una persona con una fortaleza interior muy grande.

Acerca de Riverplate Fullfilment
Somos una empacadora para diferentes industrias, por ejemplo cosmeticos, los clientes nos dan todos los componentes y los armamos de principio a fin empacamos y los distribuimos. Hacemos transportacion por todo el pais, guardamos mercancia de ellos en nuestra bodega y distribuimos, tenemos maquinas de ciertos tipos para ciertos trabajos que son relacionado con la empacadora.

Friday, April 25, 2008

Dr. Alejandro Badia > www.drbadia.com

Dr. Alejandro Badia, Medico Emprendedor, Cirujano de mano y extremedidas superiores mano a hombros Baptist Hospital of Miami Co-fundador Da Vinci Learning Center

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Visión e imaginación. Uno necesita saber claramente cuales son las metas y objetivos, y aceptar el hecho de que existe un alto nivel de riesgo para poderlas alcanzar. Dentro del campo medico, el servicio es un componente esencial y, por lo tanto, es necesario lograr las tres A’s: Ser afable, admirable y accesible.

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
Yo soy miembro fundador de un grupo quirúrgico extremadamen – te exitoso. Tan exitoso que, pronto, comprendimos que necesitábamos más cirujanos para poder satisfacer las necesidades que existen en nuestra comunidad, en cuanto a nuestra sub-especialidad y lograr servir a nuestros pacientes. El problema es que mientras mas ocupados estábamos, menos tiempo lograba yo dedicarle a mis pacientes y mas difícil resultaba asegurarme de que cada persona recibiese la atención especial que merecían. Esto es particularmente cierto con los pacientes que viajaban del extranjero a verse conmigo para problemas especiales de la mano o la extremidad superior, en general. Pronto comprendí que tendría que reducir mi práctica, al mismo tiempo que mejorar el servicio, perfeccionar la infraestructura para ofrecer el mejor cuidado. BADIA HAND TO SHOULDER CENTER ha sido diseñado con esto en mente, como prioridad.

Como lo financio?
Yo adquirí el armazón de la propiedad inmobiliaria con mi banco local, que conocía del potencial de mi práctica e ingresos, y entonces financie la construcción interior del consultorio y centro terapéutico por mi cuenta. Yo he querido mantener a un mínimo la carga de mi deuda. Entonces, me asocie con una compañía nacional de centros quirúrgicos ambulatorios que comprendía las necesidades de construcción y apertura de un centro quirúrgico mejor que yo. Esto ha resultado en eficiencia y un proceso agilizado.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
El ser hispano desempeño un papel primordial en DODE yo decidí ejercer y el grupo demográfico de pacientes a quienes yo podría servir mejor. Aunque fui educado solamente en los Estados Unidos, y obtuve mi titulo en una institución “Ivy League” (universidades de gran prestigio en el noroeste de los E.U.), me asegure de mantener y enriquecer mis raíces latinas, y cultivar dichas idiosincrasias. Esto me ha permitido compenetrarme mejor con pacientes cuto idioma primordial es el español, los cuales, muy a menudo, viajan de Latinoamérica para consultarse conmigo. El ejercer en Miami me ha permitido ofrecer el alto nivel de atención medica característico de los E.U., con la pericia y alta tecnología que eso incluye, mientras me aseguraba que mis pacientes internacionales se sintieran que continuaban rodeados de su estilo y cultura natal.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
La adversidad es cuestión de percepción. Uno tiene que saber, esperar y aceptar que no todo puede salir exactamente de acuerdo al plan. Es comparable con la cirugía: losa mejores cirujanos saben como reaccionary adaptarse a un cambio súbito en la patología o anatomía. Como manejar las complicaciones es parte del “arte de la medicina”.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
El crear un nuevo dentro y práctica quirúrgica requiere el depender de muchas personas diferentes, particularmente burócratas y firmas de construcción subcontratadas. El mantenerlos en curso y enfocados ha sido un inmenso desafió.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Como medico ejerciendo dentro de un sistema medico complejo, quisiera tener que tratar solamente con el paciente, como en tantos otros negocios, donde existe solamente el cliente y el proveedor. Disfruto, en particular, el servir a los pacientes internacionales, porque no tengo que solicitar “autorización” de un empleado de bajo nivel de una compañía de seguros que, normalmente, sabe poco sobre la patología en cuestión; esto sin mencionar cuales son las opciones para el mejor tratamiento! Con los pacientes internacionales, puedo ejercer la medicina en su forma más pura.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Yo siempre quise ser medico. Es mas, yo estaba muy convencido de que seria cirujano, y, a menudo, hacia disecciones en peces o ranas ante mis compañeros de 6to grado, lo cual le encantaba a mi maestra, quien compartía mi entusiasmo por la biología. A los ocho anos de edad, acompañe a mi abuela a consultarse con un famoso cirujano de mano en el Columbia Presbyterian Hospital, en la ciudad de Nueva Cork, porque sufría de artritis reumatoide incapacitante. Ese momento me quedo impreso…conicidentalmente, ese cirujano entreno al cirujano que, décadas después, me entreno a mi en Pittsburgh. Estando en 7mo u 8vo grado, leí “the Making of a Surgeon” (“La Formación de un Cirujano”) y lo volvi a leer mucho después y decubri que el era producto de Cornell, también…Finalmente, hay gran tradición de médicos en mi familia en Cuba, y fue solamente recientemente que descubri que soy descendiente del fundador de la ah Academia Cubana de Ciencias.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Craig Venter – Fundador de Celera Genomics. El utilizo sus talentos científicos para crear una compañía que se le adelanto al NIH (Nacional Institute of Health) en lograr ordenar en serie el genoma humano. EL representa el poder de la libre empresa sobre el gobierno: aun en ciencias.

Bill Gates (desde luego) – Su historia es épica, pero, mas importante aun, el ha utilizado si dinero y lo ha invertido sabiamente hacia resolver importantes problemas para la humanidad. A pesar de que se la ha criticado ampliamente por su falta de caridad y donaciones en un principio, el ha probado que uno tiene también que ser estratégico y paciente al tomar decisiones filantrópicas.

Mohammad Yunas – el innovador del micro-crédito. Su estilo empresarial ha afectado favorablemente las vidas de millones de personas e indirectamente han logrado emerger de la pobreza. Afortunadamente, se le a apropiadamente reconocido con el premio Nobel de la paz.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Cena solamente. Y tarde. Yo comienzo a trabajar demasiado temprano como para desayuno normal, y los cirujanos raramente se dan el lujo de un verdadero almuerzo.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Los sacrificios han sido inmensos, ,pero, en realidad, no los considero sacrificios. Me encanta lo que hago, pero, sin duda, mi negocio inevitablemente se inmiscuye en mi vida personal, en muchas formas. Me case “tarde” en la vida y recién he comenzado a crear una familia. Pero, a pesar de todo, no quisiera haberlo hecho en ninguna otra forma…

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Un profesor de cirujía de Nueva York me dijo una vez, “los cirujanos no trabajan arduamente; ellos trabajan mucho. Los excavadores de zanjas trabajan arduamente!” Yo, a menudo, trato de pensar en eso cuando estoy en el salón de operaciones frustrado, en las horas tempranas de la madrugada…

Es dificil no ser convencional?
El ser “original” es cuestión de semántica. La verdad es que el ser convencional implica que uno hace lo mismo que la gran mayoría. Como el éxito presupone y entraña que uno se aparta a si mismo, favorablemente, del “status quo”, uno TIENE que ser original para alcanzar nuevas cimas. Esto no significa, sin embargo, que no se cometen errores.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Yo tuve una oportunidad de unirme a un equipo de natación a una temprana edad, aparentemente debido a un talento innato que fue reconocido. Yo no lo seguí y, en lugar, regrese a ese deporte mucho después, cuando ya era, probablemente, demasiado tarde para alcanzar mi potencial. A menudo me pregunto que logros en ese terreno atlético yo podría haber alcanzado. EL ver a Pablo Morales, Otro cubano-americano y también ex-alumno de Cornell, ganar las medallas de oro en la brazada mariposa (que era también mi brazada!) me hizo volver a sentirme así. Mi pasión por estos deportes individuales me ha llevado a asistir personalmente a las 4 ultimas Olimpiadas cono espectador entusiasta!

Se considera Ud. un innovador? Porque?

Yo estimo que soy innovador porque he logrado combinar la búsqueda de la excelencia científica y clínica con el deseo de educar al público en las dolencias comunes dentro de mi poco conocida especialidad quirúrgica. Estas requieren dos mentalidades diferentes. Mi meta y objetivo futuro es que el público profano entienda los problemas clínicos ubicuos de la mano y extremidades superiores, como el síndrome del túnel carpiano o bursitis del hombro (síndrome de impacto). El educar al público mientras fomentamos nuestra comprensión científica de estos temas, incluye dos diferentes, pero igualmente importantes, clases de talentos.

Contacte al Dr. Alejandro Badia en www.drbadia.com

Thursday, April 24, 2008

Arturo Vela > Visible Salon

Arturo Vela Dueño Visible Salon

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Pienso, que el poder de la voluntad, tenacidad. Además, hoy en día, es importante contar con las herramientas de tecnología. En mi caso, el software bilingüe de Microsoft Office Accounting me ha permitido administrar mis negocios de una manera efectiva.

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio
En no caer en el conformismo, sino tener la ambición de perspectivas

Como lo financio?
Al comienzo me propuse ahorrar el dinero que necesitaría para el negocio

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
No ninguna, ya que organizarse es una regla común para todos.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Pensar: Cuanto mas adversidad, hay mas triunfo; porque en cada fracaso existe la oportunidad de aprender lecciones

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
A principio, llegar al millón de ventas. Después, manejar el inventario y la contabilidad. En el pasado lo hacía a mano con lápiz y calculadora. Ahora, lo controlo todo con el software gratuito de Microsoft.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Solo cambiar por la innovación de la tecnología que los últimos tiempos es una necesidad ineludible.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Vivir de mi trabajo, sin temor a un mañana

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Bill Gates, USA; Emilio Azcarraga, Mexico y Donald Trump.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
La Cena, porque, estas libre de toda presión.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
La limitación del tiempo en compartir con la Familia; siempre uno esta figurando nuevas estrategias para el negocio.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
La vida es una constante Lucha, sin el fracaso no conocemos los triunfos y Victorias.

Es dificil no ser convencional?
No, porque; el sistema te enseña a proponerte retos y para ello te exije la justeza y flexibilidad de la aplicación de estrategias; sin prescindir de lo convencional.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Confiar en personas que te atraviesan el pie ,cuando yo decidí correr para alcanzar metas

Se considera Ud. un innovador? Porque?
No lo se, solo se, que el mundo de hoy, exige individuos de gran capacidad de iniciativa y con grandes habilidades creadoras.

Acerca de Visible Salon
Es una pequeña Compañía, y lo único que hacemos es organizarnos en nuestros 2,000 pies cuadrados de espacio, y "HACER LAS COSAS PEQUEÑAS DE LA FORMA MAS GRANDE".........en el poco espacio que tenemos.
Visible Salon esta construyendo su website. Actualizaremos esta seccion cuando recibamos la informacion respectiva


Tuesday, April 1, 2008

Mayra Castillo and Xochitl Gonzalez > www.alwaysabridesmaid.us

Mayra Castillo and Xochitl Gonzalez Founders Always A Bridesmaid

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Antes que nada, creemos que alguien tiene que tener una vision de lo que quiere, y en segundo lugar, un deseo de hacer realmente lo que uno desea, sin el temor al fracaso o demasiada preocupacion con el sacrificio immediate. Por alguna razon es el camino menos viajado!

Que la inspiro a comenzar su negocio?
En realidad, un mal jefe! Teniamos trabajos que amabamos, organizando eventos para una corporacion, pero el ambiente el la officina tomo toda la alegria de nuestro trabajo. Quisimos crear una compania donde habia el espacio para gozar le clase de trabajo que haciamos- que basicamente es crear celebraciones.

Como lo financio?
Mal! En el pricipio, fue financiado con nuestro ultimo cheque de comision de nuestro otro trabajo. No era mucho. Utilizamos finanziamento de credito para nuestro primero ano hasta que pudimos calificar para prestamos bancarios, y tratamos de una con nuestro dolares con una buena estragedia. Utilizamos mucho tiempo y energia buscando publicidad para nuestro negocio.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Tenemos una etica de trabajo muy fuerte, que para nosotros, se siente cultural.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
No queremos un trabajo verdadero!

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Siempre financiamento. Como muchos otros negocios comenzados y manejados por mujeres, enfrentamos problemas con financiamento especialmente durante nuestras etapas de crecimiento.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio? Cual seria?
Creo que las dos deseamos que nuestra compania no estuviera tan atada a nosotras, personalmente. Queremos crear un poco mas de distancia entre nuestras personalidades y los servicios que ofrecemos.


Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Mayra: Yo queria ser ingeniera agricola.

Xochitl: Yo deseaba ser presentadora de un programa de television.

Cuentenos de tres emprendedores que mas admira
Andrea MacDonald. Ella es duena de una compania??llamada MadDonald Media y era una cliente de nosotras. Ella nos enseno tanto sobre como disfrutar el trabajo y nuestras vidas a la misma ves. Dos nombres famosos serian Martha Stewart y Coco Chanel.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?Cena. Necesitamos que nuestro clients se sientan relajados con nosotras

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Todo. En realidad sacrificamos tiempo lejos de nuestras familias, amigos, y dinero mientras invertimos nuestro tiempo y amor en este negocio.


Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Para ser irrenplazable, hay que ser diferente - Coco Chanel


Es dificil no ser convencional?
No, no es dificil. O lo eres o no. En realidad es parte de nuestras naturalezas.


Cual fue el error mas grave que cometio?
Menospreciando nuestros servicios y prometiendo perfecion. Ahora vendemos nuestra habilidad de solucionar problemas, no una fantasia.


Se considera Ud. innovadora? Porque?
Si, nosotras nunca hemos creido que el exito de la boda es solo ese dia. El processo es igual de importante. Hemos disenado todos nuestros servicios para ayudar a la pareja con el processo de la boda, no solo las pocas horas de la recepcion.


Contacte Mayra and Xochitl aqui http://www.alwaysabridesmaid.us/

Ana L. Nogales Ph.D > www.drnogales.com

Ana L. Nogales Ph.D Founder of Nogales Psychological Counseling, Inc y Casa de la Familia

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Las ganas a la vida y mucha perseverancia. Cuando todo parece ser un imposible, hay que buscarle la vuelta y encontrar la formula para que SI se pueda.

Que fue que la inspiro para comenzar su negocio
Mi padre: el siempre decía que las personas inteligentes eran las que usaban su cabeza, y que se podía realizar mucho mas cuando uno trabajaba menos pero pensaba mas.

Como lo financio?
Nadie financio mi ambicion, sino que trabaje mucho y empece a levantar de a poquito.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Creo que no hubiera podido desarrollar mi amor por mi trabajo si no fuera latina trabajando con la comunidad latina.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Después de que se me arruga el estomago, uso esa misma energía para pensar como hacer para salir adelante. A veces me cuesta unas horas de mi sueno, pero trato de dormir bien porque se que puedo pensar mejor cuando descanso. Muchas veces me ha ayudado salir de la ciudad y encontrarme con la naturaleza. Cuando regreso veo las cosas distintas y puedo enfocarme mejor en mis respuestas. Tener un buen equipo de trabajo es fundamental, porque se con quien cuento, quien me es leal, y quien piensa conmigo. Siempre pido opiniones a quienes confio, pero me tomo mi tiempo para discernir cual llevar a cabo.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Los envidiosos, quienes pueden ser muy destructivos, pero a veces se presentan con cara bonita.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Tengo muchas cosas que cambiar. En cuanto al pasado, me hubiera gustado que algún asesor /a financiero me hubiera guiado en como hacer inversiones.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ayudar a la gente, y es lo que hago dentro de mis posibilidades.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
A mi hermano, porque sabe hacer las cosas en el momento debido, haciendo sus cálculos en forma conservadora pero eficaz.

A mi hija y su esposo, porque aunque jóvenes, han programado y construido su vida financieramente con responsabilidad.

A Nora de los Hoyos Comstock, fundadora de Comadres para las Americas, por su visión de aunar a las mujeres latinas a través del Internet. Su visión ya reune a 12,000 latinas de todas partes de los Estados Unidos.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
Almuerzo, porque es el momento de mas energía personal. El desayuno es el comienzo del dia, y las personas están pensando en el resto del dia. La cena es demasiado intima, a menos que se quiera crear ese ambiente, pero el cansancio puede restar interés a la propuesta.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Fue difícil establecer el balance entre trabajo y dedicación a mi familia. El sacrificio fue personal, por sacar un poquito de cada lado, aunque trate de estar en todo lo que sentí era mi prioridad. No he recibido quejas sino apreciación de mi familia.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Que quiero vivir una vida llena cada dia, de manera que si hoy es mi ultimo dia me vaya satisfecha de haber hecho lo que tenia que hacer.

Es dificil no ser convencional?
Muy difícil. Mi mama me decía siempre que era muy rebelde, aunque mirando para atrás no lo era. Pero querer ser yo misma y hacer mi vida me costo muchas criticas cuando era joven. Ya mas madura, no me resulto tan fácil encontrar otras personas no convencionales con quien compartir. Todavía las sigo buscando, pero a pesar de ser minoría, son un placer. Además, también me llevo bien con quienes son convencionales, por lo que no tengo nada que perder.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Usar las tarjetas de crédito,… y lo sigo cometiendo…

Se considera Ud. una innovadora? Porque?
Porque me entusiasmo con cosas que jamás hice y las hago con pasión, para luego mirarme a mi misma con sorpresa. Por ejemplo, jamás me hubiera imaginado que podría escribir libros, con temas totalmente inusitados, y mucho menos una obra de teatro que escribi recientemente… y sigo escribiendo ambos…

Argentina de nacimiento, la Dra. Ana Nogales hoy es una de las más conocidas y respetadas latinas en los Estados Unidos. A través de la práctica privada, la presencia en los medios, sus libros y el liderazgo de su organización, se ha dedicado a asegurar la salud mental y el éxito de las mujeres, los latinos y de quienes luchan frente a problemas culturales y personales, represalias y desigualdad.


Monday, March 31, 2008

Addy Perez-Mau > www.heavensentjewelry.com

Addy Perez-Mau Fundadora / Diseñadora Heaven Sent Jewelery

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Una empresaria requiere VISIÓN, VALENTÍA Y RESISTENCIA. Una visión surge de un sueño, sin valentía uno nunca correría riesgos y la resistencia te permite cada día tomar pasos hacia la conversión de tu visión en una realidad. Una empresaria es un reflejo de la fuerza de su familia. Una empresaria debe ser fuerte a nivel mental para hacer frente a las muchas demandas. No hay pautas… tú eres la líder, la innovadora y la persona que emprende. El empresariado me forzó a aprender rápidamente, con un presupuesto apretado.

¿Qué le inspiró a iniciar un negocio?
Mis niños y Oprah Winfrey me inspiraron para iniciar mi negocio. Después de trabajar nueve años en las áreas de ingeniería y tecnología fui indemnizada de un trabajo maravilloso. Dos oportunidades de empleo subsiguientes sólo me hubieran dejado una hora para estar con mis hijos. Heaven Sent Jewelry nació para poder salvar mis vínculos familiares.

¿Cómo lo financio?
Tenía unos ahorros que me permitieron colocar el cimiento para mi negocio. Gracias a Dios que mis padres me enseñaron una fuerte ética de trabajo y la habilidad de presupuestar y ahorrar mi dinero. Estas cualidades han sido esenciales para el manejo de mi empresa.

¿El ser hispana … ejerce alguna influencia en su negocio?
Mi cultura ha influenciado mi negocio con mi nueva línea de joyería. Cuando me casé no habían figuras multiculturales de pasteles de boda (la pareja que se coloca sobre el pastel). Así que agregué algunas de estas figuras reflejando latinos y latinas, más figuritas para la Quinceañera. Además, también introduje mi “línea Lilian de joyería para bodas” de las que se escribió un artículo en BODAS USA La Revista. Algunos de mis diseños fueron usados con trajes del diseñador internacional Mitzy durante el lanzamiento de BODAS en enero del 2008. Las joyas llevan escritos varios temas románticos en español e incluyen cristales Swarovski y perlas de agua fresca. Han sido bien aceptadas por las novias latinas.

¿Cuando enfrenta alguna adversidad, cómo decide seguir adelante?
Mi fe me ha dado fuerza, valentía y paciencia para lidear con los momentos duros. Mi habilidad para manejar cada desafío ha resultado en incontables bendiciones. Como resultado, muchas puertas se han abierto, algunas de las cuales todavía me parecen surrealistas.

¿Cuál es el mayor reto que ha enfrentado su negocio?
El tiempo ha sido el mayor reto para Heaven Sent Jewelry. El tratar de manejar un negocio desde el hogar mientras se cuida a dos niños pequeños y se tiene un esposo que viaja extensamente presenta muchos desafíos. Estos retos me forzaron a utilizar la tecnología para el crecimiento de mi negocio.

¿Si pudiera cambiar una cosa del negocio, qué cambiaría?
En este momento existen tantas oportunidades que es un gran reto incorporarlas todas en mi plan de negocios.

¿Cuál fue la ambición de su niñez?
Desde la tierna edad de 5 años trabajé cosechando en los campos del centro de California. Al haber vivido este tipo de experiencia yo añoraba tener una casa bonita, ropa bonita y un buen empleo. Nunca pensé que tendría una maestría o en tener mi propio negocio.

¿Cuéntanos sobre tres empresarios que admira?
María de Lourdes Sobrino, fundadora y funcionaria ejecutiva principal (CEO) de la Corporación Lulu's Dessert®, uno de los negocios propiedad de una latina más grandes y de más rápido crecimiento en Estados Unidos. Mientras asistía a una convención de la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos recuerdo a María sirviendo como panelista y compartiendo su experiencia como empresaria.

María fue al grano y explicó a todos la realidad de un negocio. Su experiencia me inspiró para continuar con mi búsqueda. En el 2007 fui invitada para dar una charla junto a ella sobre “Secretos de una mujer exitosa”. Al final de la charla ella me animó a escribir un libro sobre mis experiencias de vida.

Louis Ruiz, fundador de Ruiz Food Products, una compañía multimillonaria con casi 2,500 empleados, que ocupa un lugar en el Salón de la Fama de la Administración de Pequeños de Estados Unidos.Cuando yo era estudiante en la universidad tuve la oportunidad de conocer al Señor Ruiz a través de mi mentora Carmen Navarro. Disfruté escuchando su experiencia empresarial. Unos pocos años después conocí a Fred Ruiz en una conferencia. ¡Fue alentador ver como comenzó este negocio familiar y hasta donde ha llegado ahora!

Daniel Gutiérrez, asesor internacional de negocios. Estoy muy agradecida porque Daniel siempre ha sido muy positivo y extremadamente servicial durante mi travesía en este negocio. Él ha sido un modelo ejemplar para mí y siempre me ha alentado. Su amistad es invaluable. Daniel me invitó a participar en su próximo programa radial.

¿Para juntas de negocios: desayuno, comida o cena?
Las comidas han funcionado mejor para mí, dada mi agenda familiar.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para convertirse en un éxito empresarial?Los primeros tres años y medio del comienzo de mi negocio fueron muy agotadores. Establecí mi negocio en el 2003, cuando mi niña tenía dos años de edad y mi hijo tenía un año. Durante este tiempo me quedaba despierta hasta altas horas de la madrugada, trabajaba los fines de semana y permanecía involucrada en organizaciones comunitarias para promover mi negocio. Aunque las demandas del negocio eran brutales, no me di por vencida con mi sueño. Luché tan fuerte para hacer mi sueño realidad.

¿Cuál es su cita favorita?
La de Steven Covey, “Comienza con el final en mente”.

¿Es difícil no ser convencional?
El no ser convencional puede ser una forma de ponerle marca a tu negocio. Ello es lo que te destaca entre los demás, a medida que creas tu camino al éxito creando tu propio nicho dentro de un mercado objetivo.

¿Mayor error cometido?
Mi mayor error fue no saber en lo que me estaba metiendo. Aprendí día con día. Si hubiera sabido de todos los retos y dificultades que estaban por delante hubiera necesitado mucha motivación para comenzar mi negocio. Algunas veces la experiencia y el autoaprendizaje es la mejor forma para lograr tus metas y realizar tus sueños.

¿Se considera una innovadora? ¿Por qué?
Absolutamente. Tomé control de mi negocio y le di una marca a nivel nacional al ser original. Diseñé marcadores de libros Swarovski para los autores. Esta idea salvó mi negocio y atrajo muchos clientes de alto perfil.Ahora en mi quinto año con el negocio, mi conocimiento empresarial ha sido expuesto a nivel nacional, ha sido premiado y reconocido por otras empresas y por la comunidad. Mis sólidas sociedades estratégicas han resultado en situaciones de ganancia para ambas partes. Mi habilidad para utilizar la tecnología y hacer ruido para Heaven Sent Jewelry ha demostrado el poder del espíritu empresarial.
También trabajo como asesora con un centro de negocios para mujeres ayudando a otras empresarias con sus negocios. Actualmente estoy planeando escribir un libro sobre el ser empresario.

Addy Perez-Mau
Founder/Designer
Heaven Sent Jewelry
"SBA Champion" , "Emerging Latina" , "Business of the Year"