William Lopez > www.GregorioTies.com

William Lopez, Fundador y Presidente, Gregorio.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Para ser un emprendedor se necesita tener visión y la fortaleza para hacer realidad los sueños. Es como ver a través de los ojos de un niño… todo es posible! No hay límites, sólo hay que pensar fuera de la caja!

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
Lo que me inspiró para comenzar con Gregorio fue el darme cuenta que lo que yo vestía como profesionista no expresaba lo que yo soy o represento culturalmente hablando. Veo muchos latinos exitosos en Estados Unidos y quería celebrarlo expresándolo a través de la moda, es por esto que se formó Gregorio.

¿Cómo lo financió?
Como muchos emprendedores, ahorré dinero y también recibí ayuda de otros comerciantes en diferentes industrias.

¿Tiene alguna influencia el ser hispano que usted aplique a su negocio?
Si, de hecho tiene que ver con todo el negocio porque nuestros diseños se basan en las raíces de la cultura Latina, cada corbata cuenta una historia que trasciende fronteras y por lo mismo atrae a quienes les gusta estar a la moda.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Yo creo que es más bien cómo piensa uno. Yo trabajo con pensamiento positivo y trato de alejarme del cinismo o la negatividad, me enfoco más bien en las 5 claves del comportamiento: conocimiento, aceptación, deslindarse de algunas cosas… tomar riesgos y generar nuevas formas de hacer negocios.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
La economía del presente es desafiante para todos. Analizamos puntos de oportunidad en el mercado y desarrollamos nuevas líneas de productos.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Gregorio es una empresa joven y en el rol diario hay cosas que estamos constantemente cambiando. En algunos años creo que podré contestar mejor la pregunta.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
De niño, quería ser un piloto de Fórmula Uno… sin embargo también tenía la visión de que sería presidente de una gran corporación.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Thomas Edison por su tenacidad, Bill Gates y Paul Allen por su visión y Jesús Chavarría por darle a los Latinos una plataforma para inspirarse.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Yo prefiero el lonche para las reuniones.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Sería un balance con las actividades familiares. Como emprendedor tienes que estar disponible las 24 horas del día, todos los días, por lo que pienso que la relación con mi esposa es la que sufre más, sin embargo los dos entendemos que somos un equipo y vamos tomando la vida día a día.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Mi frase favorita es de Thomas Edison: “I haven’t failed; I’ve just succeeded in finding 999 ways how not to do it.” Que sería: no he fracasado, sólo he encontrado 999 maneras de cómo no hacerlo”

¿Es difícil no ser convencional?
Sí, pero piensa en un mundo sin computadoras, ipods, Amazon, celulares, etc.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
He hecho muchos errores pero en sí pienso que sería el ver una oportunidad y no aprovecharla en ese momento.

¿Se considera usted innovador? ¿Por qué?
Sí, me considero un innovador. Los negocios exitosos entienden que el crecimiento viene cuando la innovación es constante. Un negocio no va a sobrevivir si mantiene siempre la misma conducta.

Acerca de la empresa
Gregorio es una nueva compañía de ropa, basada en las raíces de la cultura Latina, celebrando el espíritu vibrante de la vida latina con un toque de elegancia en la línea de corbatas. Estas corbatas únicas, 100% de seda y hechas a mano, tienen diseños con colores vivos e imágenes de la cultura latina, como arte, estilos arquitectónicos y cerámica.

Nuestra meta es vestir a la moda a las personas para que vayan a la oficina o a algún evento social, con accesorios que le permitan sentir orgullo y exhibir la belleza de la cultura Latina.

www.gregorioties.com

Gregory Keough > www.RegaloCard.com

Gregory Keough, Fundador, RegaloCard.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Una buena idea y actitud positiva de Se puede!

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
RegaloCard fue fundada como un reemplazo a los costosos servicios de transferencia de dinero como Western Union y Monegram. La transferencia de dinero es un gran mercado pero: 1- Costoso 2- No instantáneo 3- No permite a quien envía tener el control de cómo será usado el dinero, y todos son elementos claves para quien envía dinero. En RegaloCard vimos el modelo actual y lo encontramos defectuoso, y desarrollamos el sistema RegaloCard, que consigue lo mismo que la típica transferencia pero es gratis y se entrega instantáneamente, usando tecnología móvil y también permite alas personas que mandan dinero asegurarlo, escogiendo las tarjetas de regalo de las marcas de distribuidores donde ellos quieren que el dinero sea gastado. La solución de RegaloCard responde el claro deseo del consumidor por una manera mas amigable y barata, en este caso Gratis, de mandar dinero a sus casas en sus países de origen.

¿Cómo lo financió?
Invertimos $5 millones en desarrollo de tecnología e infraestructura

¿Tiene alguna influencia ser hispano que usted aplique a su negocio?
RegaloCard fue fundado con la idea de proveer a los latinos un sistema de transferencias monetarias gratis e instantáneas, así que nuestro negocio gira alrededor de servir al mercado Hispano de los Estado Unidos con una solución innovadora que les ahorra dinero y mejora el control que tienen sobre el dinero que mandan a sus casas.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
La creencia fundamental es que RegaloCard ha creado una propuesta de negocio y modelo superior a las grandes empresas tradicionales como Western Union, monegram y otras.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Lanzar nuevas tecnologías es siempre un reto, pero en RegaloCard creo que hemos creado un sistema muy fácil de usar y que ha convertido al proceso antes torpe a uno mucho mas fácil, rápido y barato.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Aún nada

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Siempre estuve interesado en los negocios.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Steve Jobbs, el mejor vendedor de todos los tiempos.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Cena

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Con mi primera compañía, estaba consumido por el negocio mas que cualquier otra cosa. Ahora, después de fundar 4 compañías, creo que he aprendido a balancear mucho más exitosamente a mi familia y mi negocio, la familia es siempre la prioridad.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Experiencia es el nombre que le dan todos a sus errores. –Oscar Wilde-

¿Es difícil no ser convencional?
Creo que ver las cosas de una forma distinta no es ser No-convencional. En RegaloCard vemos el negocio de $200 billones en transferencias de dinero, y ha existido por años y sólo lo hemos visto de un ángulo distinto. Permitiendo a la gente mandar tarjetas de regalo de distribuidores específicos en sus países natales y usando la ultima tecnología móvil, creamos la transferencia instantánea y gratis que creemos reemplazará los costosos sistemas actuales.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Demasiados como para listarlos

¿Se considera usted innovador? ¿Por qué?
Me gusta pensar que lo soy, en el caso de RegaloCard hemos tomado la industria de las transferencias de dinero, dominada por Western Union y Monegram que han operado de la misma forma por años con sus altos precios, el hecho de tener que ir a un banco para recoger tu dinero, y que no hay forma de controlar el uso de ese dinero. Compara esto con RegaloCard donde el servicio es gratis, instantáneo y quien envía puede controlar en qué es gastado su dinero, y creo que representa la esencia de una innovación saludable.

Acerca de la empresa
RegaloCard, www.RegaloCard.com, es un revolucionario tipo de tarjeta de regalo que usa su propia tecnología de pago móvil para permitir a los grupos de inmigrantes mandar instantáneamente a sus parientes en sus casas absolutamente gratis. RegaloCard es una tarjeta prepagada de regalo que puede comprar en los Estados Unidos, pero es entregado de manera instantánea a la persona que escoja en su país de origen, para hacer compras en los distribuidores lideres del mercado. El Servicio de RegaloCard funciona con cualquier teléfono móvil y cualquier telefonía alrededor del mundo y es la mejor manera para los inmigrantes de mandar a sus familias las cosas que necesitan. Inicialmente el enfoque es el mercado hispano en la Union americana, pero RegaloCard planea expandir su servicio a otras regiones que tienen altos niveles de inmigrantes residiendo en Estados Unidos. Para mas información visite www.RegaloCard.com

Diony Elias > www.newcityinvestment.com

Diony Elias, Fundador y Presidente, New City Investment Solutions, LLC. Y fundador de The Epix Group LLC.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Para ser empresario, una persona necesita una idea y dedicación de ejecutar esa idea. Uno también necesita una fe implacable en su visión y la capacidad de ser resistente.

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
a) Justin Moore, mi socio de negocio de las propiedades inmobiliarias, b) Roberto Kiyosaki, autor del libro “Rich Dad, Poor Dad” y c) Jay-z emprendedor del Hip Hop - particularmente

¿Cómo lo financió?
Financié ambos mis negocios viviendo bajo mis medios. Sacrifiqué la autonomía viviendo con mi madre por cuatro años. Consecuentemente, pude construir bastante capital para comprar la primera propiedad de NCI y financiar el primer acontecimiento del grupo de Epix. Siempre y cuando, estoy buscando inversionistas para ayudar a mis negocios crecer.

¿Tiene alguna influencia ser hispano que usted aplique a su negocio?
Sí - el ser hispano tiene una influencia en ambos mis negocios. Siempre estoy consciente de cómo hacer un impacto filantrópico en la comunidad hispana. Por ejemplo, EPIX ha colaborado con organizaciones que se concentran en iniciativas educativas hispanas. NCI invierte en comunidades de ingreso bajo, con la esperanzas de mejorar la condición de sus vecindades. También trabajamos con compradores nuevos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Esta es una buena pregunta - la adversidad es definitivamente frecuente. Pienso de cuánto tengo aversión de sentarme en un escritorio corporativo, sin control de mi propio tiempo. Yo valoro mi tiempo sobre todo.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
NCI no está generando características tan rápidamente como quisiera debido al mercado de propiedades inmobiliarias total. Los bancos no están generosos y los inversionistas “lo están jugando cuidadosamente” hoy en día, aunque NCI tienen un expediente de pista impecable en vuelta. EPIX está en el borde de ser un jugador importante en New York City, pero las necesidades de levantar dólares de la comercialización para que nuestros productos recibieran más exposición.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Poder emplear más internos de verano.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Ser un abogado.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Roberto Kiyosaki, inversionistas de las propiedades inmobiliarias que cree en las características del flujo de liquidez (compra, asimiento, alquiler, beneficio). Jay-z, multimillonario que se convirtió en algo, desde nada. Mi madre, que me enseñó los fundamentales y la importancia de ahorrar el dinero como niño.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?

Las Tres

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Tuve que vivir bajo reglas de mi madre hasta la edad de 27, antes de que pudiera comprar mi hogar propio y dejar mi trabajo.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“9 - 5 es cómo usted sobrevive. No estoy intentando sobrevivir, estoy intentando vivir al límite y amarlo mucho. “- Jay-z

¿Es difícil no ser convencional?
En absoluto, amo ser convencional. Nadie está en el gimnasio cuando yo voy [sonrisa].

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Una vez perdí tres mil dólares tratando de vender boletos de Madonna. No pude comercializar un buen producto correctamente. Pero, disfrute de una Buena presentación de Madonna.

¿Se considera usted innovador? ¿Por qué?
Absolutamente, como un empresario se presentan diariamente problemas y yo tengo que pensar en soluciones creativas.

Revisen mi página de facebook

Acerca de las empresas.
New City Investment Solutions, LLC –(NCI) es una compañía de inversión de las propiedades inmobiliarias que se enfocan en el desarrollo residencial. NCI se especializa en el abastecimiento de oportunidades de inversión y de recursos educativos a los inversionistas y a los dueños de una casa. NCI desarrolla, posee y maneja las propiedades inmobiliarias residenciales en la mayor área de Philadelphia.

www.newcityinvestment.com


The Epix Group, LLC – Fundador y Director de Operaciones- El grupo Epix, LLC es una compañía promocional de la comercialización centrada en la redefinición de las experiencias de la forma de vida. Nuestros servicios incluyen la comercialización de la marca de fábrica, consulta del lugar, los acontecimientos corporativos y las promociones del nightlife y los servicios de alta calidad del concierge. EPIX ha exitosamente trabajado con clientes en Nueva York, Miami y Las Vegas desde 2005.
www.theepixgroup.com

Mariela Dabbah > www.latinosincollege.com

Mariela Dabbah, Dueña, LatinosinCollege.com

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Creo que lo que se necesita son cuatro cosas principales:
1) Debes tener pasión por lo que haces porque es esa pasión la que te impulsará a seguir adelante.
2) Debes ser inmune al rechazo de terceros porque no importa a qué te dediques, vas a tener que “venderte” a ti mismo. Todo los negocios se basan en relaciones y este aspecto es súper importante para un empresario.
3) Debes perseverar frente a los desafíos, el rechazo y las puertas cerradas.
4) Y debes tener la capacidad de vivir con cierta incertidumbre porque como tú vas a crear tus propios ingresos, a veces no sabrás de dónde vendrá tu próximo cheque.

¿Qué la inspiró para comenzar su negocio?
El deseo de tomar mis propias decisiones y tener control sobre mis horarios y sobre los proyectos en los que me involucro.

¿Cómo lo financió?
Como soy escritora, conferenciante y consultora, no necesité demasiado dinero para comenzar. Pero al principio les pedí ayuda a mis padres hasta que conseguí mis primeros clientes.

¿Tiene alguna influencia ser hispana que usted aplique a su negocio?
Todo lo que hago es para ayudar a los latinos a mejorar sus vidas y navegar con éxito el sistema norteamericano, de manera que ser latina me da un entendimiento de la cultura que me permite desarrollar programas y escribir libros desde la perspectiva de la audiencia a la que me dirijo.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
En general tengo una visión positiva de la vida y cuando me enfrento a situaciones adversas llamo a mis amigos y colegas y obtengo consejos para salir adelante.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
¡Lanzar una campaña de concientización nacional para ayudar a que aumente la taza de graduación universitaria de los estudiantes latinos en febrero de 2009 cuando todo el mundo está preocupado por la economía!

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Nada, realmente me encanta lo que hago y me está yendo muy bien.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser escritora.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Por ahora les menciono una: Mariebelle, la fundadora de los Chocolates Mariebelle porque tomó un producto como el chocolate y lo convirtió en una experiencia única al combinar excelente calidad con un “branding” maravilloso.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Lo que funcione para todas las partes interesadas. Creo que parte de tener una actitud ganadora es ser flexible.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Por muchos años no tuve una vida personal. No tuve ni vacaciones ni fines de semana ni días feriados. Pero valió la pena y disfruté tanto de lo que hice que ni me di cuenta. (Bueno, tal vez un poquito sí me di cuenta…)

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
No me guío por citas famosas pero me gusta la expresión de un cómico argentino: “Siempre que llovió, paró.” Me ayuda a pasar por momentos difíciles porque me recuerda que todo en algún momento se termina.

¿Es difícil no ser convencional?
No sé. Creo que es parte de mi personalidad y por eso a mi me resulta fácil. Lo que es difícil es estar siempre pensando en ideas nuevas que funcionen en el mercado.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
No haberme focalizado antes en mi trabajo en los medios de comunicación.

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Creo que sí. Siempre estoy inventando ideas nuevas que logro implementar rápidamente. Tiendo a estar anticipada a las tendencias lo cual por un lado es muy divertido y por otro un gran desafío porque cuando haces eso, debes educar al mercado y eso representa un gran esfuerzo.

Acerca de la empresa
Como autora, presentadora y consultora el foco de mi trabajo es ayudar a los Latinos a navegar con éxito el sistema norteamericano. Mis especialidades son: educación, participación de padres en la educación, búsqueda laboral y avance profesional.
www.tuvozentuvida.com

Martha Diaz > www.hiphopassociation.org

Martha Diaz, Fundadora, Hip Hop Association

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Para ser emprendedor debes ser capaz de vender un producto o un servicio que sea rentable. El producto o servicio no necesariamente tiene que ser socialmente responsable o bueno para la gente. Yo me considero una emprendedora social, alguien que vende productos y servicios para resolver problemas que afectan a la sociedad.

¿Qué fue lo que la inspiró para comenzar su negocio?
Como directora de cine y educadora, estaba frustrada por la falta de oportunidades, recursos y plataformas disponibles para aquellos que querían utilizar la cultura del Hip-Hop como una herramienta para comunicarse, y engrandecer a la comunidad. En lugar de volverme loca, cree mi propia plataforma, recursos y oportunidades. Tuve la idea del Festival de Cine de Hip-Hop y después cree la Hip-Hop Education Summit, hasta que se convirtió en una organización hecha y derecha.

¿Cómo lo financió?
Usé capital social; empecé organizando a mí comunidad y reuní gente que estaba sintiendo lo mismo. También usé mis propios fondos para apoyar mi visión.

¿Tiene alguna influencia el ser hispana que usted aplique a su negocio?

Los hispanos han influenciado mi negocio de todas maneras; El Hip-Hop comenzó en el Bronx por jóvenes Afro americanos, Caribeños e Hispanos. El ser hispana me permitió ir más allá de los Estados Unidos y alcanzar miembros de Hip-Hop de Latinoamérica, e hispanos en Europa, Canadá y Australia.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Nunca dejo que la adversidad me impida hacer mi trabajo. Por lo general elijo reducir o buscar soluciones alternativas.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Nuestro mayor desafío es conseguir fondos. Cada vez que no podemos recaudar fondos tenemos que tocar nuestro capital social. Otro gran desafío es conseguir la publicidad para el trabajo que tenemos que hacer; los famosos nos eclipsan.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
Hubiera empezado nuestra iniciativa de distribución antes porque es ingreso potencial ganado.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Siempre quise resolver los problemas del mundo y ayudar a los que fueron marginados y olvidados. Especialmente quería cuidar de la juventud y de la gente enferma porque son los más vulnerables. Me acuerdo que quería curar el cáncer porque mi abuela murió de cáncer siendo joven.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira

Florence Nightingale: A pesar de la oposición de su madre, Nightingale, una mujer de clase alta, eligió ser enfermera en 1845. Dentro de sus muchos logros, esta estadista se ocupó de los pobres y fue pionera dentro de los campos médicos y educativos.
Mohammad Yunus: Banquero de Bangladesh, Economista y Premio Nobel de la Paz 2006, Yunus es el fundador del Graneen Bank. Como profesor de economía, desarrolló el concepto de micro crédito, que otorga créditos a emprendedores demasiado pobres como para cualificar en créditos bancarios tradicionales.
Paulina Mestre: Paulina fue mi abuela, que trabajó como operadora de una compañía de telecomunicaciones, asistió en la oficina del gobernador, y llevaba un Bed & Breakfast en su casa para criar a sus doce hijos en Valledupar, Colombia.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Cualquiera, siempre y cuando: Lo hagas a tiempo, no comas demasiado ni te emborraches.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Sacrifiqué a mis dos hijos para darles a muchos. Si no fuese por mi madre que me ayuda a cuidar a mis hijas, no podría hacer todo lo que hago. También he sacrificado mi propio tiempo, fondos y amigos, para que el negocio siga hacia delante.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?

Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos pensantes y comprometidos puedan cambiar el mundo. De hecho, son los únicos que lo han logrado. Margaret Mead

¿Es difícil no ser convencional?
Absolutamente difícil, especialmente cuando la gente no puede ver el cambio ni quebrar con viejos hábitos.

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Mi error más grande fue no haber comenzado antes.

¿Se considera usted un innovador? ¿Por qué?
Me considero innovadora porque ayudé a definir un nuevo estándar y una manera de participar dentro de la cultura del Hip-Hop que trasciende al Hip-Hop. También fui la primera mujer en recibir el premio Kool Herc. El mayor reconocimiento de la cultura Hip-Hop otorgado por el Padre del Hip-Hop.

Acerca de la empresa:
Formada en 2002, la Asociación de Hip-Hop (H2A) es una organización comunal sin fines de lucro 501 © (3). Ahora, en su séptimo año, la H2A es el destinatario de Premio a la Artes de Union Square y está considerada una de las instituciones líderes de Hip-Hop internacional. La misión de la H2A es facilitar justicia social, educación y reforma de los medios, comprensión multicultural, sustentabilidad económica y compromiso civil, mientras preserva la cultura del Hip-Hop para becas y generaciones futuras. La H2A refuerza a la comunidad a través de programas, desarrollos de la juventud y el liderazgo, apoyo de los derechos humanos, recursos educativos y mecanismos de distribución.

www.hiphopassociation.org

Al Costa > www.1hourflex.com

Al Costa, Dueño, Alkol Inc.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Básicamente poder trabajar solo. Si no consigues estar solo durante largos periodos de tiempo ni lo intentes, puesto que es exactamente eso lo que te pasará en las primeras etapas de tu proyecto.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Ver a personas que consiguieron el éxito y ahora pueden ofrecer un buen nivel de vida a sus familiares, mientras que otros están sujetos a puestos de trabajo sin control y por lo tanto viven con miedo.

¿Cómo lo financió?
Buena pregunta. ¿Cómo lo hice? No lo sé, un dólar a cada paso?

¿Tiene alguna influencia ser hispano que usted aplique a su negocio?
Ninguna: los Estados Unidos son muy abiertos a todas las nacionalidades. Si muestras una propuesta de VALOR a los otros estás dentro!

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Recordándome continuamente que eso es sólo parte del juego, que es rutina, y que probablemente se repetirá.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Encontrar personas capacitadas.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Su dirección! Si pudiera estar ubicado en Palo Alto entonces me saldría mucho más barato vender la idea a inversionistas!

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser un científico renombrado en el mundo entero.Cuéntenos de tres emprendedores que más admiraSteve Jobs, Vinod Khosla, y ESPECIALMENTE Richard Branson

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?Desayuno: las personas están mucho más receptivas, hay un aire de "es un nuevo día", que ayuda mucho.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Perder muchas fiestas y diversión!

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"Ninguna batalla fue ganada ocultándose detrás de las paredes" Napoleón Bonaparte

¿Es difícil no ser convencional?
Bastante: te cansas de ser hoy llamado "genio" por el mismo tipo que ayer le llamó "loco".

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Apostar durante 6 años en la industria de la música: esta todavía piensa que Internet no existe.

¿Se considera usted innovador? ¿Por qué?
Recuerdo cuando estaba en la universidad, que me llamaban del "chico de los chismes", porque siempre tenia aparatos que nadie sabía siquiera que existían, pero que para mí eran la cosa más normal del mundo.

Acerca de la empresa
Alkol Inc. es el fabricante del dispositivo de conversión "1HourFlex" que, utilizando tecnología brasileña, permite que cualquier coche pueda pasar a andar con cualquier cantidad de gasolina o alcohol etílico. Brasil tiene mitad de su flota de coches rodando en 100% de etanol durante los últimos 30 años, y por lo tanto tiene experiencia inigualable. Alkol Inc trae esa experiencia en una gama de productos que permiten ahora a todos ahorrar en la bomba de gasolina y contaminar menos el planeta.

Doctora Aliza > www.VidaySalud.com

Dra. Aliza, Dueña, VidaySalud.com

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Si ves lo que dicen algunas definiciones de lo que significa ser emprendedor, encuentras “que necesitas estar dispuesto a EXPONER TODO POR LA PASION Y EL AMOR de ver que la empresa crezca…y, a veces vivir con varios fracasos. Yo creo que necesitas tener pasión por lo que crees y trabajar fuerte para lograrlo.

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
El sitio de Internet VidaySalud.com nació de la necesidad de proporcionar información correcta, basada en ciencia, a una comunidad que no la tenía. Hay muchos sitios de Internet en inglés excelentes para las personas que quieren obtener información de salud cuando la necesitan. VidaySalud.com no sólo está en español, sino que proporciona información en una forma culturalmente apropiada a una comunidad que muchas veces no tiene acceso a servicios de salud. O que, por barreras del lenguaje, tiene dificultad para comunicarse con su proveedor de salud. Este sitio de Internet no va a reemplazar a sus médicos pero va a ayudar a responder a algunas de sus preguntas o a ayudar a que sepan que es lo que deben preguntar cuando vayan a ver a sus médicos la próxima vez.

¿Cómo lo financió?
Este es un proyecto en el que tanto mi esposo como yo creemos y que estamos financiando nosotros mismos.

¿Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Este es un negocio para hispanos por hispanos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Siempre he sido optimista. Cuando decidí que quería estudiar medicina en la Ciudad de México, en donde nací, las mujeres no iban a la escuela de medicina. Todos, incluyendo mis padres, trataron de convencerme de que estudiara otra cosa, ellos querían que tuviera una carrera y pensaron que no terminaría. Y, que aunque terminara, sería muy difícil combinar la vida de familia con la vida profesional. Obviamente una vez que empecé mis estudios me apoyaron y estuvieron muy orgullosos cuando me gradué. Puedes ver el vaso medio lleno o medio vacío. Puedes luchar por lo que deseas o darte por vencido. Si te apasiona algo y te encanta lo que haces y trabajas fuerte para lograrlo, yo creo que eventualmente las cosas tienen que suceder. Especialmente con algo como esto que yo creo que le ayudará a tanta gente.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Es relativamente nuevo, recién lo anunciamos. El mayor desafío hasta ahora ha sido que cuando planeamos nuestro proyecto originalmente y empezamos a estructurarlo y a construir el sitio de Internet, la economía no estaba tan mal como está en este momento y somos los únicos inversionistas. Este es el mayor desafío. Pero los patrocinadores potenciales lo han recibido con mucho entusiasmo así que estamos muy contentos y con muchas esperanzas.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
Quizá haberlo iniciado un año antes.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Quería hacer algo creativo, que ayudara a la gente y que cambiara el mundo. Y estoy feliz de reportar que la medicina me ha permitido hacer esto.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira
Bill Gates, Steve Jobs y Warren Buffet. No sólo han sido emprendedores que han tenido éxito sino que han contribuido a la sociedad.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena? Almuerzo.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
He trabajado horarios muy pesados en mi profesión. Esto ha hecho que pase menos tiempo con mi familia, con mis amigos y que tenga menos tiempo para mi. Al menos, las buenas noticias acerca de sitio de Internet es que es un proyecto con mi esposo.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“Sólo con el corazón se puede ver bien. Lo esencial es invisible para los ojos”
Antoine de Saint Exupery.

¿Es difícil no ser convencional?
A veces. Pero si fuera diferente no sería yo.

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Hay cosas que podría haber hecho de diferente manera, pero no estoy segura que las llamaría necesariamente errores. Quizá las cosas hubiesen resultado mejor....o peor.

¿Se considera usted un innovador? ¿Por qué?
Si. Pienso que he sido innovadora en la forma en la que he hecho llegar la información acerca de salud pública a la comunidad latina a través de mi carrera en los medios y la culminación de esta innovación está en mi sitio de Internet.

Acerca de la empresa
VidaySalud.com™, que fue lanzada el 1 de junio de 2009 es publicada por Cultural Asset Management Inc. de Santa Monica, California. Su misión es convertirse en el medio proveedor de información de salud en español más reconocido y confiable.

VidaySalud.com™ es editada por la especialista en salud de Univision, People en Español, Ser Padres y impreMedia health: Aliza Lifshitz, M.D., mejor conocida por la comunidad latina como la Doctora Aliza.
"Nadie es más respetada en salud dentro de la comunidad latina que la doctora Aliza" Según Carl Kravetz, el director comercial del sitio, un veterano que lleva 25 años de publicidad para hispanos, quien fue Presidente de la asociación de Agencias Hispanas de publicidad. "Con ella como editora editorial y con contenido científico, explicado en la forma cálida y comprensiva por la que es conocida, VidaySalud.com™ es incomparable en credibilidad."

El centro de VidaySalud.com™ es la fuente de información de salud más grande y permanente en español en la Web. Incluye "Salud de la A a la Z", la base de datos de la Escuela de Medicina de Harvard con descripciones de sçintomas, enfermedades y tratamientos, como también contenido de salud original, actualizado a diario y creado especialmente con la comunidad hispana en mente.
Hay disponible once newsletters quincenales por e-mail sobre una variedad de temas, mediante registro gratuito. Se agregarán herramientas de salud interactivas a medida que son desarrolladas con la ayuda de los patrocinantes.

VidaySalud.com™ es una expresión tangible del compromiso de la Dr.Lifshitz con la salud pública. Su contenido está diseñado para enaltecer las relaciones entre los pacientes latinos y sus médicos, dándoles a los hispanos la información, las herramientas y destreza que necesitan para comunicarse mejor con sus doctores, para asegurar una mejor conformidad con las instrucciones de su médico y para otorgar mejores resultados de salud.

VidaySalud.com™ trabaja junto con la Fundación de la Doctora Aliza, cuya misión es incrementar el número profesionales hispanos de la salud, educados en los Estados Unidos, a través de becas para las escuelas de medicina y enfermería y alcanzar a consejeros de escuelas secundarias.

Juan Silvera > www.hispanicsmb.com

Juan Silvera, Dueño, HispanicSMB.com

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Dos cosas primordialmente: estar 100% convencido de que el concepto de tu negocio es excepcional y tener la tenacidad para seguir adelante con tu negocio pase lo que pase.



¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
Siempre quise hacer algo que tuviera un impacto positivo importante en la comunidad empresarial Hispana.

¿Cómo lo financió?
Yo mismo lo financie. Quería demonstrar que con la tecnología que se tiene al alcance hoy se le puede llegar a mucha gente sin necesidad de hacer una inversión cuantiosa desde el principio.

¿Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Si. El hacer conexiones y la creación de una comunidad son cosas muy intuitivas para el Latino y coincidencialmente son criticas para el éxito de cualquier negocio.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Siempre me recuerdo a mi mismo que cualquier cosa que valga la pena construir siempre trae retos. Estoy convencido que lo que estoy haciendo es importante y esto me motiva a seguir adelante.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Es bastante difícil alcanzar una masa crítica sin una inversión importante en Mercadeo y Relaciones Publicas. Muchas pequeñas empresas crecen orgánicamente pero para llevarlas a un nivel más importante no es fácil.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
En algún momento nos gustaría asociarnos con un conglomerado de medios importante que nos ayudara a exponenciar nuestro alcance y de esa manera llegarle a los cientos de miles de empresarios Hispanos que aun no aprovechan los recurso que brinda nuestro sitio.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Simplemente el ser feliz. Hoy por hoy sigue siendo mi meta en la vida.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira
1. David Segura, Presidente de VisionIT. David ha construido la empresa Hispana de servicios de tecnología mas exitosa en los Estados Unidos. Tuve la oportunidad de conocer a David y su éxito te hace dar cuenta de todo lo que hay que hacer todavía.
2. Los chicos de Google. Los dos chicos que fundaron a Google re definieron y crearon toda una categoría en la industria y por ahí derecho se hicieron algunos billones de dólares.
3. Mi padre Manuel Silvera. Tenía su propia agencia de viajes (en la época antes del Internet) y construyó un nicho en el mercado sirviéndole al cliente Hispano que solo paga en efectivo. En fin, le funciono …

Para las reuniones de negocios, que es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Cena.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
No se cuentos partidos de futbol en Fox Sports me perdí por estar trabajando en el sitio.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"Ningún ejército puede detener la fuerza de una idea cuando llega a tiempo" (Víctor Hugo)

¿Es difícil no ser convencional?
No. Es más difícil ser convencional.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
No haber fundado mi propia empresa recién salí de la universidad.

¿Se considera usted un innovador? ¿Por qué?
Creo que sí. La innovación no es solo pensar diferente. También lo es el identificar nichos en el mercado que no están siendo atendidos y creo que eso es precisamente lo que estamos haciendo con HispanicSMB.com

Acerca de la empresa
Juan Silvera es editor de HispanicSMB.com., comunidad online para los 1.6 millones de pequeños y medianos negocios de hispanos en los Estados Unidos. Provee profundidad en recursos y contenidos para la rápidamente creciente comunidad de negocios latinos. HispanicSMB.com es la plataforma ideal para los vendedores que desean alcanzar a los dueños de negocios hispanos, emprendedores y directores, un segmento del mercado próspero y altamente deseado pero escurridizo.

Karen Davis > www.qventures.tv

Karen Davis, Dueña, Q Ventures TV

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Pasión, Perseverancia y una tarro lleno de dinero (o al menos la paciencia y diligencia para salir a encontrarlo) Además creo que se necesita mucho sentido del humor y la habilidad de ser tu mejor hinchada.

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?

Ser despedido de un trabajo o pasar por reestructuraciones masivas corporativas tiene efectos en la gente, puede generarle dudas o motivarlos. Yo opté por lo Segundo. Soy una persona motivada ante la adversidad. Si me dicen que algo no puede hacerse o que no se ha hecho nunca, entonces soy la indicada.

¿Cómo lo financió?
Autofinanciación junto con ventas de publicidad e ingresos de licencias

¿Tiene alguna influencia el ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Yo no soy hispana, pero tengo un alma latina. Por más de veinte años he estado al frente de medios de comunicación Latinos e Hispanos, ayudando a contratar a cientos de personas, lanzando nuevos negocios y recaudando millones de dólares en ingresos. Esto viene de una pasión temprana con todas las cosas “en español”

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Optmismo eterno y esperanza. Y mirando a mi hijo de seis años.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Algunas mentes estrechas que no pueden entender las grandes ideas. Y quedarme sin dinero.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
En mi negocio me gustaría que fuera más fácil acceder al capital para emprendedores.
En la industria me encantaría ver el día cuando más miembros del directorio y tomadores de decisión en radio, televisión, Internet y compañías móviles sean mujeres.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Quería ser piloto de avión o lexicógrafa.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira
Bill Gates: No sólo por las razones obvias. Más que nada por su decisión de dejar Microsoft y dedicarle su tiempo y fortuna a su fundación y al trabajo humanitario. Fernando Espuelas: Un optimista eterno que no sólo ganó y después perdió $500 millones, pero que volvió a reinventarse y es en verdad un hombre grandioso y generoso.
Mi marido, Nick Athanassiadis, probablemente el hombre más inteligente que conozco.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Desayuno, no antes de las 8 de la mañana, o almuerzo.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Cuando todos mis amigos y colegas se estaban casando y comenzando sus familias, yo estaba en aviones, hoteles y países extranjeros comenzando nuevos negocios, primero en Europa y después en América Latina.
Para mí, había momentos en los que sentía que estaba sacrificando una “forma de vida”, pero, en verdad, para mí era más excitante y gratificante que sacrificado. Mi salud fue probablemente la única cosa que sacrifiqué por descuidar una buena alimentación, ejercicio y hábitos de sueño en mi día a día y en cambio estaba siempre en marcha.
Pero me lo cobró, y entonces me convencí de que la salud, la espiritualidad y la familia deben estar incluidas con el trabajo para tener una vida completa. De otra manera nuestro “centro” está demasiado alejado y los desafíos monumentales.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“El mundo es un pañuelo”

¿Es difícil no ser convencional?
¿Comparado con ser convencional? No sabría decirlo.

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Creo que si he cometido errores en mi trabajo fue en contratar a la gente equivocada por determinadas posiciones. Puedo acordarme de dos veces que pasó eso, la dos veces mis instintos decían que no eran las indicadas y las contraté de todas maneras.

Se considera usted un innovador? ¿Por qué?
Absolutamente. Mi carrera fue de muchos “primera” y para mí esa es la definición de innovación: Alguien que inventa una idea o encara una situación nueva y la vuelve realidad, primero.
Primer Directora Creativa de HBO Internacional. Primer Productora Ejecutiva para MTV en español en US y Latinoamérica. Primera en firmar el contrato más importante de una liga de deportes de US con una cadena de televisión en español.
Convencí a los consumidores de Hungría de comprar una marca llamada “H-B-O” cuando la letra “H” no existe en su lengua. Lo que hago bien es aprovechar una idea y hacerla realidad de una manera que funcione para todas las partes interesadas.
Si hay una necesidad, trabajo duro para encontrar una solución.

Acerca de la empresa:
Q Ventures es un Nuevo tipo de compañía dedicada al concepto de medios de comunicación sustentables.
Desarrolla programas y aplicaciones que, por inicio, fueron creados usando una estrategia de tres pantallas: llegar a los consumidores dónde, cuándo y cómo consumen por radio-televisión, por Internet y dispositivos de mano.

Programas que retribuyen a la sociedad
Aumenta la habilidad del consumidor de ser entretenido y le otorga poder a la vez que incrementa la llegada a los consumidores
Asegura que los que estén involucrados sostengan sus negocios en estos tiempos tan duros.

Tanya Trahtemberg - www.tanyatrahtemberg.com

Tanya Trahtemberg, Dueña y Diseñadora de Joyas, Tanya Trahtemberg.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Visión, Perseverancia y Mucha Paciencia.

¿Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
La necesidad de ser independiente y exitosa.

¿Cómo lo financió?
Poco a poco… siempre re-invirtiendo en lo que creía.

¿Tiene alguna influencia el ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Un montón, la inspiración viene de mis raíces y también de mi historia.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Tengo convicciones muy profundas con mi misión en la vida, eso es definitivamente lo que me lleva hacia delante.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
¡Volver a empezar!

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?
El sistema… siempre se queda atascado en un momento u otro.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Llegar al corazón de la gente, vivir una vida feliz y en paz.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira
Mi abuelo, mi tío y mi hermano… ellos definitivamente influenciaron mi visión de negocios.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Mayormente cena, de esa manera no interrumpo mi trabajo.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Invierto mucho tiempo en mi trabajo, sin embargo no lo siento como un sacrificio, disfruto haciendo lo que hago.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
No hay un signo de locura más certero que hacer la misma cosa una y otra vez y esperar que los resultados sean diferentes.
Albert Einstein.

¿Es difícil no ser convencional?
Realmente no, sólo se necesita una mente creativa… y coraje.

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Discutir con amigos y familiares sobre trabajo.

Se considera usted un innovador? ¿Por qué?
Sí, me gusta crear soluciones para las personas, y poner una sonrisa en sus caras.

Acerca de la empresa:
Tanya Trahtemberg nació como cuarta generación de joyeros, que han hecho su marca en la industria desde 1905. Desde el principio, su bisabuelo italiano determinó los parámetros de calidad y fineza que han guiado a Tanya durante sus años en el negocio.
El diseño de joyas es una inspiración que viene con uno; no puede ser enseñado. Crear joyería excepcional viene de muchos años de experiencia. La diseñadora Tanya Trahtemberg, tiene las dos cosas.

El taller de Tanya Trahtemberg está ubicado en el corazón del distrito comercial moderno de Miraflores, en Lima, Perú, cerca de su local principal. Esto permite que las ideas fluyan entre el diseñador y sus joyeros.

Tanya constantemente viaja para encontrar las mejores piedras con las que diseña sus piezas exclusivas: piedras peruanas talladas a mano, turmalinas de Brasil, esmeraldas de Colombia, diamantes de Israel y muchas más. La inspiración viene de estos viajes y de las piedras mismas.
Todas las piezas son hechas a mano con la máxima atención en los detalles. Sólo usan oro amarillo y blanco de 18 kilates o plata esterlina para crear estas hermosas piezas que van a convertirse en una parte integral de su vida.

Para más información: www.tanyatrahtemberg.com

Mauricio T. Lizarazo > www.pachamamaculture.com

Mauricio Tigges Lizarazo, Fouder, Pachamama Culture.

Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Entre muchas cosas, esencialemente creo que uno necesita capital Emocional; la aspiracion, la passion y la perseverancia para alcanzar sueños y tener exito.

Qué fue que lo inspiró para comenzar su negocio?
Pasion por la musica, las culturas y los negocios. He estado involucrado en musica por ambos lados, artistico y económico desde que era un adolecente. Consecuentemente se ha convertido en mi estilo de vida, mi manera de vivir y la busqueda de oportunidades.

Cómo lo financio?
Estando en Berlín, recibi apoyo del Estado para desarrollar el concepto de Pachamama Culture en el mercado alemán. En aquel entonces era parte de un pequeño de capital, pero me dio iniciar, establecer contactos, presentando artistas en vivo internacionalmente.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
En la producción de artistas Latin-Alternativa con origen hispano da sentido a la concentración y los conocimientos técnicos, mientras que facilita la creación de redes de trabajo dentro y fuera de los nichos de mercado específicos.. En el mercado Hispano / Latino del entretenimiento y medios de comunicación, ser Hispano tambien requiere determinacion a favor del profesionalismo y prácticas eficientes de los modelos de negocio.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
Como lo he mencionado, la pasión a través de la auto-motivación. Estoy comprometido a seguir intentándolo, el logro de pequeños resultados me motiva para llegar a mejores resultados en los proyectos que estoy involucrado en el mediano-largo plazo. Mientras tanto estoy aprendiendo y disfrutando este caminar.

Cuál fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
La creación de una reputacion profesional más positiva en un sector con modelos de negocios cuestionables. La falta de fiabilidad uno encuentra frente a posibles socios de negocio y las personas en la industria del entretenimiento y los medios de comunicación es un desafío constante.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que sería?
Los modelos de negocio que se han practicado en la indsutria musical [latina].

Cuál era su ambicion cuando era adolescente?
Durante mi infancia he soñado ser una estrella de rock. Soñaba con ser el quinto Beatle. Creo que sigue siendo el viajar, estar de gira y tocar música en vivo en todo el planeta.

Cuéntenos de tres emprendedores que admira
Son lo que yo llamo mis tres modelos «R»:
Richard Branson (fundador Virgin y empresario). Branson es un modelo de visión hacia el trabajo independiente.

Russell Simmons (Def Jam). Simmons es un gran ejemplo de compromiso y creyendo profundamente en las expresiones de talento urbano.

Rafael Lizarazo (empresario y consultor). Mi padre me ha mostrado la satisfacción verdadera esta mas cerca mientras uno hace lo que ama con una pasión sincera.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Probablemente cena, concierto de música y creación de contactos entre bastidores.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Estar lejos de mi hija. Si bien viajar, estar de gira, crear redes de contacto, estudiar, etc lejos de ella sigue siendo un sacrificio constante, al mismo tiempo estoy trabajando para resolver la distancia geográfica y estar cerca de ella.

Cuál es su pensamiento o expresion favorita?
"Como usted piensa, asi se convierte. Como usted piensa, asi se desarrolla. Cual sea su ideal, asi gradualemente se convertirá en su vida. Esto es así, porque hay un gran poder transformador en el pensamiento." SS

Es dificil no ser convencional?
No si es tu estilo de vida y la forma en que te aproximas a vivir plenamente, es parte de lo que sos.

Cuál fue el error mas grave que cometio?
La toma de decisiones acerca de una gira en vivo de un artista que representaba, supuestamente, sobre la base del apoyo de un sello discográfico independiente que nunca llegó, derroche de energía y tiempo.

Se considera Ud. un innovador? Porque?
En algún grado lo soy. En cierto sentido, la perseverancia y compromiso de mi trabajo con los artistas, la apertura de oportunidades en nichos de mercado o en mercados donde no hay industria musical establecida, requiere reinventarse a si mismo, pensando y siendo innovador.

Acerca de la empresa:
Pachamama Culture fue fundada principalmente como una agencia de conciertos y se ha convertido en una empresa de servicio completo, incluyendo booking, marketing integrado y representacion de artistas de música Alternativa Latina. Actualmente, Pachamama Culture representa a El Sie7e, La Severa Matacera a nivel internacional y Panteón Rococó en la costa este de EE.UU. Por consiguiente en toda la producción ejecutiva, la empresa se ha asociado con productores musicales y empresas de distribución fundando Kallpa Records, un sello independiente comprometido a licenciar y comercializar las grabaciones de los artistas de Pachamama Culture.
Por favor visitar: www.pachamamaculture.com y www.kallparecords.com

Amanda Smith > www.amandasmithcaterers.com

Amanda Smith, Dueña, Amanda Smith Caterers.

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
El instinto por reconocer ideas y la pasion por hacerlas realidad.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Correr. Estuve corriendo al rededor del reservoir en el central park; pensando en el parque, el verano, y los conciertos clasicos. Se me occurio que nos existia un servicio que hiciera picnics para los mas de 100,000 personas que iban a estos conciertos cada noche. Ese verano, mi compania fue la primera!

¿Cómo lo financió?
Inicialmente sola y despues con bancos - Me hubiese gustado encontrar otra manera.

¿Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Deja una impresion pero no una influencia. En mi opinion, la influencia es el hecho que he vivido en todo el mundo.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
No lo se.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Encontrar la manera de ir de un nivel al otro. Cada nivel es un desafio porque uno tiene que sacrificar mucho para que lo reconozcan.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Que no dependiera tanto de mi.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser aeromosa y viajar!

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena? Almuerzo/comida - como buena mexicana!

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Tiempo con mi hija - tiempo para mí.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Sigue tus temores o deja que tu pasion te guíe.

Es difícil no ser convencional?
Si, uno tiene que ser seguro de si y tener la piel gruesa

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Dejar mi primer trabajo a mis 21 anos (con el Mandarin Oriental Hotel Group en Asia)

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Tengo ideas originales pero en mi negocio, todo es tan parecido que no los considero innovadores pero logicos.

Sobre la empresa:
Amanda Smith Caterers es una compañía de caterings boutique y una organizadora de eventos que opera en el área metropolitana. Ofrecemos no sólo comida de mi México natal, sino de todas partes del mundo. A diferencia de otras empresas de catering, nuestro interés está en la comida, para que todo sea elaborado auténticamente y con mucha atención. Además tenemos un equipo experimentado que atiende a todas las necesidades con mucho cuidado.

Teresa Salvidar > www.teresasjewelers.com

Teresa Saldivar, Dueña, Teresa's Jewelers

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?

La planificación minuciosa y la dedicación son muy importantes, sin embargo, el tener la capacidad para ejecutar las tareas fundamentales de un negocio es vital.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?

Abrir un negocio que ofreciera el más alto nivel de servicio al cliente con personal profesional que tuviera la habilidad de crear una agradable experiencia de compras.

Cómo lo financió?

Con mis ahorros y la ayuda económica de mi familia.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?

¡Definitivamente! Considero que el ser Latina es una ventaja ya que mi tienda se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de Santa Ana en donde 85% de los habitantes son Latinos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?

Considero que la adversidad es un reto que me ofrece la oportunidad de probar si estoy capacitada para enfrentarlo o si necesito mayor entrenamiento en algún área específica.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?

Cuando reubiqué mi tienda de un local de 465 pies cuadrados en donde empleaba a 3 personas a un local de 1735 pies cuadrados con 7 empleados triplicando el costo de los gastos de la noche a la mañana.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, cuál sería?

Me encantaría no tener que trabajar los fines de semana.

Cual era su ambición cuando era adolescente?

Soñaba con llegar a ser una mujer que gozara de confianza en sí misma.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira

Admiro a Coco Chanel y Walt Disney por su visión; y a Oprah Winfrey por su labor humanitaria. Cada uno nació en la pobreza y todos han logrado satisfacción en sí mismos siendo pioneros en sus respectivas profesiones y de manera personal.

Para las reuniones de negocios, qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?

Desayuno y cena son más convenientes para mí. No puedo asistir a almuerzos ya que esto me mantiene alejada de mis clientes.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?

El haber tenido que posponer mis estudios universitarios y no poder compartir suficiente tiempo con mi familia y mis amigos.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?

“Entre los individuos como entre las naciones, el respeto al derecho ajeno es la Paz”.- Benito Juárez

Es difícil no ser convencional?

Yo creo que no lo es cuando se tiene confianza en sí mismo e iniciativa.

Cuál fue el error más grave que cometió?

No haber agotado los recursos para poder comprar la propiedad en donde se encuentra ubicado mi negocio.

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?

Si porque fui una de las primeras en introducir joyería que no se consideraba apropiada para la comunidad Latina.

Acerca de la Empresa

En ninguna otra parte de Orange County se puede encontrar una mejor selección de medallas religiosas o de joyería quinceañera. Como gemóloga certificada, Teresa puede crear cualquier diseño para cada ocasión. Teresa es la Presidente de la California Jewelers Assosiation.

Nativa de Santa Ana. Se graduó en el santa Ana College y asistió a la California State Univeristy de Long Beach. En 1985, después de diez años de trabajar en la industria de la joyería, Teresa se convirtió en la primera gemóloga latina en tener una tienda de joyas en California. Junto con su hermana, Patricia. El local de Teresa's Jewelers existe en el mismo lugar del corazón del centro de Santa Ana desde hace más de veinte años.

Julieta Caracoche y Sofia Lanusse > www.altuntunno.com

Sofia Lanusse (arriba) y Julieta Caracoche (abajo), Dueñas, Al tun tun No

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Un espíritu libre y una voluntad fuerte.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Nuestro amor por Buenos Aires y el arte, la buena vida, la gente inteligente y los zapatos de diseñador.

Cómo lo financió?
Teníamos un poco de dinero de nuestras familias, aunque no demasiado.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Mucho! Los porteños somos gente cálida y nuestro trabajo es enseñar los mejores lugares por donde circula la sangre caliente latina.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Decidimos creer en el proyecto.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Darnos a conocer sin tener fondos.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, cuál sería?
Nos divertimos bastante con nuestro trabajo. Hasta ahora nos gustan las cosas como están.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Julieta. Yo quería ser bailarina y escritora. Bailo bastante y todavía tengo planes de convertirme en escritora. En una buena.

Sofía: Cuando era chica quería ser artista. Siempre me gustó pintar y dibujar; y arquéologa, adoro esa sensación de encontrar algo increíble de la nada.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Benedikt Taschen: Comenzó como coleccionista de historietas y después creó "Taschen" que hizo a los libros de arte accesibles para todos.

Eduardo Costantini: Es un emprendedor apasionado por el arte, y creó un museo fantástico (MALBA) que es un regalo para Buenos Aires y para la gente que lo visita.

J. K. Rowling: Nos encanta imaginarla sentada en una Londres helada, escribiendo sobre una servilleta el éxito que fue Harry Potter.

Para las reuniones de negocios, qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Almuerzo y un día de sol.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Horas de sueño.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"Al tuntún no!"

Es difícil no ser convencional?
No, es bastante natural. Nacimos de esta manera.

Cuál fue el error más grave que cometió?
No teníamos una actitud muy positiva al principio del proyecto. Por suerte cambiamos nuestra energía y las cosas comenzaron a funcionar

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Si. Al tuntún no fue una idea nuestra y nadie estaba haciendo los tours que nosotras creamos.

Acerca de la Empresa
“Al tuntún no” es la primera agencia de turismo de lujo para mujeres en Buenos Aires. Ofrecen cool tours por la ciudad: recorridos culturales y tours de compras.El preferido de muchas es el tour de shopping de zapatos, un día dedicado a comprar zapatos, carteras y accesorios, almorzar en un restaurant chic o tomar un rico té, acompañadas de un chofer a disposición durante todo el recorrido.

Las chicas de “Al tuntún no” son un equipo de jóvenes locales, apasionadas por el arte, la moda, el buen vivir y los zapatos, que acompañan a sus clientas durante los recorridos, asesorándolas y mostrándoles lugares y secretos de ésta apasionante ciudad.Una buena opción para mujeres que viajan solas, o para hombres de negocios, que eventualmente viajen con sus parejas, y prefieren no dejarlas aburridas en la habitación del hotel.

Maria Eugenia Price > www.miamariu.com

Maria Eugenia Price, Founder & CEO, Mía Mariú LLC

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Uno necesita un sueño, pasión, fuerza, tenacidad y más que nada una gran fé.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Un deseo de ayudar a otros en un mercado que tiene necesidades.

Cómo lo financió?
Hasta hoy ha sido financiado por mi esposo y por mi

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
El ser Hispana es nuestra identidad, es quien somos y lo que hacemos. Nuestra compañía está dedicada exclusivamente a llenar las necesidades de belleza y salud de la mujer Latina.

En caso de adversidad, cómo decide seguir adelante?
Fé en que Dios está en control y que todas las cosas trabajan para el bién...

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Nuestro negocio está basado en relaciones personales, encontrar las personas claves es critico. El crear una marca toma tiempo.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, cuál sería?
Crecer más rápido. Todo emprendedor quiere que su negocio crezca rápido. Sin embargo, es importante ser realista acerca de cuanto tiempo realmente toma para edificar un negocio sostenible.

Cual era su ambición cuando era adolescente?

Viajar por el mundo, tuve la gran bendición de haber tenido la oportunidad de visitar lugares maravillosos antes de empezar mi viaje emprendedor

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Cristina Saralegui por haber llegado a ser una gran personalidad en los medios en los Estado Unidos asi como un gran ejemplo de lo que es el éxito del sueño americano.

Richard Branson por su brillante abilidad de diversificar sus negocios con un estilo de liderazgo muy único.

Mary C. Crowley fundadora de Home Interiors & Gifts quien creó una compañía multi-millonaria con una misión muy noble: llevar a que las personas cumplan con su potencial honrando a Dios y bendiciendo y sirviendo a los demás.

Para las reuniones de negocios, qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?

Almuerzo porque uno se mantiene más enfocada

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?

Tiempo con mi familia asi como tiempo para mi misma a veces lo he sacrificado pero creo en que uno tiene uno que llenar “su taza” constantemente para poder dar la energía que necesita el negocio. Si tu no te cuidas, quién cuidará de tu negocio?

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Somos lo que pensamos

Es difícil no ser convencional?
Uno tiene que no convencional al probar algo que uno nunca ha hecho antes. Esto significa tomar riesgos y confrontar tus mayores miedos. Tienes que estar dispuesta a tomar el riesgo y enfrentar tus mayores miedos si quieres llegar al éxito.

Cuál fue el error más grave que cometió?
Todos hacemos errores, lo importante es aprender de ellos. Los errores pasan son parte de la vida

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Pienso que hay mercados no bien servidos, cuando uno llena las necesidades del mercado se le puede llamar inovador. En nuestro caso, hemos evolucionado el modelo de venta directa tradicional y lo hemos hecho mas relevante a la mujer de hoy. También desarrollamos una línea de productos muy enfocada la cual realmente llena las necesidades de mujeres Latinas. Somos la primera compañía en la industria de venta directa en hacer esto, pienso que algunos considerarán esto inovador.

Agregue una pequeña descripcion de su empresa
Mía Mariú está dedicada a llenar las necesidades de belleza y salud de mujeres Latinas. Mía Mariú ofrece una inovadora oportunidad de negocio. Mía Mariú ofrece una línea de productos que nutren y protegen la piel con una línea de color y técnicas especificamente diseñadas para los diversos tonos de Latinas, asi como productos de Tratamiento para el Cuidado de la Piel hechos a base natural y una línea de Suplementos Nutricionales con ingredientes conocidos en la cultura hispana por sus beneficios nutritivos. Basada en Dallas, Texas, los productos de Mía Mariú se venden atravez de una red de Socias Independientes. Para más información visíte, http://www.miamariu.com

Carlos Zuniga > www.bessibycarloszuniga.com

Carlos Zuniga, Owner, Bessi Diseño de Zapatos

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Un sueño y perseverancia

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio
Mi creatividad y el sueño de ser un diseñador

Como lo financio?
Bueno, los primeros años por medio de mis propios esfuerzos y después conseguí la ayuda de un "angel inversionista"--mis padres.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Absolutamente! El diseño estético de mi trabajo ha sido altamente influenciado por la cultura Latina.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Las historias de éxito me inspiran. Hay muchas otras personas quienes han tenido que luchar mucho más de lo que yo he experimentado. Al final cualquier obstáculo puede ser una bendición.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Bessi es una línea nueva. El reto mas grande ha sido la administración y la operación del negocio. Cuando tu fuerte es la creatividad y la moda, es difícil entender el desarrollo de un negocio. Ha tomado mucha investigación y estudio del mercado.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
De hecho, estoy muy contento con mi negocio y con la dirección que esta tomando.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
El ser libre. Tener amor por lo que haces y ser el mejor en ello.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Mis padres. También, mi buen amigo Vincent. El realizo su sueño a los 26. Tiene una energía positiva e impresionante.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
Cena en Shangai, Roma o en Miami!

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Bueno, digamos que dedico mucho de mi tiempo a mi negocio. En cuanto al éxito, eso, es un reto continuo.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
"Dejate de vainas"

Es dificil no ser convencional?
Si. Se requiere disciplina.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Muchos! Solo busco hacer lo mejor de ellos!

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Innovador en como creo mis diseños. Si.

Born in New Orleans, son of a soccer star and an international executive, Carlos Zuniga began designing at a very young age. Educated at the Art Institute of Ft. Lauderdale, the design aesthetic of Latin-American Carlos Zuniga encompasses cultural values of Miami, New Orleans and Latin America. It is evident in Zuniga’s work that many of his designs are influenced by Miami’s lifestyle. Inspired by the sexy, confident Latin woman, Carlos seeks to compliment all women with their beauty with his designs. Beginning in 2006, Zuniga began his project while living in Miami by sketching concepts for friends. Believing that shoes can very well compliment a woman, and having a keen eye for fashion, his designs were quickly noticed. After a strong demand to begin his own line, his entrepreneurial spirit led him to develop his very own line of women’s shoes called Bessi by Carlos Zuniga. The line is named after his greatest inspiration, his mother. Today, Bessi by Carlos Zuniga continues developing it’s collection and will exclusively be available in March 2009 at http://www.bessibycarloszuniga.com/

Anthony Reyes > www.reyesclothinginc.com

Anthony Reyes, Presidente & Gerente General Reyes Clothing Inc.

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Yo vengo de una familia pobre pero muy trabajadora y lo principal siempre fue créer en mi mismo, no dejar que nadie me haya dicho que mi idea o sueño no era el correcto

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
El querer ser alguien fenomenal, alguien de que mi pueblo pudiera estar orgulloso.

Como lo financio?
Con mi propio dinero, despues con el dinero que haciamos con las ventas lo re-invertiamos.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Si nos da la oportunidad de expander nuestro negocio

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Comenzar sin nada.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Por el momento ninguna , seguro que en el futuro algo tendra que cambiar.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
1- Oscar De La Renta su vision , es latino como yo , y la manera en la que el a podido salir adelante en su vida y tambien como a hecho de su compania, una de las mejores..
2- Sun Tzu era un general y un hombre bien inteligente.
3- Bill Gates es el ejemplo como una idea se convirtio en una de las companias mas grandes del mundo.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Siempre tengo hambre… En Reyes Clothing estamos abiertos 24/7

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Muchos. Dejar en parte mi familia amigos y muchas otras cosas personales.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Porque esperar hasta mañana

Es dificil no ser convencional?
Yo soy unico y unico sere.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Ninguno

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Si por los diseños , y mis ideas locas

Reyes Clothing Co. Inc. es una empresa de ropa para mujeres , hombres y muy pronto para niños. Es una empresa nueva, llena de ideas, energia positiva y determinacion. Una empresa para el pueblo por el pueblo. Nos esforzamos en darles los mejores materiales en nuestros productos, con los mejores diseños para toda la familia y amigos a quienes les encantan.

Molly Robbins > www.licenzing.com

Molly Robbins, CEO http://www.licenzing.com/

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Enfréntate a tus temores y “hazlo”; prepárate y infórmate lo mas posible sobre el negocio que quieres montar; rodéate con gente con quien puedes contar para apoyo y para consejos sanos.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Siento que estamos definidos por nuestras experiencias y acciones en nuestras vidas. Después de 15 anos tenia la experiencia y las conexiones para empezar mi propia agencia de desarrollo de marcas.

Cómo lo financió?
Una inversionista ángel.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
¡Si por supuesto! Lancé mis marcas de ropa palomita ™ y chucho™ porque soy latina. Adicionalmente, con el apoyo de nuestra comunidad, ahora me estoy dedicando a la beca palomita™. Una fundación que establecí para proveer becas a latinos terminando la preparatoria que quieren continuar su educación.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Como empresaria siempre estoy buscando oportunidades al igual que aceptando/enfrentando el riesgo.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
El recibir pagos de honorarios a tiempo.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Quisiera mas clientes

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser una abogada corporativa.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Maria Sobrino/Lulu desserts: lulu estableció su negocio hace mas de 20 anos. Empezó su compañía de “gelatinas” por su deseo para hacer algo nostálgico de su querido méxico. Es una mujer de negocios muy respetada y una de las mujeres mas finas que he tenido el placer de conocer.

Alex Lopez Negrete/ Lopez Negrete Communications: un amigo de infancia, quien empezó su agencia de mercadeo hispano en 1985 y la cual ahora es una de las mas influyentes en el país.

Steve Jobs/ Apple ¡el es incredible!

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
A cualquier hora, cualquier lugar, estoy lista y a tiempo.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Es muy estresante comenzar tu propio negocio. He sacrificado muchas horas de no dormir y tiempo con mi familia y amistades.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“Cada marca tiene a su centro una sustancia que le da poder. Tienes que entenderla antes de que la puedas desarrollar.” Scott bedbury

Es difícil no ser convencional?
¡Si fuera diferente la gente no me reconocería!

Cuál fue el error más grave que cometió?
Que no empecé mi compañía unos anos antes...

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Si. Soy creativa y he introducido cambios dentro mi ámbito de negocios.

Licenzing llc, mi agencia de desarrollo de marcas es única en que no solo ofrecemos servicios tradicionales de prensa y mercadeo pero también apoyo de desarrollo de marca a través de licencias.
Las marcas de moda hispanas que he desarrollado y lanzado: palomita™ y chucho™ están usando elementos de nuestra cultura hispana usando elementos creativos de nuestras marcas de antaño.
He establecido la beca palomita™ para apoyar y alentar a futuras generaciones de latinos para ser innovadores.

Información sobre su empresa
Ubicada en un suburbio de San Francisco, LicenZing LLC, pronto se ha convertido en LA agencia a la cual acudir para desarrollar una marca. Esta pequeña agencia logra esto a través de mercadeo, relaciones públicas y negociaciones de licencias. LicenZing trabaja con un grupo muy selecto de clientes que abarcan desde moda, salud, diseño y tecnología. La agencia ofrece un campo de servicios de desarrollo que incluyen planificación estratégica, asesoramiento de comunicación, servicios creativos, planificación de medios y establecimiento de licencias.

Mas reciente, su fundadora lanzo al mercado sus propias marcas: Palomita™ y Chucho™. La frase de estas marcas –Por fin una marca para ti- describe el objetivo de la compañía, el comprender ideales latinos e incorporar estos logos llenos de color a ropa para jóvenes. Molly aseguro los derechos exclusivos de marcas de antaño de varias compañías latinas y las ha incorporado artísticamente a las marcas Palomita ™ y Chucho™

Zameer Upadhya > www.babyspotlatino.com

Zameer Upadhya, Gerente General y Fundador, BabySpot, Inc.

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Un empresario necesita tener una característica muy importante: “deseos”. Él o ella necesitaría ser una persona de convicciones, con una fuerte pasión para lograr que sus sueños se hagan una realidad.

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio
Un buen amigo mío, James Rivera, se convirtió en padre hace dos años y medio, cuando nació su primer hijo Danny. El me mandaba fotos de su niño constantemente. Danny es un niño precioso, pero un día me di cuenta del almacén de fotos que había acumulado de su bebé. Jovialmente, le dije a James, que con las 5,000 fotos que me había mandado de su hijo, sería aconsejable comprar un portal de Internet, ponerle el nombre “www.babyspot.com”, y dedicárselo a su hijo. Al día siguiente, él me llamó comunicándome que había comprado el nombre del portal que se me había ocurrido. James y su esposa Mónica sabían de otros portales de Internet como MySpace y Facebook, pero no se sentían lo suficientemente seguros con ellos para publicar las fotos de su bebé en ellos. Creamos un portal para Danny y pronto recibimos muchas solicitudes de otros padres quienes compartían similares preocupaciones. Entonces, James y yo comenzamos un portal de Internet dedicado a padres nuevos que querían compartir con sus familias y otros padres las fotos de sus bebés.

Como lo financio?
Nuestra compañía ha sido financiada por nosotros mismos. Al principio recibimos la cooperación de los padres de James, los cuales sufragaron los primeros gastos, y el resto ha sido con nuestra propia contribución monetaria. Nuestra visión y pasión por esta compañía han hecho que nosotros tomemos este riesgo y que sigamos motivados día tras día.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Mi origen es muy diverso, ya que comparto diferentes linajes: España, Cuba, India, Kenia, Tanzania, y Arabia Saudita. Esto hace que yo valore y entienda mejor las diferentes culturas. Cada una de ellas hace un fuerte énfasis en la importancia de la familia. La familia es la cosa más importante para mí en este mundo, ya que con ella lo tienes todo, y sin ella llevas un vacío en el alma. En nuestro negocio, trabajamos como una familia. Mi compañero de negocio, nuestros miembros, y nuestros publicistas son todos tratados familiarmente. Al llevarnos así, podemos darles a nuestros clientes el mejor servicio posible – el mismo servicio que le daríamos a nuestra familia. Este es un valor hispano que ayuda a diferenciarnos de otros negocios.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Salmo 23:4 “Aunque ande en valle de sombra de muerte, no temeré mal alguno; porque tú estarás conmigo: tu vara y tu cayado me infundirán aliento.” La vida es un eterno viaje – tiene altas y bajas. El camino será difícil. Creo que todo exitoso empresario tiene que tener fe en algo, sea Dios, el universo, u otra cosa – debe tener fe en que las cosas ocurrirán como están destinadas. La combinación de esta fe y la pasión que vive en mí, me motiva a escalar cualquier montaña que deba escalar. Siempre recuerdo el famoso dicho que dice: “Si la montaña fuera lisa, nunca se podría escalar.”

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Nuestro mayor desafío ha sido establecer el nombre de nuestra compañía con recursos limitados, ya que somos financiados internamente usando nuestros propios fondos. No hemos podido recaudar la cantidad óptima para lograr una excelente promoción de nuestro portal a través de compañías publicitarias. Interpretamos esto como un reto, el cual tenemos que enfrentar usando nuevas estrategias e ideas innovadoras para competir con éxito en nuestro mercado.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Honestamente, no cambiaría nada. Nuestra tarea ha sido difícil, divertida, y una bendición, convirtiéndose en una recompensa. No me vería trabajando en algo que no fuera www.babyspot.com.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?

Mi ambición de niño era jugar pelota para los Chicago Cubs o ser dueño de este equipo de pelota.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Richard Branson – Uno de los empresarios más innovadores del mundo. Su extraordinaria visión y disposición a enfrentar riesgos han servido como inspiración para todo empresario.

Steve Jobs – Posiblemente uno de los mejores empresarios de la comercialización de nuestra generación. El ha creado un imperio alrededor de la marca de su compañía que siempre se reinventa. ¡Increíble!

Ahmed Mohamedali – Mi abuelo murió en el 2003. Era de un espíritu emprendedor. A pesar de las altas y bajas que caracterizaron su vida, él fue recordado por cientos de personas en su funeral por su bondad y disposición de ir más allá de sus posibilidades.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena

Ninguno. Prefiero comer durante mi tiempo a solas – desayuno, almuerzo, y cena a solas.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?

Cuando uno decide ir en pos de un sueño, es necesario hacer muchos sacrificios. He vivido de avión en avión y haciendo y deshaciendo maletas a través de los últimos años y he adquirido muchas deudas para alcanzar mi meta de ser exitoso. Ha sido muy difícil balancear mi vida social con mi vida profesional para lograr triunfar. Creo que al principio sacrifiqué mucho, pero con el tiempo he aprendido a balancear los diferentes aspectos de mi vida lo mejor posible.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
“Dentro de cada dificultad existe la oportunidad.” – Albert Einstein

Es dificil no ser convencional?

No. Es solamente difícil si uno no tiene fe en sus creencias y convicciones. Creo mucho en el dicho que dice: “Quien no está firme en sus creencias, se deja llevar por cualquier otra.” Ir en contra de lo normal es difícil cuando uno no cree firmemente en el valor de lo que uno está haciendo. Si uno le halla valor a su convicción, el acto de ser fuera de lo común se convierte tan natural como respirar.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Yo no soy perfecto. A pesar de eso, no me arrepiento de las decisiones que he hecho. Los errores son oportunidades para que uno aprenda y crezca. Cada paso que he tomado me ha acercado a mi próxima meta. Con cada error me he tropezado, caído, y levantado de nuevo.

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Sí. Creo que todo exitoso empresario es un innovador. Deberían serlo para poder triunfar. Usualmente tienen que ser innovadores en sus soluciones, especialmente si no hay una solución clara.

Acerca de esta Empresa

www.BabySpot.com y www.babyspotLatino.com son portales de internet libres y seguros para la socialización e información de nuevos padres. Ahí ellos pueden compartir fotos, videos, y consejos sobre la paternidad dentro de una comunidad creada para satisfacer sus necesidades. Estos fueron establecidos en el 2006 para James y Monica Rivera, los cuales querían compartir las fotos de su hijo Danny con sus familiares a través del Internet de una manera segura.

Maria A.di Fonzo > www.fusion3usa.com

Maria Alejandra di Fonzo, Gerente General Fusion3

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Automotivación, dedicación al trabajo, pasión y vocación. Todas caras de una misma moneda.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
La necesidad de tomar mis propias decisiones basadas en lo que considero mejor para el negocio y para los clientes. Luego de trabajar en una gran corporación, había llegado el momento de crear mi propio equipo. La experiencia de haber estado en ambas posiciones (cliente y proveedor) es de un valor estratégico a la hora de tomar decisiones porque permite ubicarse en ambos lados, tener una visión 360 de las situaciones que se presentan.

¿Cómo lo financió?
Con capital propio hasta que el negocio llegó a su punto de equilibrio.

¿Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
El conocimiento del mercado y sus especificidades culturales. El tono de la comunicación es diferente de acuerdo al segmento al que nos dirigimos: el cliente o consumidor necesita sentir que le hablamos directamente, que tomamos en cuenta su individualidad a la vez que su conciencia de pertenencia a un sector social determinado.Otra influencia positiva, como mencionaba anteriormente, es la pasión y dedicacón propias que los hispanos solemos imprimirle como marca registrada a cada actividad que emprendemos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Si se ha visualizado una idea de negocio y se cree firmemente en ella, la adversidad es superable. Es importante, de todas maneras, realizar una evaluación a conciencia del origen de la adversidad para determinar cuan crítica es para el negocio y las eventuales acciones correctivas necesarias.Hay una frase, cuyo autor no recuerdo ahora, que dice algo así como que los obstáculos son las dicultades que encuentra en el emprendedor cuando desvía los ojos de su meta.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Incursionar en áreas nuevas que todavía no habían probado su eficacia o resultados pero que se mostraban como claras tendencias de mercado.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Me gustaría ganar cada día más capacidad de estar permanentemente abierta al cambio. Es lo único permanente.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Siempre me ví emprendedora, tomando decisiones con independencia. Por otro lado, desde muy niña me gusta escribir, por lo cual siempre supe y aún lo sé hoy, que desde cualquier posición que ocupe estaré de alguna manera estrecha y voluntariamente ligada a la palabra.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Admiración es una palabra muy grande. Se puede sentir admiración por personas conocidas o anónimas, simplemente por el compromiso y la dignidad con que realizan su trabajo a diario.De las personas célebres, elijo a Walt Disney, por su inagotable capacidad creadora y por creer sin límites y sin descanso, que un sueño puede convertirse en una idea hecha realidad.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena? El almuerzo o la cena son a mi parecer los momentos más distendidos.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Ninguno, dado que siempre la vida personal ha acompañado a la laboral y viceversa, enriqueciéndose mutuamente.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Me vienen a la mente dos. La voy a expresar en inglés porque es en esa lengua como he tomado contacto con ellas: "Let your soul be your pilot" y "You can never see the top, unless you fly"

¿Es difícil no ser convencional?
Somos como somos, "Yo soy el que yo soy".

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Pensar alguna vez que no cometía errores.

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Sí, principalmente porque ser emprendedor es experimentar desafíos todos los días. Animarse a correr riesgos y hacerse responsable de los resultados, es ya ser innovador sin ningún lugar a dudas.

Información de la empresa
Fusión3 www.fusion3usa.com y http://www.fusion3.com.ar/

Buenos Aires, New York, Atlanta, México.

George Burciaga > www.smartechs.net

George Burciaga Director Ejecutivo smarTECHS.net

Qué se necesita para ser un emprendedor?
Se necesita una gran idea así como el enfoque y la pasión para convertir esa idea en realidad. Uno tiene que estar listo a arriesgar todo para poder ganar.

Qué lo inspiró para comenzar su negocio?
La necesidad. Yo crecí en un ambiente donde necesitaba triunfar para sobrevivir.

Cómo lo financió?
Financié mi negocio mediante mucho trabajo. Trabajé muchas noches casi sin dormir. He trabajado por cada centavo que he ganado.

El hecho de ser hispano…¿ha tenido alguna influencia en su negocio?
Sí, crecí en una cultura en donde el trabajar mucho con un fuerte compromiso con la familia y la comunidad era muy importante, y es de ahí de donde obtuve mi ética profesional.

Ante la adversidad, ¿cómo decide continuar?
La adversidad es parte de mi rutina diaria en el negocio. No tengo más opción que superar a la adversidad. Tengo mucha gente que depende de mí: mi familia, mi personal, mis clientes y mi comunidad. Me he comprometido con ellos para triunfar y que mi apoyo los ayudará a que ellos triunfen también.

Cuál es el mayor desafío que afrontó su empresa?
Después de la llegada y partida del Y2K, lo mismo ocurrió con mi negocio. Con el fin de sobrevivir en el mercado tuve que modificar por completo el modelo comercial de mi empresa. Tuve que reinventar y reetiquetar con una nueva marca mi negocio, convirtiéndolo en una firma Informática de servicio completo para continuar creciendo.

Si pudiera cambiar algún aspecto de su negocio, cuál sería?
Hubiese comenzado mi negocio antes. Como dicen, siempre todo se ve clarísimo (visión 20/20) en retrospectiva, entonces desearía haber contado con la capacidad empresarial que tengo hoy en día. Desearía poder haberle otorgado a ese joven de 22 años todos los conocimientos con los que ahora cuento.

Cuál era su ambición de niño?
Deseaba tener el poder para cambiar la forma de vivir de la gente para una vida mejor.

Quien es un empresario/a al que admira?
Oprah. Ella construyó una marca increíble y cambió verdaderamente la manera de pensar de las personas. Es asombrosa la manera en que los grandes empresarios pueden verdaderamente cambiar el comportamiento de las personas.

Para reuniones empresariales: ¿desayuno, almuerzo, o cena?
Almuerzo.

Qué sacrificios tuvo que hacer en su vida personal para tener éxito empresarial?
Tuve que salirme por completo de la ecuación para triunfar. Tuve que sacrificar muchas cosas y renunciar a algunos de mis deseos personales como dormir y comprar cosas que quería. Tuve que trabajar de manera más ardua e inteligente que las demás personas.

Cuál es su cita preferida?
Si no sabes a dónde vas, ¿cómo sabrás cuándo llegarás?

Resulta difícil ser no convencional?
No. Siempre fui diferente. Nunca tuve un pensamiento convencional. En verdad, ni siquiera sé cómo ser convencional.

Se considera un innovador? ¿Por qué?
Sí. Creo que para ser un innovador debes ser el primero en realizar algo nuevo, sin preocuparse por el éxito o el fracaso. La verdadera innovación requiere una disposición a arriesgar todo. Nunca sentí miedo de arriesgar todo para ganar en grande. Si yo sé lo que quiero hacer y tiene sentido para mí, pienso que tendré éxito y afronto el riesgo. Siempre me gustó hacer lo que las otras personas no harían.

Acerca de smarTECHS.net
smarTECHS.net es una firma Informática con base en Chicago que proporciona soluciones tecnológicas innovadoras y de servicio completo para clientes nacionales y locales tanto en sectores públicos como privados. Al construir sociedades estratégicas con corporaciones tales como Microsoft y Dell, smarTECHS.net ofrece soluciones informáticas que se alinean específicamente con la misión y objetivos de cada cliente. Reconocida como una de las empresas de mayor crecimiento del país, smarTECHS.net constituye una empresa de capital privado con un fuerte compromiso con el desarrollo y servicio de la comunidad. Para mayor información, visite http://www.smartechs.net/.

Annette E. Avarez > www.Tostobueno.com

Annette E Alvarez Owner of Tostobueno LLC and Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc.

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Mi primera reacción, a esta pregunta, fue escribir sobre tener visión y 100% devoción. Pero, encontré esa respuesta muy simplista, así que la borre. Le pregunte a varios amigos que pensaban sobre esto. Ellos, también, respondieron ‘visión’. Así que, visión gana en conversación diaria. Pero la verdad es que, yo no pienso que visión es solo el ingrediente mágico de los empresarios, porque hay mucha gente con visión que todavía están en trabajos que no son ‘su visión’. ¿Que me faltaba? Me referí a Webster – el diccionario. Empresarios “asume el riesgo de un negocio.” Hmmmm… entonces somos arriesgados. Aha! Audacia! Para ser empresario uno no debe tener miedo – miedo a arriesgarse, ni miedo de no tener éxito en el primer intento.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?

Necesidad.

¿Cómo lo financió?

Yo soy dueña de dos negocios, con dos distintos pares de socios.

A) Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc. representa actores étnicos. Como era un negocio que podíamos mantener de nuestras casas, nosotros pudimos contener los costos. Un poco después que empezamos el negocio en el 1992, uno de nuestros clientes fue empleado por MTV para ser su representante de la cadena de televisión nueva, MTV Asia. Recuerdo nuestro primer comercial – AT&T; pago muy bien. Ese mismo actor pasó a ser uno de las primeras caras de Viagra. Muy chistoso, eh?.?.? The Sopranos fue muy bueno para nosotros, también. Así como todas las versiones de Law & Order. Todos nuestros actores ahora están en Los Angeles y uno de ellos acabe de ganarse una posición en un piloto de televisión. Tenemos esperanzas que la cadena vaya usarla. Pero, con todo eso, por cinco años más tuve que trabajar como editora de noticias en la afiliada local de WNBC en Nueva York. Así que si las cuentas, estaba trabajando 18 horas al día.

B) Tostobueno®, LLC diseña y distribuye productos étnicos de alta-calidad para la cocina. Nuestro producto principal es una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú. Toma una aldea para crear a un niño. Lo mismo se puede decir para comenzar un negocio. Tostobueno® tiene una aldea increíble de familia y amigos que nos rodean y han apoyado – con tiempo y dinero. Así que para contestar la pregunta – hemos auto-financiado todo con menos veinte mil dólares.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?

La ética de trabajo del inmigrante. Yo trabajo los 7 días a la semana y trabajo en la computadora – tratando con la costa este y oeste hasta que ya no puedo. Pero – y es un gran pero – la manera que trabajo es por mis padres quien me dieron la mejor educación que el dinero me podía proveer. Yo soy ex-alumna de la Escuela de Leyes de la Universidad de Miami. En la UM, conocí mi socia de la compañía Multi-Ethnic, Joan C. Silverman. Estudie Comunicaciones en el Colegio Comunitario de Miami-Dade, Campo Norte bajo Bert Delgado, el MEJOR profesor de Comunicaciones de todo el tiempo. El todavía trabaja allí. También, trabaje en WNBC (afiliada de NBC en Nueva York); allí es donde conocí a mi socio de Tostobueno®, LLC, el reportero y presentador de noticias, Don Williams. Mis padres eran trabajadores de fabricas. Lo que yo hago es divertido. Ahora no vayamos a confundir lo divertido con lo fácil. En Multi-Ethnic, mi trabajo es convencer a gente en “posiciones de poder” que mis actores deben de tener la oportunidad de audicionar para un papel que ellos solo piensan puede ser actuado por un persona de raza blanca. Con Tostobueno®, mi trabajo es convencer a gente en “posiciones de poder” que América esta lista y se merece productos étnicos de alta-calidad para la cocina, específicamente nuestro producto principal es una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú. Mis padres trabajan la misma cantidad de tiempo… haciendo costura! La diversión de ellos es las novelas de radio y el sueño de un día tener su propia casa.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?

Con gran fe lo haces. Y la mayoría del tiempo, todo se cumple.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?

Para Multi-Ethnic: Manteniendo el negocio después del 9/11.

Para Tostobueno®: Educando a otros negocios que hispanos y no-hispanos van a pagar dinero para productos étnicos de alta-calidad para la cocina.

Desafió Personal:En el 2000, fui diagnosticado con un tumor cerebral benigno. Te confieso, no ha sido fácil, pero con la ayuda de la familia y los amigos, fuimos todos capaces de seguir adelante.

¿Si podría cambiar una cosa de su negocio, que seria?

El cambio sucede, con o sin mí.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?

Ser profesora.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira.

De joven, leía libros sobre negocio, etc.… Pero, a fin de cuentas, son mis padres quienes yo admiro mas – ellos eran mi Wharton. Recientemente, me di cuenta que mi Mama, de niña, le fascinaba trabajar en la bodega de mi abuelo en Cuba. Mi Papa – cuando no estaba trabajando en la factoría, estaba vendiendo joyas y electrónica.Yo soy primera generación cubana-americana. Mis padres vinieron a los Estados Unidos en los mediados 50’s y en el ’58 yo nací. El objetivo fue puesto: mudarnos de Brooklyn, Nueva York a Miami, Florida y abrir una fabrica. Y eso es lo que paso. Básicamente, ellos me enseñaron el valor del esfuerzo y trabajo duro.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?

Honestamente, prefiero reuniones donde no hay comida. ¡Café, si! Pero para mí, las reuniones son una cosa de entrar y salir. Ahora, para "networking" o "hacer contactos": almuerzo. Y cuando queremos que prueben los tostones rellenos y panecillos de platano maduros del Chef Don Clark, ademas del café espresso mejor del mundo, entonces es tiempo de ir a casa. Chef Don Clark es mi socio, Don Williams. Despues de tres años de innovaciones y perfeccionando el Tostobueno®, el gobierno de los Estados Unidos le otorgo a Don una patente de diseño el día 27 de Junio, 2006.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?

De veras, no se. Siempre he modelado mi vida para acomodar mi amor del negocio.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?

La suerte es el residuo del diseño.

¿Es difícil no ser convencional?

Encuentro que esta es la pregunta que más de identifica conmigo. Siempre he sido poco convencional y creo que siempre voy a ser así. No me daba cuenta, bueno, hasta que leí esta pregunta, que ser poco convencional es un rasgo bueno para el negocio. Yo recuerdo mi profesora en el quinto grado gritándome por hacer algo completamente opuesto al resto de la clase. Eso me permitio darme cuanta quer era… diferente… a los demás. Ahora, unos 40 y pico años después, nada a cambiado. Lo bueno – es que no me afecta ser así y puedo continuar sin temor. Wow! ¿Quien lo hubiese pensado?

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
No comprar un Blackberry más pronto.

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?

Esa pregunta no se puede contestar sin reconocer a mis socios. Y, hasta eso, no se puede decir que somos innovadores, sino mas visionarios. Multi-Ethnic, asi como Tostobueno, estan cambiando lo que consideramos un modelo de negocio antiguo - un modelo que no incluye el poder financiero de la gente etnica de America - , con hispanos, quien para el 2010 representaran 10 mil millones de dolares de poder para comprar, de acuerdo a Jose Cancela, fundador de la firma de mercadeo y investigación Hispanic USA, Inc.

Joan y yo empezamos Multi-Ethnic en 1992. No fue hasta 7 años después que nuestras creencias fueron vocalizadas - por Ricky Martin y, en ese entonces, el Presidente de la NAACP, Kweisi Mfume. Un dúo muy improbable. La presentacion sensacional de Ricky Martin en los Grammys del tema de la Copa Mundial, "La Copa de Vida", le mostró a TODO el mundo que hispanos habian llegado y, eramos muy CALIENTE y no nos iban a quitar.

Don, Ainsley C. Williams y yo empezamos Tostobueno® hace unos pocos años . Bueno, los dejo con esto - solo tienen que poner la tele en el Food Network. ¿Creen que se refleja - solo un tantito - la populación hispana de nuestro pais?

¿Visionarios? Si, eso es lo que somos

Acerca de las Empresas

Multi-Ethnic Talent & Promotion, Inc. representa actores étnicos.

Tostobueno®, LLC diseña y distribuye productos étnicos de alta-calidad para la cocina. Nuestro producto principal es Tostobueno The Ultimate Tostonera® una tostónera hecha de ambientalmente sano bambú.

Contacte a Annette E. Alvarez aqui www.Tostobueno.com

Daniela Rodriguez > www.riverplatefulfillment.com

Daniela Rodriguez Dueña

Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Creer en uno mismo, tener siempre una actitud positiva, disciplina y honestidad.

Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Mi compañia comenzo por accidente, de una necesidad cuando mi esposo tuvo un accidente de auto muy grave y tuve que poner comida en la mesa para mis hijos.

Cómo lo financió?
Lo financie con monedas de $0.25 y $0.10 que tenia en mi alcancia.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Es de lo mejor ser hispano, tengo lo mejor de los 2 mundos, muchas veces nos encontramos con personas en las bodegas que no hablan Ingles y es algo muy importante poder hablar el idioma castellano para poder hacer negocios, tambien nuestros empleados la mayoria de ellos son latinos y son la mayor fureza de la compania

En caso de adversidad, cómo decide seguir adelante?
Yo siempre veo el vaso mitad lleno, nunca mitad vacio, y en la vida nada viene facil si uno quiere triunfar. Yo creo que nunca hay que dar un paso hacia atras, siempre para adelante. En la vida hay solucion para todo menos la muerte, siempre y cuando una tenga la fortaleza dentro de uno. Como dice mi mano derecha y amiga Sandra, mi empleada, hoy es lo que es y tomamos un dia a la vez. Siempre me enfoco en lo positivo, no en lo negativo.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
En el incendio del dia 21 de Octubre, 2007 vi como 15 años de mi duro trabajo se volvia cenizas. Todos mis sueños se estaban despedazando adelante de mi, todos mis empleados se quedaron sin trabajo. Mi mayor reto era como iba a hacer para tener todo eso de nuevo. Todo mi mundo se cayo a pedazos ese dia.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Nada, no cambiaria nada y si hubiese algo que cambiar seria añadir servicios a la compañia de acuerdo a las necesidades de mis clientes.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Ser piloto

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Donald Trump, Fernando Lamp, Mitizie.

Para las reuniones de negocios, qué es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Almuerzo

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?

Tuve que sacrificar tiempo con mi familia, tuve que cortar todos mis gastos personales. Por ejemplo no pude irme de vacaciones por 10 años, no pude salir a comer afuera, no dormir, si dormia 5 horas al dia me sentia dichosa. No pude ver mucho a mis amigos, me hice adicta al trabajo.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Querer es poder

Es difícil no ser convencional?

No no lo es

Cuál fue el error más grave que cometió?
El error mas grande que cometi, fue no tener suficiente seguro. Nunca podemos estar suficientemente asegurados, y para eso tenemos que hacer nuestra tarea. Saber el valor de la mercancia que esta en bodega, el total del inventario de los clientes, saber el valor de la maquinaria de nuestra compania. Aunque nuestro agente de seguro, nos deje saber que es lo que cubre y parezca estar bien, y estamos contentos con eso, por favor lea la poliza y haga preguntas. Es muy tarde despues que pasan las cosas. Pida una segunda opinion al respecto, si no esta seguro de la poliza que tiene en sus manos.

Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?

No, no me considero una innovadora, me considero una persona con una fortaleza interior muy grande.

Acerca de Riverplate Fullfilment

Somos una empacadora para diferentes industrias, por ejemplo cosmeticos, los clientes nos dan todos los componentes y los armamos de principio a fin empacamos y los distribuimos. Hacemos transportacion por todo el pais, guardamos mercancia de ellos en nuestra bodega y distribuimos, tenemos maquinas de ciertos tipos para ciertos trabajos que son relacionado con la empacadora.

Dr. Alejandro Badia > www.drbadia.com

Dr. Alejandro Badia, Medico Emprendedor, Cirujano de mano y extremedidas superiores mano a hombros Baptist Hospital of Miami Co-fundador Da Vinci Learning Center

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Visión e imaginación. Uno necesita saber claramente cuales son las metas y objetivos, y aceptar el hecho de que existe un alto nivel de riesgo para poderlas alcanzar. Dentro del campo medico, el servicio es un componente esencial y, por lo tanto, es necesario lograr las tres A’s: Ser afable, admirable y accesible.

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
Yo soy miembro fundador de un grupo quirúrgico extremadamen – te exitoso. Tan exitoso que, pronto, comprendimos que necesitábamos más cirujanos para poder satisfacer las necesidades que existen en nuestra comunidad, en cuanto a nuestra sub-especialidad y lograr servir a nuestros pacientes. El problema es que mientras mas ocupados estábamos, menos tiempo lograba yo dedicarle a mis pacientes y mas difícil resultaba asegurarme de que cada persona recibiese la atención especial que merecían. Esto es particularmente cierto con los pacientes que viajaban del extranjero a verse conmigo para problemas especiales de la mano o la extremidad superior, en general. Pronto comprendí que tendría que reducir mi práctica, al mismo tiempo que mejorar el servicio, perfeccionar la infraestructura para ofrecer el mejor cuidado. BADIA HAND TO SHOULDER CENTER ha sido diseñado con esto en mente, como prioridad.

Como lo financio?
Yo adquirí el armazón de la propiedad inmobiliaria con mi banco local, que conocía del potencial de mi práctica e ingresos, y entonces financie la construcción interior del consultorio y centro terapéutico por mi cuenta. Yo he querido mantener a un mínimo la carga de mi deuda. Entonces, me asocie con una compañía nacional de centros quirúrgicos ambulatorios que comprendía las necesidades de construcción y apertura de un centro quirúrgico mejor que yo. Esto ha resultado en eficiencia y un proceso agilizado.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
El ser hispano desempeño un papel primordial en DODE yo decidí ejercer y el grupo demográfico de pacientes a quienes yo podría servir mejor. Aunque fui educado solamente en los Estados Unidos, y obtuve mi titulo en una institución “Ivy League” (universidades de gran prestigio en el noroeste de los E.U.), me asegure de mantener y enriquecer mis raíces latinas, y cultivar dichas idiosincrasias. Esto me ha permitido compenetrarme mejor con pacientes cuto idioma primordial es el español, los cuales, muy a menudo, viajan de Latinoamérica para consultarse conmigo. El ejercer en Miami me ha permitido ofrecer el alto nivel de atención medica característico de los E.U., con la pericia y alta tecnología que eso incluye, mientras me aseguraba que mis pacientes internacionales se sintieran que continuaban rodeados de su estilo y cultura natal.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
La adversidad es cuestión de percepción. Uno tiene que saber, esperar y aceptar que no todo puede salir exactamente de acuerdo al plan. Es comparable con la cirugía: losa mejores cirujanos saben como reaccionary adaptarse a un cambio súbito en la patología o anatomía. Como manejar las complicaciones es parte del “arte de la medicina”.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
El crear un nuevo dentro y práctica quirúrgica requiere el depender de muchas personas diferentes, particularmente burócratas y firmas de construcción subcontratadas. El mantenerlos en curso y enfocados ha sido un inmenso desafió.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Como medico ejerciendo dentro de un sistema medico complejo, quisiera tener que tratar solamente con el paciente, como en tantos otros negocios, donde existe solamente el cliente y el proveedor. Disfruto, en particular, el servir a los pacientes internacionales, porque no tengo que solicitar “autorización” de un empleado de bajo nivel de una compañía de seguros que, normalmente, sabe poco sobre la patología en cuestión; esto sin mencionar cuales son las opciones para el mejor tratamiento! Con los pacientes internacionales, puedo ejercer la medicina en su forma más pura.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
Yo siempre quise ser medico. Es mas, yo estaba muy convencido de que seria cirujano, y, a menudo, hacia disecciones en peces o ranas ante mis compañeros de 6to grado, lo cual le encantaba a mi maestra, quien compartía mi entusiasmo por la biología. A los ocho anos de edad, acompañe a mi abuela a consultarse con un famoso cirujano de mano en el Columbia Presbyterian Hospital, en la ciudad de Nueva Cork, porque sufría de artritis reumatoide incapacitante. Ese momento me quedo impreso…conicidentalmente, ese cirujano entreno al cirujano que, décadas después, me entreno a mi en Pittsburgh. Estando en 7mo u 8vo grado, leí “the Making of a Surgeon” (“La Formación de un Cirujano”) y lo volvi a leer mucho después y decubri que el era producto de Cornell, también…Finalmente, hay gran tradición de médicos en mi familia en Cuba, y fue solamente recientemente que descubri que soy descendiente del fundador de la ah Academia Cubana de Ciencias.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Craig Venter – Fundador de Celera Genomics. El utilizo sus talentos científicos para crear una compañía que se le adelanto al NIH (Nacional Institute of Health) en lograr ordenar en serie el genoma humano. EL representa el poder de la libre empresa sobre el gobierno: aun en ciencias.

Bill Gates (desde luego) – Su historia es épica, pero, mas importante aun, el ha utilizado si dinero y lo ha invertido sabiamente hacia resolver importantes problemas para la humanidad. A pesar de que se la ha criticado ampliamente por su falta de caridad y donaciones en un principio, el ha probado que uno tiene también que ser estratégico y paciente al tomar decisiones filantrópicas.

Mohammad Yunas – el innovador del micro-crédito. Su estilo empresarial ha afectado favorablemente las vidas de millones de personas e indirectamente han logrado emerger de la pobreza. Afortunadamente, se le a apropiadamente reconocido con el premio Nobel de la paz.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Cena solamente. Y tarde. Yo comienzo a trabajar demasiado temprano como para desayuno normal, y los cirujanos raramente se dan el lujo de un verdadero almuerzo.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Los sacrificios han sido inmensos, ,pero, en realidad, no los considero sacrificios. Me encanta lo que hago, pero, sin duda, mi negocio inevitablemente se inmiscuye en mi vida personal, en muchas formas. Me case “tarde” en la vida y recién he comenzado a crear una familia. Pero, a pesar de todo, no quisiera haberlo hecho en ninguna otra forma…

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Un profesor de cirujía de Nueva York me dijo una vez, “los cirujanos no trabajan arduamente; ellos trabajan mucho. Los excavadores de zanjas trabajan arduamente!” Yo, a menudo, trato de pensar en eso cuando estoy en el salón de operaciones frustrado, en las horas tempranas de la madrugada…

Es dificil no ser convencional?
El ser “original” es cuestión de semántica. La verdad es que el ser convencional implica que uno hace lo mismo que la gran mayoría. Como el éxito presupone y entraña que uno se aparta a si mismo, favorablemente, del “status quo”, uno TIENE que ser original para alcanzar nuevas cimas. Esto no significa, sin embargo, que no se cometen errores.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Yo tuve una oportunidad de unirme a un equipo de natación a una temprana edad, aparentemente debido a un talento innato que fue reconocido. Yo no lo seguí y, en lugar, regrese a ese deporte mucho después, cuando ya era, probablemente, demasiado tarde para alcanzar mi potencial. A menudo me pregunto que logros en ese terreno atlético yo podría haber alcanzado. EL ver a Pablo Morales, Otro cubano-americano y también ex-alumno de Cornell, ganar las medallas de oro en la brazada mariposa (que era también mi brazada!) me hizo volver a sentirme así. Mi pasión por estos deportes individuales me ha llevado a asistir personalmente a las 4 ultimas Olimpiadas cono espectador entusiasta!

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Yo estimo que soy innovador porque he logrado combinar la búsqueda de la excelencia científica y clínica con el deseo de educar al público en las dolencias comunes dentro de mi poco conocida especialidad quirúrgica. Estas requieren dos mentalidades diferentes. Mi meta y objetivo futuro es que el público profano entienda los problemas clínicos ubicuos de la mano y extremidades superiores, como el síndrome del túnel carpiano o bursitis del hombro (síndrome de impacto). El educar al público mientras fomentamos nuestra comprensión científica de estos temas, incluye dos diferentes, pero igualmente importantes, clases de talentos.

Contacte al Dr. Alejandro Badia en www.drbadia.com

Arturo Vela > Visible Salon

Arturo Vela Dueño Visible Salon

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Pienso, que el poder de la voluntad, tenacidad. Además, hoy en día, es importante contar con las herramientas de tecnología. En mi caso, el software bilingüe de Microsoft Office Accounting me ha permitido administrar mis negocios de una manera efectiva.

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio
En no caer en el conformismo, sino tener la ambición de perspectivas

Como lo financio?
Al comienzo me propuse ahorrar el dinero que necesitaría para el negocio

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
No ninguna, ya que organizarse es una regla común para todos.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Pensar: Cuanto mas adversidad, hay mas triunfo; porque en cada fracaso existe la oportunidad de aprender lecciones

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
A principio, llegar al millón de ventas. Después, manejar el inventario y la contabilidad. En el pasado lo hacía a mano con lápiz y calculadora. Ahora, lo controlo todo con el software gratuito de Microsoft.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Solo cambiar por la innovación de la tecnología que los últimos tiempos es una necesidad ineludible.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Vivir de mi trabajo, sin temor a un mañana

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Bill Gates, USA; Emilio Azcarraga, Mexico y Donald Trump.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
La Cena, porque, estas libre de toda presión.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
La limitación del tiempo en compartir con la Familia; siempre uno esta figurando nuevas estrategias para el negocio.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
La vida es una constante Lucha, sin el fracaso no conocemos los triunfos y Victorias.

Es dificil no ser convencional?
No, porque; el sistema te enseña a proponerte retos y para ello te exije la justeza y flexibilidad de la aplicación de estrategias; sin prescindir de lo convencional.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Confiar en personas que te atraviesan el pie ,cuando yo decidí correr para alcanzar metas

Se considera Ud. un innovador? Porque?
No lo se, solo se, que el mundo de hoy, exige individuos de gran capacidad de iniciativa y con grandes habilidades creadoras.

Acerca de Visible Salon

Es una pequeña Compañía, y lo único que hacemos es organizarnos en nuestros 2,000 pies cuadrados de espacio, y "HACER LAS COSAS PEQUEÑAS DE LA FORMA MAS GRANDE".........en el poco espacio que tenemos.

Visible Salon esta construyendo su website. Actualizaremos esta seccion cuando recibamos la informacion respectiva

Mayra Castillo and Xochitl Gonzalez > www.alwaysabridesmaid.us

Mayra Castillo and Xochitl Gonzalez Founders Always A Bridesmaid

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Antes que nada, creemos que alguien tiene que tener una vision de lo que quiere, y en segundo lugar, un deseo de hacer realmente lo que uno desea, sin el temor al fracaso o demasiada preocupacion con el sacrificio immediate. Por alguna razon es el camino menos viajado!

Que la inspiro a comenzar su negocio?
En realidad, un mal jefe! Teniamos trabajos que amabamos, organizando eventos para una corporacion, pero el ambiente el la officina tomo toda la alegria de nuestro trabajo. Quisimos crear una compania donde habia el espacio para gozar le clase de trabajo que haciamos- que basicamente es crear celebraciones.

Como lo financio?
Mal! En el pricipio, fue financiado con nuestro ultimo cheque de comision de nuestro otro trabajo. No era mucho. Utilizamos finanziamento de credito para nuestro primero ano hasta que pudimos calificar para prestamos bancarios, y tratamos de una con nuestro dolares con una buena estragedia. Utilizamos mucho tiempo y energia buscando publicidad para nuestro negocio.

Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Tenemos una etica de trabajo muy fuerte, que para nosotros, se siente cultural.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
No queremos un trabajo verdadero!

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Siempre financiamento. Como muchos otros negocios comenzados y manejados por mujeres, enfrentamos problemas con financiamento especialmente durante nuestras etapas de crecimiento.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio? Cual seria?
Creo que las dos deseamos que nuestra compania no estuviera tan atada a nosotras, personalmente. Queremos crear un poco mas de distancia entre nuestras personalidades y los servicios que ofrecemos.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Mayra: Yo queria ser ingeniera agricola.
Xochitl: Yo deseaba ser presentadora de un programa de television.

Cuentenos de tres emprendedores que mas admira
Andrea MacDonald. Ella es duena de una compania??llamada MadDonald Media y era una cliente de nosotras. Ella nos enseno tanto sobre como disfrutar el trabajo y nuestras vidas a la misma ves. Dos nombres famosos serian Martha Stewart y Coco Chanel.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?Cena. Necesitamos que nuestro clients se sientan relajados con nosotras

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Todo. En realidad sacrificamos tiempo lejos de nuestras familias, amigos, y dinero mientras invertimos nuestro tiempo y amor en este negocio.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Para ser irrenplazable, hay que ser diferente - Coco Chanel

Es dificil no ser convencional?
No, no es dificil. O lo eres o no. En realidad es parte de nuestras naturalezas.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Menospreciando nuestros servicios y prometiendo perfecion. Ahora vendemos nuestra habilidad de solucionar problemas, no una fantasia.

Se considera Ud. innovadora? Porque?
Si, nosotras nunca hemos creido que el exito de la boda es solo ese dia. El processo es igual de importante. Hemos disenado todos nuestros servicios para ayudar a la pareja con el processo de la boda, no solo las pocas horas de la recepcion.

Contacte Mayra and Xochitl aqui http://www.alwaysabridesmaid.us/

Ana L. Nogales Ph.D > www.drnogales.com

Ana L. Nogales Ph.D Founder of Nogales Psychological Counseling, Inc y Casa de la Familia

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Las ganas a la vida y mucha perseverancia. Cuando todo parece ser un imposible, hay que buscarle la vuelta y encontrar la formula para que SI se pueda.

Que fue que la inspiro para comenzar su negocio
Mi padre: el siempre decía que las personas inteligentes eran las que usaban su cabeza, y que se podía realizar mucho mas cuando uno trabajaba menos pero pensaba mas.

Como lo financio?
Nadie financio mi ambicion, sino que trabaje mucho y empece a levantar de a poquito.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Creo que no hubiera podido desarrollar mi amor por mi trabajo si no fuera latina trabajando con la comunidad latina.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Después de que se me arruga el estomago, uso esa misma energía para pensar como hacer para salir adelante. A veces me cuesta unas horas de mi sueno, pero trato de dormir bien porque se que puedo pensar mejor cuando descanso. Muchas veces me ha ayudado salir de la ciudad y encontrarme con la naturaleza. Cuando regreso veo las cosas distintas y puedo enfocarme mejor en mis respuestas. Tener un buen equipo de trabajo es fundamental, porque se con quien cuento, quien me es leal, y quien piensa conmigo. Siempre pido opiniones a quienes confio, pero me tomo mi tiempo para discernir cual llevar a cabo.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Los envidiosos, quienes pueden ser muy destructivos, pero a veces se presentan con cara bonita.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Tengo muchas cosas que cambiar. En cuanto al pasado, me hubiera gustado que algún asesor /a financiero me hubiera guiado en como hacer inversiones.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ayudar a la gente, y es lo que hago dentro de mis posibilidades.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
A mi hermano, porque sabe hacer las cosas en el momento debido, haciendo sus cálculos en forma conservadora pero eficaz.

A mi hija y su esposo, porque aunque jóvenes, han programado y construido su vida financieramente con responsabilidad.

A Nora de los Hoyos Comstock, fundadora de Comadres para las Americas, por su visión de aunar a las mujeres latinas a través del Internet. Su visión ya reune a 12,000 latinas de todas partes de los Estados Unidos.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
Almuerzo, porque es el momento de mas energía personal. El desayuno es el comienzo del dia, y las personas están pensando en el resto del dia. La cena es demasiado intima, a menos que se quiera crear ese ambiente, pero el cansancio puede restar interés a la propuesta.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Fue difícil establecer el balance entre trabajo y dedicación a mi familia. El sacrificio fue personal, por sacar un poquito de cada lado, aunque trate de estar en todo lo que sentí era mi prioridad. No he recibido quejas sino apreciación de mi familia.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Que quiero vivir una vida llena cada dia, de manera que si hoy es mi ultimo dia me vaya satisfecha de haber hecho lo que tenia que hacer.

Es dificil no ser convencional?
Muy difícil. Mi mama me decía siempre que era muy rebelde, aunque mirando para atrás no lo era. Pero querer ser yo misma y hacer mi vida me costo muchas criticas cuando era joven. Ya mas madura, no me resulto tan fácil encontrar otras personas no convencionales con quien compartir. Todavía las sigo buscando, pero a pesar de ser minoría, son un placer. Además, también me llevo bien con quienes son convencionales, por lo que no tengo nada que perder.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Usar las tarjetas de crédito,… y lo sigo cometiendo…

Se considera Ud. una innovadora? Porque?
Porque me entusiasmo con cosas que jamás hice y las hago con pasión, para luego mirarme a mi misma con sorpresa. Por ejemplo, jamás me hubiera imaginado que podría escribir libros, con temas totalmente inusitados, y mucho menos una obra de teatro que escribi recientemente… y sigo escribiendo ambos…

Argentina de nacimiento, la Dra. Ana Nogales hoy es una de las más conocidas y respetadas latinas en los Estados Unidos. A través de la práctica privada, la presencia en los medios, sus libros y el liderazgo de su organización, se ha dedicado a asegurar la salud mental y el éxito de las mujeres, los latinos y de quienes luchan frente a problemas culturales y personales, represalias y desigualdad.

Contacte a Ana aqui http://www.drnogales.com y www.CasadelaFamilia.org

Addy Perez-Mau > www.heavensentjewelry.com

Addy Perez-Mau Fundadora / Diseñadora Heaven Sent Jewelery

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Una empresaria requiere VISIÓN, VALENTÍA Y RESISTENCIA. Una visión surge de un sueño, sin valentía uno nunca correría riesgos y la resistencia te permite cada día tomar pasos hacia la conversión de tu visión en una realidad. Una empresaria es un reflejo de la fuerza de su familia. Una empresaria debe ser fuerte a nivel mental para hacer frente a las muchas demandas. No hay pautas… tú eres la líder, la innovadora y la persona que emprende. El empresariado me forzó a aprender rápidamente, con un presupuesto apretado.

¿Qué le inspiró a iniciar un negocio?

Mis niños y Oprah Winfrey me inspiraron para iniciar mi negocio. Después de trabajar nueve años en las áreas de ingeniería y tecnología fui indemnizada de un trabajo maravilloso. Dos oportunidades de empleo subsiguientes sólo me hubieran dejado una hora para estar con mis hijos. Heaven Sent Jewelry nació para poder salvar mis vínculos familiares.

¿Cómo lo financio?

Tenía unos ahorros que me permitieron colocar el cimiento para mi negocio. Gracias a Dios que mis padres me enseñaron una fuerte ética de trabajo y la habilidad de presupuestar y ahorrar mi dinero. Estas cualidades han sido esenciales para el manejo de mi empresa.

¿El ser hispana … ejerce alguna influencia en su negocio?

Mi cultura ha influenciado mi negocio con mi nueva línea de joyería. Cuando me casé no habían figuras multiculturales de pasteles de boda (la pareja que se coloca sobre el pastel). Así que agregué algunas de estas figuras reflejando latinos y latinas, más figuritas para la Quinceañera. Además, también introduje mi “línea Lilian de joyería para bodas” de las que se escribió un artículo en BODAS USA La Revista. Algunos de mis diseños fueron usados con trajes del diseñador internacional Mitzy durante el lanzamiento de BODAS en enero del 2008. Las joyas llevan escritos varios temas románticos en español e incluyen cristales Swarovski y perlas de agua fresca. Han sido bien aceptadas por las novias latinas.

¿Cuando enfrenta alguna adversidad, cómo decide seguir adelante?

Mi fe me ha dado fuerza, valentía y paciencia para lidear con los momentos duros. Mi habilidad para manejar cada desafío ha resultado en incontables bendiciones. Como resultado, muchas puertas se han abierto, algunas de las cuales todavía me parecen surrealistas.

¿Cuál es el mayor reto que ha enfrentado su negocio?

El tiempo ha sido el mayor reto para Heaven Sent Jewelry. El tratar de manejar un negocio desde el hogar mientras se cuida a dos niños pequeños y se tiene un esposo que viaja extensamente presenta muchos desafíos. Estos retos me forzaron a utilizar la tecnología para el crecimiento de mi negocio.

¿Si pudiera cambiar una cosa del negocio, qué cambiaría?
En este momento existen tantas oportunidades que es un gran reto incorporarlas todas en mi plan de negocios.

¿Cuál fue la ambición de su niñez?

Desde la tierna edad de 5 años trabajé cosechando en los campos del centro de California. Al haber vivido este tipo de experiencia yo añoraba tener una casa bonita, ropa bonita y un buen empleo. Nunca pensé que tendría una maestría o en tener mi propio negocio.

¿Cuéntanos sobre tres empresarios que admira?

María de Lourdes Sobrino, fundadora y funcionaria ejecutiva principal (CEO) de la Corporación Lulu's Dessert®, uno de los negocios propiedad de una latina más grandes y de más rápido crecimiento en Estados Unidos. Mientras asistía a una convención de la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos recuerdo a María sirviendo como panelista y compartiendo su experiencia como empresaria.

María fue al grano y explicó a todos la realidad de un negocio. Su experiencia me inspiró para continuar con mi búsqueda. En el 2007 fui invitada para dar una charla junto a ella sobre “Secretos de una mujer exitosa”. Al final de la charla ella me animó a escribir un libro sobre mis experiencias de vida.

Louis Ruiz, fundador de Ruiz Food Products, una compañía multimillonaria con casi 2,500 empleados, que ocupa un lugar en el Salón de la Fama de la Administración de Pequeños de Estados Unidos.Cuando yo era estudiante en la universidad tuve la oportunidad de conocer al Señor Ruiz a través de mi mentora Carmen Navarro. Disfruté escuchando su experiencia empresarial. Unos pocos años después conocí a Fred Ruiz en una conferencia. ¡Fue alentador ver como comenzó este negocio familiar y hasta donde ha llegado ahora!

Daniel Gutiérrez, asesor internacional de negocios. Estoy muy agradecida porque Daniel siempre ha sido muy positivo y extremadamente servicial durante mi travesía en este negocio. Él ha sido un modelo ejemplar para mí y siempre me ha alentado. Su amistad es invaluable. Daniel me invitó a participar en su próximo programa radial.

¿Para juntas de negocios: desayuno, comida o cena?

Las comidas han funcionado mejor para mí, dada mi agenda familiar.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para convertirse en un éxito empresarial?Los primeros tres años y medio del comienzo de mi negocio fueron muy agotadores. Establecí mi negocio en el 2003, cuando mi niña tenía dos años de edad y mi hijo tenía un año. Durante este tiempo me quedaba despierta hasta altas horas de la madrugada, trabajaba los fines de semana y permanecía involucrada en organizaciones comunitarias para promover mi negocio. Aunque las demandas del negocio eran brutales, no me di por vencida con mi sueño. Luché tan fuerte para hacer mi sueño realidad.

¿Cuál es su cita favorita?

La de Steven Covey, “Comienza con el final en mente”.

¿Es difícil no ser convencional?

El no ser convencional puede ser una forma de ponerle marca a tu negocio. Ello es lo que te destaca entre los demás, a medida que creas tu camino al éxito creando tu propio nicho dentro de un mercado objetivo.

¿Mayor error cometido?

Mi mayor error fue no saber en lo que me estaba metiendo. Aprendí día con día. Si hubiera sabido de todos los retos y dificultades que estaban por delante hubiera necesitado mucha motivación para comenzar mi negocio. Algunas veces la experiencia y el autoaprendizaje es la mejor forma para lograr tus metas y realizar tus sueños.

¿Se considera una innovadora? ¿Por qué?

Absolutamente. Tomé control de mi negocio y le di una marca a nivel nacional al ser original. Diseñé marcadores de libros Swarovski para los autores. Esta idea salvó mi negocio y atrajo muchos clientes de alto perfil.Ahora en mi quinto año con el negocio, mi conocimiento empresarial ha sido expuesto a nivel nacional, ha sido premiado y reconocido por otras empresas y por la comunidad. Mis sólidas sociedades estratégicas han resultado en situaciones de ganancia para ambas partes. Mi habilidad para utilizar la tecnología y hacer ruido para Heaven Sent Jewelry ha demostrado el poder del espíritu empresarial.
También trabajo como asesora con un centro de negocios para mujeres ayudando a otras empresarias con sus negocios. Actualmente estoy planeando escribir un libro sobre el ser empresario.

Contactar a Addy en http://www.heavensentjewelry.com/

Addy Perez-Mau

Founder/Designer

Heaven Sent Jewelry

"SBA Champion" , "Emerging Latina" , "Business of the Year"

Hilda Orosco Frank > www.greenstuffconnection.com

Hilda Orosco Presidenta y Dueña

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Valor para continuar! Hay muchas veces donde piensas que no puedes trabajar más duro, no puedes escuchar más malas noticias, no puedes vivir sin dormir y te preguntas de donde voy a sacar más dinero? Se necesita mucho valor para combatir el miedo que te paraliza.

Que fue que la inspiro para comenzar su negocio?
Siempre he trabajado muy duro para lograr mis sueños. Siempre buscaba mi siguiente promoción. Un día decidí, trabajar duro para promoverme ha presidente de mi propia compañía.

Como lo financio?
My compañía fue financiada con ahorros personales y prestamos.

Tiene alguna influencia en ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Ser hispana me influye a lograr mis sueños. Creo que nuestra cultura hispana tiene muchas influencias positivas. Quisiera ser una de esas influencias positivas para nuestra juventud hispana.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
Honestamente, han habido varias veces donde ha sido difícil continuar… Mis hermosas hijas y esposo maravilloso, son mi inspiración. Quiero enseñarles a mis hijas, que si en realidad quieres algo, lo puedes lograr.

Cual fue el mayor desafió que tuvo con su negocio?
El mayor desafió ha sido mantener balance de madre y emprendedora.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
No busco hacer cambios. Simplemente quisiera agregar una tienda local en el futuro.

Cual era su ambición cuando era adolescente?
My ambición siempre fue huir de la pobreza y my vecindad peligrosa. Mi sueno era ser triunfante en mi profesión.

Cuéntenos a que tres emprendedores más admira?
En realidad no tengo tres emprendedores que admiro. My admiración es para todos los emprendedores que toman su sueno y lo hacen realidad. Cuantos de nosotros conocemos a individuos que siempre hablan y nunca logran. Emprendedores hacen sus sueños realidad, y eso es admirable!

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
El desayuno es dedicado a mis hijas, la cena es hora de familia. En el almuerzo se conduce el negocio.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
El sacrificio más grande es dejar la seguridad de un trabajo y un saldo seguro.

Cual es su pensamiento o expresión favorita?
“Que atentarías hacer si supieras que no puedes fallar?” (autor desconocido.)

Es difícil no ser convencional?
No es difícil ser no convencional. Ser una emprendedora requiere ser una líder y no un seguidora. Las lideres no son convencionales.

Cual fue el error mas grave que cometió?
Invertir en una compañía sin experiencia de diseño para mi tienda de Internet. Por ahorrar dinero acabe pagando más. Al fin de cuentas tuve que contratar a una compañía con reputación. Me salio costando mucho mas caro. Es mejor contratar a la compañía correcta desde el principio.

Se considera Ud. una innovadora? Porque?
Definitivamente soy innovadora! He hecho bastante investigación en que pasos debo tomar para triunfar en mi negocio. Pero mas que nada he utilizado mi creatividad, instinto y simplemente tomar acción! Innovación, me ha traído a el lugar donde estoy ahora.

Contacte a Hilda aqui http://www.cultivaentertainment.com/

Ana L. Nogales Ph.D. > www.drnogales.com

Ana L. Nogales Ph.D. founder of Nogales Psychological Counseling, Inc

Que es lo que se necesita para ser emprendedora?
Las ganas a la vida y mucha perseverancia. Cuando todo parece ser un imposible, hay que buscarle la vuelta y encontrar la formula para que SI se pueda.

Que fue que la inspiro para comenzar su negocio
Mi padre: el siempre decía que las personas inteligentes eran las que usaban su cabeza, y que se podía realizar mucho mas cuando uno trabajaba menos pero pensaba mas.

Como lo financio?
Nadie financio mi ambicion, sino que trabaje mucho y empece a levantar de a poquito.

Tiene alguna influencia en ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Creo que no hubiera podido desarrollar mi amor por mi trabajo si no fuera latina trabajando con la comunidad latina.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Después de que se me arruga el estomago, uso esa misma energía para pensar como hacer para salir adelante. A veces me cuesta unas horas de mi sueno, pero trato de dormir bien porque se que puedo pensar mejor cuando descanso. Muchas veces me ha ayudado salir de la ciudad y encontrarme con la naturaleza. Cuando regreso veo las cosas distintas y puedo enfocarme mejor en mis respuestas. Tener un buen equipo de trabajo es fundamental, porque se con quien cuento, quien me es leal, y quien piensa conmigo. Siempre pido opiniones a quienes confio, pero me tomo mi tiempo para discernir cual llevar a cabo.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Los envidiosos, quienes pueden ser muy destructivos, pero a veces se presentan con cara bonita.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Tengo muchas cosas que cambiar. En cuanto al pasado, me hubiera gustado que algún asesor /a financiero me hubiera guiado en como hacer inversiones.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ayudar a la gente, y es lo que hago dentro de mis posibilidades.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
A mi hermano, porque sabe hacer las cosas en el momento debido, haciendo sus cálculos en forma conservadora pero eficaz.

A mi hija y su esposo, porque aunque jóvenes, han programado y construido su vida financieramente con responsabilidad.

A Nora de los Hoyos Comstock, fundadora de Comadres para las Americas, por su visión de aunar a las mujeres latinas a través del Internet. Su visión ya reune a 12,000 latinas de todas partes de los Estados Unidos.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
Almuerzo, porque es el momento de mas energía personal. El desayuno es el comienzo del dia, y las personas están pensando en el resto del dia. La cena es demasiado intima, a menos que se quiera crear ese ambiente, pero el cansancio puede restar interés a la propuesta.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Fue difícil establecer el balance entre trabajo y dedicación a mi familia. El sacrificio fue personal, por sacar un poquito de cada lado, aunque trate de estar en todo lo que sentí era mi prioridad. No he recibido quejas sino apreciación de mi familia.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
Que quiero vivir una vida llena cada dia, de manera que si hoy es mi ultimo dia me vaya satisfecha de haber hecho lo que tenia que hacer.

Es dificil no ser convencional?
Muy difícil. Mi mama me decía siempre que era muy rebelde, aunque mirando para atrás no lo era. Pero querer ser yo misma y hacer mi vida me costo muchas criticas cuando era joven. Ya mas madura, no me resulto tan fácil encontrar otras personas no convencionales con quien compartir. Todavía las sigo buscando, pero a pesar de ser minoría, son un placer. Además, también me llevo bien con quienes son convencionales, por lo que no tengo nada que perder.

Cual fue el error mas grave que cometio?
Usar las tarjetas de crédito,… y lo sigo cometiendo…

Se considera Ud. una innovadora? Porque?
Porque me entusiasmo con cosas que jamás hice y las hago con pasión, para luego mirarme a mi misma con sorpresa. Por ejemplo, jamás me hubiera imaginado que podría escribir libros, con temas totalmente inusitados, y mucho menos una obra de teatro que escribi recientemente… y sigo escribiendo ambos…

Contacte a Ana aqui www.drnogales.com

Elena del Valle > www.hispanicMPR.com

Elena del Valle Presidente y Fundadora

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedora?
Es esencial empezar con una idea original, contar con imaginación y mantener la mente abierta. Es necesario estar dispuesto a aferrarse fuertemente a principios éticos al mismo tiempo que uno intenta tener un impacto positivo y ayudar a los demás y sobretodo, hay que tener mucha pasión por el concepto y la meta a emprender.

¿Qué fue que la inspiró para comenzar su negocio?
Fue gracias a mi madre que me decidí. Hacía años que ella me lo sugería pero era un paso grande y yo quería asegurarme lo más posible que estaba equipada con las herramientas necesarias para dar el mejor servicio a mis clientes a través de mi nueva empresa. Por fin, un día me decidí y enhorabuena.

¿Cómo lo financió?
Empecé con mis ahorros y crédito y luego continué invirtiendo en el negocio.

¿Tiene alguna influencia ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Claro que sí dado el giro de mi negocio a través del cual ofrezco servicios de consultoría de mercadeo y relaciones públicas; además una de mis especialidades es el mercado latino de los EEUU. Por ejemplo ofrezco talleres de entrenamiento especializado individual y para grupos pequeños sobre la mejor manera de llevar a cabo entrevistas con la prensa. Ser latina y conocer el mercado latino me ayuda a entender y proporcionar consultoría adecuada sobre los asuntos relacionados a ese mercado. Otra ventaja de ser hispana es que siento gran afinidad y respeto hacia otros grupos étnicos y otras culturas.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
El deseo de salir adelante y contribuir al mejoramiento común me ayuda en los momentos difíciles. Me siento motivada por mis éxitos anteriores y cuando pienso en las opciones para el futuro aunque la economía está endeble y la competencia sin cuartel.Además me motiva cada nueva inscripción al boletín de HispanicMPR.com así como las miles de personas que escuchan mi programa de audio cada semana y los profesionales que compran nuestras presentaciones de expertos nacionales en audio.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
En cuanto a servicios de consultoría, existe una gran competencia por parte de empresas nacionales y organizaciones multinacionales con ventajas tales como grandes presupuestos, redes que les refieren clientes de una sucursal a la otra y un nivel profesional inferior sobretodo en asuntos latinos por ser estos empleados muchas veces principiantes.En cuanto a HispanicMPR.com, el mayor reto es que la tecnología es más avanzada que los hábitos y los deseos de los usuarios. Al mismo tiempo existen ventajas que no podíamos siquiera imaginar hace 10 años.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿cuál sería?
Consideraría conseguir financiamiento

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Desde pequeña soñaba con ver el mundo y conocer otras culturas. He tenido la buena fortuna de realizar mi sueño en parte a través de viajes de trabajo y de placer y espero poder continuar explorando nuestro maravilloso planeta en los años venideros.

Cuéntenos de tres emprendedores que más admira
Paul Tudor Jones – un millonario que amasó su propia fortuna hace muchos años y que sin embargo encuentra maneras de mejorar nuestro mundo. Por ejemplo, convirtió un antigua área de caza en la zona de la famosa migración de animales en Tanzania en África en un lugar que permite a millones de animales migratorios atravesar durante la migración sin peligro; al mismo tiempo él logró convencer a los antiguos criminales que cazaban a los animales ilegalmente en sentinelas que ahora ayudan con la manutención de las tierras y protegen a los animales contra criminales que traten de cazarlos.

Mike y Alana - es un matrimonio dinámico dueños de Perfect Earth Tours quienes están por inaugurar el primer o uno de los primeros proyectos 100 por ciento “verdes” en Norteamérica, un caserío de 25 tiendas de campamento de lujo que permanecerá abierto tres meses cada verano y el cual ofrecerá a los visitantes la posibilidad de disfrutar de todas las maravillas que ofrece la naturaleza en el Yukon de Canadá. Ellos tienen tanta fe en su idea que lo han financiado enteramente y desean que se convierta en un modelo para proyectos futuros.

Marci Shimoff – es una autora de mucho éxito, así como empresaria y presentadora quien se ha dedicado recientemente a inspirar a la gente en encontrar la felicidad dentro de si mismos independientemente de sus riquezas materiales y de su estatus social. Ella cultivó su negocio de la nada y hace poco lanzó un manual para ayudar a la gente a lograr la felicidad que se convirtió en uno de los libros más vendidos en el país (según la lista de The New York Times) en pocas semanas. Para las reuniones de negocios,

¿Qué es mejor: ¿desayuno, almuerzo o cena?
Prefiero desayuno o almuerzo.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Hubo una época en la que tuve que trabajar y estudiar ambos a tiempo completo. El dedicar todo mi tiempo libre a mis estudios de maestría y más tarde a mis estudios de derecho al mismo tiempo que trabajaba a tiempo completo dejó poco tiempo para mis amigos, mi familia o el romance. Actualmente mi tiempo personal sufre de manera similar.Hago todo lo posible para proporcionar el mejor apoyo profesional posible a mis clientes a través de mi empresa al mismo tiempo que intento encontrar un balance entre mi trabajo y mi vida personal. Además de mi trabajo en consultoría y presentaciones públicas, mi nuevo proyecto con HispanicMPR.com (una abreviación para Hispanic Marketing & Public Relations) me mantiene muy ocupada.Lograr que el portal sobresalga requiere la publicación de contenido editorial original en forma de artículos diarios, así como contenido de audio y video que incluye un programa semanal de una hora del cual soy anfitriona y que cuenta con invitados especiales quienes son líderes nacionales en asuntos hispanos.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Trata a otros como te gustaría que te trataran a ti

¿Es difícil no ser convencional?
Si, a veces ir contra la marea o ser líder puede causar desagrado a otras personas. Yo mantengo la mirilla firmemente en mi meta y mido el éxito de mis esfuerzos en relación al beneficio que proporcionan a otras personas y como me hacen sentir sobre lo que hago. Es mi deseo sincero que mi energía y esfuerzos creen una estela buena en la vida de otras personas y que ayuden, aunque sea de una pequeña manera, a mejorar nuestro mundo.HispanicMPR.com empezó como una extensión del libro Hispanic Marketing & Public Relations Understanding and Targeting America’s Largest Minority para profesionales a nivel nacional que desearan entender las características del mercado latino del país y como dirigir sus esfuerzos de mercadeo y relaciones públicas a esos individuos con eficacia. Cuando fue publicado hace dos años fue el primer libro y aún hoy en día sigue siendo el único libro sobre el tema de relaciones públicas y mercadeo a latinos en los Estados Unidos.En un principio pensé escribir el libro con un colega. Luego de que él abandonara el proyecto en la primera etapa, caí en cuenta de que no era posible que una sola persona tuviera toda la experiencia y los conocimientos necesarios para tratar el tema de manera concienzuda. Fue en ese momento en el que empecé la ardua labor de identificar a expertos a través del país para invitarles a contribuir un capítulo al libro. Al mismo tiempo que reclutaba autores, escribí mi capítulo, organicé el proyecto y edité el libro para que tuviera la continuidad de una sola obra. Hispanic Marketing & Public Relations Understanding and Targeting America’s Largest Minority es el resultado los esfuerzos de 19 autores y cuenta con 15 capítulos. Fue el primer libro y hasta hoy es el único libro sobre el tema en ser reconocido como Outstanding Academic Title por la revista Choice que forma parte de American Library Association. El libro ha sido el principal libro en el aula en varios cursos universitarios. Una vez publicado continuamos el diálogo por medio del portal del mismo nombre, www.HispanicMPR.comEl portal también sobresale por sus características únicas. Cuando establecimos el portal había bloggers que escribían sobre el mercado latino y publicaciones generales que cubrían el tema. HispanicMPR fue el primer portal en publicar artículos diarios con notificación a los suscriptores sobre relaciones públicas y mercadeo dirigidos al mercado hispano estadounidense. HispanicMPR.com también fue el primer portal con un programa de audio en ofrecer entrevistas con expertos nacionales sobre temas relacionados a la mayor minoría de los Estados Unidos.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
No soy gran creyente de lo que pudo ser. Yo soy la persona que soy como resultado de mis vivencias, tanto las buenas como las malas como no obtener el trabajo que quería en una época; ser sujeto de discriminación y ser rechazada para una promoción y una oportunidad de liderazgo que me merecía ampliamente. Todas esas situaciones me impulsaron con mayor brío a ser empresaria y a buscar mis avenidas de mejoramiento por mi misma en lugar de depender de las circunstancias o de otras personas. Las mismas vivencias me han ayudado a darme cuenta y apreciar el valor de ser independiente y a entender que tener éxito es subjetivo.

¿Se considera Ud. innovadora? ¿Por qué?
Si, me gusta mantener la mente abierta a nuevas maneras de hacer las cosas, nueva tecnología y nuevos aspectos a procesos conocidos. Los empresarios son por ssu propia naturaleza innovadores. La innovación en los Estados Unidos nace en las pequeñas empresas pues son los dueños de esas compañías los que están dispuestos, desean con todas sus fuerzas realizar sus sueños y son lo suficientemente flexibles como propietarios de empresas para lograrlo. Son algunas de esas empresas emprendedoras las que crecerán y formarán las nuevas corporaciones del futuro.HispanicMPR.com fue el primer portal en tratar el tema de mercadeo y relaciones públicas dirigidas a los latinos en los Estados Unidos y en publicar artículos propios en lugar de copiar contenido publicado por otras publicaciones generales y latinas. HispanicMPR.com fue uno de los primeros foros en ofrecer un programa de audio podcast con entrevistas en inglés sobre el mercado latino estadounidense; hace poco agregamos videos y anuncios de video de 30 segundos.Desde el principio nos desvivimos para hacer el foro lo más accesible y fácil de usar para la mayor cantidad de usuarios posible. Al seleccionar el botón para escuchar la grabación nuestra audiencia puede escuchar la grabación en el portal sin tener que agregar software a su computadora. Fuimos los primeros en ofrecer información de expertos a través del programa de audio podcast en iTunes y otros directorios de podcast nacionales e internacionales y fuimos los primeros en ofrecer un programa sobre como dirigirse a los latinos en Estados Unidos por medio de mercadeo y relaciones públicas a nuestra audiencia a través de sus teléfonos portátiles.Hemos avanzado mucho en poco tiempo. Ahora contamos con invitados que hemos entrevistado por segunda vez y pronto espero que podamos anunciar las grabaciones más populares. HispanicMPR.com también fue el primer portal en ofrecer presentaciones grabadas de expertos nacionales sobre mercadeo y relaciones públicas disponibles para ser descargadas y en CD exclusivamente en nuestro portal.

Información sobre Hispanic Marketing & Public Relations (HispanicMPR.com)Hispanic Marketing & Public Relations, conocida por su nombre virtual HispanicMPR.com, es un portal abierto con un programa de podcast de audio compañero. En HispanicMPR.com publicamos artículos y entrevistas originales con líderes y expertos nacionales sobre el mayor mercado minoritario de los Estados Unidos. Nuestros suscriptores y visitantes están invitados a compartir sus comentarios. El portal y podcast sirven como foro para el intercambio de información e ideas sobre mercadeo y relaciones públicas dirigidas al mercado latino de los Estados Unidos. Nuestra Sección de Recursos está repleta de información útil así como Hispanic Marketing & Public Relations, un libro reconocido a nivel nacional y un título reconocido como 2006 Choice Outstanding Academic Title, artículos de autores invitados, grabaciones de audio de presentaciones y entrevistas extensas con expertos nacionales sobre el mercado hispano. Le invitamos a inscribirse para recibir mensajes electrónicos gratuitos y a visitar nuestra Sección de Recursos donde encontrará grabaciones de audio a través de la siguiente dirección virtual http://www.hispanicmpr.com/resources/hmpr-products

Contacte a Elena aqui http://www.hispanicmpr.com/

Alicia Morga > www.consortemedia.com

Alicia Morga Gerente General Consorte Media Inc.

Qué se necesita para ser emprendedor?
¡Pasión! Yo como, duermo y respiro por Consorte Media, porque creo en lo que estamos haciendo: ayudando a las marcas más grandes del mundo a captar a los usuarios hispanos de internet a través de campañas de marketing relevantes y efectivas.

Qué la inspiro para comenzar su negocio?
Estaba trabajando en una firma de capital de riesgo y me dedicaba a cubrir la industria de publicidad por internet. Haciendo esto, me di cuenta de lo relegado que estaba el mercado hispano en internet. Entonces creí que con tecnología y un enfoque adecuado, podría cubrir esta brecha y convencer a los grandes anunciantes de lo esencial que es para sus marcas el conectarse con este rico y dinámico mercado.

Como lo financio?
Lancé la compañía sola durante los primeros seis meses. Durante estos meses iniciales, me dediqué a fortalecer mi visión de fundar la primera compañía de marketing por internet enfocada en el mercado hispano, a construir un equipo de alta calidad, y a desarrollar los componentes preliminares de la infraestructura tecnológica. Cuando me sentí segura de que la compañía tenía un camino sólido con dirección hacia el éxito, empecé a comunicarme con las mejores firmas de capital de riesgo de Silicon Valley. Ahora estamos respaldados por The Mayfield Fund y Sutter Hill Ventures.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Yo diría que sí y no. Soy mexicana-americana, así que evidentemente, todo lo que hago en mi vida proviene de esa profunda base cultural. Pero, por otra parte, el hecho de ser hispana no implica que sepa todo sobre lo que los hispanos hacen o lo que les interesa ver en internet. Es por eso que amo la base de nuestro negocio; a través de la experimentación y el análisis, Consorte realmente mide la efectividad de cada una de las campañas de publicidad para ver si verdaderamente son relevantes para los hispanos. Esto significa que les podemos entregar a los anunciantes resultados basados en datos reales, y no simplemente en evidencia anecdótica. La razón principal por la cual Consorte fue creada es para aplicar los conceptos de cuantificación y confiabilidad a la publicidad enfocada en el mercado hispano. Mientras mi origen étnico puede proporcionarme una idea general de los mensajes culturales que son efectivos para captar a los hispanos, la única manera de saber si realmente lo son es a través del proceso de prueba y monitoreo realizado por nuestra plataforma tecnológica. Para mi, lo más importante es ayudar a que los anunciantes entiendan lo crucial que es para sus marcas, y resultados monetarios finales, el tener una conexión con los consumidores hispanos de internet; y ese es un problema que tiene que ver con los negocios, no con los hispanos.

En caso de adversidad, cómo decide seguir adelante?
Simplemente mantengo presentes mis objetivos a largo plazo. No sentiré que Consorte Media haya alcanzado su máximo potencial hasta que las marcas más grandes del mundo tengan campañas de publicidad emocionantes y relevantes enfocadas a los usuarios hispanos de internet . Aun estamos lejos de alcanzar ese objetivo, pero creo que es posible.

Cuál fue el mayor desafió que tuvo con su negocio?
Uno de los retos más grandes que Consorte enfrenta es el superar los estereotipos que rodean el tema de la publicidad para hispanos. Muchos anunciantes piensan que si crean un anuncio en español y lo ponen en un sitio web en español, han hecho todo lo que necesitan hacer para captar la audiencia hispana. Pero esta manera de abordar el asunto no valora al consumidor hispano en su totalidad y no reconoce que éste, además de ser muy conocedor de la tecnología y de las iniciativas de publicidad dirigidas hacia él, es más que una persona que habla español (en realidad, muchos hispanos prefieren leer anuncios en inglés). Si los anunciantes no están desarrollando campañas publicitarias sofisticadas que tengan relevancia para cada uno de los diversos tipos de consumidores hispanos, no le están dando a este grupo demográfico primordial la importancia que merece.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, qué cambiaría?

¡Desearía que el proceso de contratar gente capacitada fuera más fácil y rápido! Pero toma tiempo construir el equipo ideal; Consorte está creciendo muy rápidamente y es un reto constante el poder aumentar el personal de la empresa a medida que las ventas crecen.

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Quería ser una escritora y una científica. Aun no he escrito una novela, pero sí creo que la manera en la cual abarco el tema de la publicidad por internet para hispanos es científica; se trata de conjeturar, ensayar y comprobar.

Cuéntenos a que tres emprendedores más admira?
Oprah Winfrey, Mary Kay Ash y Eddie Lampert, porque ellos no tuvieron miedo de tomar los riegos necesarios para alcanzar sus sueños.

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Almuerzo. Una cosa que aprendí del mundo de capital de riesgo es que nunca debes almorzar solo; siempre hay cosas que aprender y gente por conocer.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Trabajo horas muy largas, viajo un par de semanas al mes y mi vida laboral es siempre impredecible. Así que algunas veces debo cancelar mis planes con amigos a última hora, o perderme de viajes a snowboard en los fines de semana. El estar siempre en la oficina, en un avión o en una reunión, puede tener un efecto en las relaciones interpersonales, pero mi familia y amigos me apoyan.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“Debes ser el cambio que quieres ver en el mundo” – Gandhi.

Es difícil no ser convencional?
No, no cuando eres una mujer hispana empresaria, ya que esto de por si es bastante no convencional. Habiendo dicho esto, Consorte Media está liderando el progreso de la industria del marketing para hispanos al demostrar, de una manera cuantificable, que la publicidad para hispanos es inmensamente importante en el futuro de las marcas más grandes del mundo. Además, este proceso no siempre es fácil, así que el hecho de ser no convencional ayuda.

Cuál fue el error mas grave que cometió?
Nuestro negocio se mueve demasiado rápido; cometo demasiados errores como para contarlos. Mientras me siento aquí tratando de responder esta pregunta, honestamente no puedo pensar en ningún error grande que haya cometido; tengo la impresión de que han sido bastantes pero pequeños. Creo que ese es el secreto para alcanzar el éxito: no quedarse estancado en errores, levantarse, limpiarse el polvo y seguir adelante.

Se considera Ud. una innovadora? ¿Por qué?

Sí, me considero una innovadora porque Consorte está desafiando al mercado de la publicidad convencional y mostrándole a los anunciantes que los consumidores hispanos de internet importan, y que también pueden ser captados de una manera eficaz y cuantificable. Estoy comprometida a examinar los estereotipos viejos que pretenden determinar lo que funciona en este mercado, incluido aquel que postula que los hispanos son un mercado nicho y no merecen las mismas tecnologías avanzadas que se usan en el mercado general. Los hispanos son el mercado general. Hoy, ser hispano es una preferencia de marketing, expresada en diferentes maneras, tal y como ser mujer, judío o atlético. Una vez que la industria de la publicidad empiece a entender las complejidades del mercado hispano, es finalmente cuando se empezará a pensar más en términos de innovación acerca de cómo captar a los hispanos. Ahora es el momento de hacerlo.

Contacte Alicia Morga aqui http://www.consorte media.com/

Vivian R. Isaak > www.magnumgroupinc.com

Vivian R. Isaak Presidente Magnum Group, Inc.

¿Qué se necesita para ser emprendedor?
Visión, pasión, resolución, y la capacidad de liderar con el corazón.

¿Qué lo inspiro para comenzar su negocio?
My pasión por los idiomas y la necesidad de criar a mi hijo sin ayuda.

Como lo financio?
Sin fondos ni ayuda para la inversión inicial. Cuando Magnum cumplió 5 años, obtuvimos un préstamo de la SBA de $25,000 para la compra de equipos.

¿Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Nací en Argentina. La conexión con el hemisferio occidental es parte de mi herencia, un rasgo de mi personalidad que tiene influencia tanto en mi empresa como en mi vida personal.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
La adversidad nos da la oportunidad de reorganizarnos y de cambiar. La acepto como un desafío para descubrir nuevas maneras de ampliar la empresa.

¿Cuál fue el mayor desafió que tuvo con su negocio?
Después del 11 de septiembre, uno de nuestros clients canceló un importante contrato. El desafío residió en obtener nuevos contratos durante una época de crisis nacional, mantener intacto el número de empleados y cumplir con los bancos.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué cambiaría?
La rapidez con la que crece la empresa.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Trabajar para la ONU.

Cuéntenos a que tres emprendedores más admira
Lee Iacocca, Golda Meir y Leonardo da Vinci.

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Me gusta programar las reuniones de negocios alrededor de las 11 de la mañana. Este horario permite tiempo suficiente para tratar temas comerciales en la oficina y ofrece una cómoda transición a un almuerzo distendido en uno de los fantásticos restaurantes de la zona.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
He sacrificado fines de semana y vacaciones.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierran la tierra y el mar: por la libertad, así como por la honra, se puede y debe aventurar la vida. Miguel de Cervantes Saavedra

¿Es difícil no ser convencional?
¿Difícil? ¡Es de lo más divertido!

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Sacrificar fines de semana y vacaciones.

¿Se considera Ud. una innovadora? ¿Por qué?

Más que innovadora, perseverante. Mi voluntad es indomable. Trato de dirigir mis propias acciones con independencia de influencias externas y tengo la capacidad de motivar a otros a dar lo máximo de sí mismos.

Contacte Vivian R. Isaak aqui http://www.magnumgroupinc.com/

Alberto Gonzalez > www.gustorganics.com

Alberto Gonzalez dueño del primer restaurante 100% organico enNueva York

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Como solia decir Winston Churchill , necesitas tener habilidad para pasar de un fracaso al otro sin perder el entusiasmo…

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
Siempre vi a New York como una de las sociedades mas sofisticadas del mundo, pero en mi opinión la ciudad tenia una calidad general de comida muy pobre. Además fue siempre uno de los lugares más nocivos para el medio ambiente. Por lo tanto existía una oportunidad para triunfar haciendo correctamente las cosas correctas. (Alguien tenia que hacer algo al respecto…yo decidí dar un pequeño paso... )

Como lo financio?
Vine con todos mis ahorros y los ahorros de mis socios iniciales, y eso no fue suficiente de modo que tuve que obtener $800,000 adicionales pero cuando algo esta destinado a ser todo fluye así que conocí a la gente adecuada que ayudo de muchas maneras.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
En nuestro caso es decisivo ya que creamos el primer restaurante orgánico certificado de New York y la comida que servimos es absolutamente latina. Pienso que en este caso en particular ser latino es una ventaja fenomenal

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
Una de las principales fuentes de autoestima proviene de comenzar y terminar cosas. De modo que abandonar nunca fue una opción para mí. Además estoy completamente convencido que si realmente crees en algo la probabilidad de éxito es verdaderamente enorme.

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Logra cometer mejores errores en menos tiempo. Necesitábamos incrementar dramáticamente la velocidad de aprendizaje. Dos días antes de la apertura de nuestro restaurante me quedaban solo $3,800 en el banco. Una velocidad de aprendizaje menor podría haber resultado en la bancarrota incluso antes de la apertura.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
En el cuadro general honestamente nada. Estamos haciendo las cosas en la manera que consideramos correcta. En cuanto a las operaciones muchas… En estos momentos estamos mejorando a una tasa diaria aproximada del 50%.

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ser músico de jazz.

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Einstein, Richard Branson y al dueño de IKEA (no se su nombre…)

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Cena.

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
No creo ser exitoso en mi negocio pero para llegar adonde estamos hoy me fui de Buenos Aires mi ciudad natal dejando a mí familia y amigos hace ya dos años.

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
“Todo lo que sucede conviene”

Es dificil no ser convencional?
En realidad no, pero por sobre todo es muy reconfortante.

Cual fue el error mas grave que cometió?
Muchos. Pero el que me viene a la mente es la empresa constructora que contrate. La seleccione de entre cinco otras empresas y fue terrible. Fue todo una mala decisión mía.

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Absolutamente! Hay muchos creativos en el mundo (aquellos que imaginan un mundo diferente…) pero solo unos pocos innovadores (aquellos que crean un mundo diferente, La diferencia es la ejecución. Yo prometí crear el primer restaurante orgánico certificado de New York y lo hice.

Contacte Alberto Gonzalez aca www.gustorganics.com

Martha E. Galindo > www.translationsandmore.com

Martha E. Galindo Presidente y Gerente General de Galindo Publicidad Inc.

¿Qué se necesita para ser emprendedor?

Varias cosas…. Un verdadero deseo de ser independiente, la capacidad de conectar gente y sucesos en cualquier lugar y en cualquier momento. Una actitud valiente con respecto a la incertidumbre en muchos terrenos, como el flujo de caja para atender las necesidades de la empresa y la familia. La confianza y el apoyo moral de tus seres queridos.

¿Qué fue lo que le inspiró para comenzar su negocio?

Una combinación de circunstancias. La percepción de que había una necesidad de que alguien con mis antecedentes podía atender un nicho del mercado entre las principales agencias de publicidad que necesitaban disponer de competencia cultural dentro de sus empresas para crear algo en español. Las empresas sin capacidad de personal bilingüe real estaban pagando por trabajo mal escrito y no eran capaces de evaluar lo que se estaba traduciendo. Esto fue en 1993, en Pensilvania. Mi negocio evolucionó para servir a muchas más industrias, y no sólo en los campos de Publicidad y RRPP.

¿Cómo lo financió?

Con 1000 dólares que me regaló mi esposo en esa época. Yo tenía dos clientes ya. Fue rentable desde el principio. Después, abrí una línea de crédito para manejar mis cuentas por pagar y mantener la empresa en funcionamiento.

Ser latina… ¿tiene alguna influencia en su empresa?

Definitivamente sí. La educación formal adquirida en México y los estudios de posgrado en EE.UU. a sí como la experiencia de trabajo en México, Chile, Argentina y EE.UU. siempre me dieron una ventaja para entender y servir mejor a los retos de los clientes existentes y para conseguir nuevos clientes.

En caso de la adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?

Me han dicho que soy fuerte y apasionada. La vida y los negocios son un laberinto. ¡Allí está el meollo! Me inspiro en muchas cosas y personas. Una puerta se cierra, otra se abre. Tenemos que ser conscientes de las muchas vueltas y bloqueos que existen en el camino. No hay tal cosa como todo oscuro… nunca. Siempre hay luz en el camino. Además, mis 3 hijos han sido un motor de inspiración para mantener mi curso.

¿Cuál es el mayor desafío que tuvo con su negocio?

Hmmm, veo dos en los últimos años. 1, La transformación de una gran cantidad de volumen de trabajo de traducción de ser una especie de arte con toques de ciencia, a reconocer rápidamente la existencia de medios y coordinación de profesionales con herramientas sofisticadas y automatizadas 2, Encontrar la forma de reducir costos cuando existe una gran competencia mundial de precios en la actualidad.

Si pudiera cambiar algo sobre su empresa, ¿qué haría?

Me gustaría tener la posibilidad de añadir nuevas líneas de servicios de manera más rápida y rentable. Acabo de empezar a dar servicios de Ventas Mundiales a un cliente que fabrica equipo utilizado en instalaciones de aeropuertos en todos los rincones del mundo. Muy retador y prometedor. Veremos. Tengo mucho que aprender.

¿Cuál fue su ambición cuando era adolescente?

Cambiar el mundo en relación al papel de la mujer en cualquier sociedad. Abrir los ojos con respecto a la mayor pérdida de recursos naturales de la Tierra. El talento de la mujer.

Cuéntenos de tres emprendedores a quienes más admira
Carlos Slim, Juan del Bosque, (mi abuelo materno) y Eugenio Garza Sada, fundador de mi Alma Mater en México, el Instituto Tecnológico de Monterrey. Personas con visión a diferentes niveles de influencia. Éstas son personas que cambiaron sus comunidades y vieron sus empresas como un medio para proporcionar soluciones a asuntos más importantes que el de nomás hacer dinero. Para reuniones de negocios:

¿Desayuno, almuerzo o cena?

Soy flexible. En diferentes etapas de mi vida me he ajustado en función de las prioridades familiares. Sin preferencia.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
En cierto modo es una forma de vida. Al ser estudiante, la escuela siempre fue primero. Luego, la diversión. Por lo tanto, la responsabilidad y el progreso en general han ido de la mano… Uno hace constantes ajustes para equilibrar la vida. Hay altibajos. Sin embargo, todos los ajustes y las opciones del dónde, el por qué, el cuándo etc., tienen un precio emocional y uno económico. Emigrar y ver a hermanos y padres una o dos veces al año ha sido un importante precio, por ejemplo. Es parte del crecimiento personal que ellos respetan y apoyan.

¿Cuál es su frase o expresión preferida?

En inglés es un concepto, “No guts, no glory” Yo diría en español, “El que no arriesga, no gana”.

¿Es difícil no ser convencional?

No realmente. Tiendo a pasar por alto los comentarios o las opiniones de chisme o sin fundamento en cualquier lugar. Muchas cosas son relativas a la cultura y las percepciones. Sin embargo, crecí con muy pocas dudas de lo que estaba bien y lo que estaba mal. Cumplió su propósito y vino de mis padres y abuelos. Uno madura. Muchas cosas son tan relativas.

¿Cuál fue el error más grave que cometió?
Financiar una empresa no rentable por razones de matrimonio.

¿Se considera innovadora? ¿Por qué?

Para las mujeres en los negocios, tal vez. Para la tecnología, no, yo no adopto nuevas tecnologías hasta que los errores han sido probados por otros, no creo en el pago del precio de la novedad. Demasiado tiempo perdido sin retorno de la inversión.

¿Tiene alguna influencia en ser hispana que Ud. aplique a su negocio?
Creo que somos apasionados por naturaleza, alegres, optimistas y con un sentido del humor que permite ver las cosas con una perspectiva desde varios ángulos, hemisferios y culturas. Eso se traduce en más opciones para la toma de decisiones, lo cual enriquece el resultado....

Contacte Martha E. Galindo en www.translationsandmore.com

Lilian de la Torre-Jiménez > www.bodasusa.com

Directora de Bodas USA La Revista, la primera revista de bodas en español en Estados Unidos.

Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Lo primero es sentir la pasión por el trabajo que desempeña uno, buena planificación, tener excelentes relaciones, conocimientos del mercado, y la determinación de establecer lo que se le conoce como la “alianza de mentes maestras”

Qué fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
Tenía una posición cómoda y prestigiosa como reportera “senior” del diario La Opinión, y mis notas por lo regular se publicaban en la portada del diario, pero el momento decisivo se dio en el 2000. Fue en ese año cuando la revista nacional Nuestra Gente me asignó una nota para mi columna “ciberespacio” sobre la planificación de bodas y me quede sorprendida al encontrar muy pocos sitios de internet en español sobre el tema y ninguna revista en el país de bodas en español. En ese año registre el sitio de internet www.bodasusa.com y empecé a hacer toda la investigación sobre mi mercado y la industria de las bodas, pero no fue hasta 5 años más tarde que me decidí a renunciar a mi puesto de reportera para lanzar la revista. Ese mismo año asistí a la primer cumbre de revistas Hispanas de Estados Unidos que se realizó en Puerto Rico.

Cómo lo financio?
De las ganancias generadas de los trabajos de relaciones públicas y de asesoría en Jiménez Communications Inc. Tenemos un cliente que se encuentra entre los 500 hombres más ricos del país al cual ofrecemos asesoría y relaciones públicas para su compañía y también tenemos a varios Colegios Comunitarios de California como clientes. Las ganancias de la sección de relaciones públicas y asesoría han financiando la rama de nuestra casa editorial.

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
El ser Hispana es la esencia y el corazón de mi negocio. Nuestro Lema lo dice todo: Tu Boda, Tu Cultura, Tu Idioma. Bodas USA La Revista promueve ese lema en todos los aspectos.

De igual importancia es tener conocimiento del idioma y de las diferencias culturales entre los propios Latinos, eso nos distingue como revista nueva. La editora es de Costa Rica y tiene años de experiencia como periodista en Estados Unidos, yo nací en México pero fui criada en Estados Unidos y los colaboradores, escritores y reporteros viven en Estados Unidos pero algunos son originarios de varios países de Latinoamérica y esa riqueza cultura se refleja en las páginas editoriales. Sin embargo, nos esforzamos para que la terminología que usamos en las notas sea entendida por un mexicano al igual que por un cubano. Además de que las notas son escritas en español y no son traducciones.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
En los momentos difíciles, me pongo a pensar en las organizaciones que me están brindando su apoyo y en la Junta de Asesores que me guía con sus valiosos consejos, también me recuerdo que renuncié a un trabajo en donde tenía una carrera exitosa para ser una empresaria exitosa.

Cual fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Me decepcionó el mal trato que me dio una de las principales agencias de publicidad de Nueva York cuando la publicista me dijo que era casi imposible que su cliente estuviera interesado en anunciarse en mi revista de bodas en español, o en cualquier revista que fuera en español, cuando ese cliente se está enfocando en el mercado Hispano y se esfuerza por darle a conocer a este mercado que tiene servicios y atención en español.
Me he dado a la tarea de cambiarles de forma de pensar al demostrarles que contamos con una revista de gran calidad editorial digna de cualquier anunciante que esté interesado en el consumidor hispano que representan los futuros esposos.

Estamos listos para enfrentar desafíos similares para atraer y retener a los anunciantes y por esa razón solicitamos membresía a las auditorias de ABC para demostrarles a los anunciantes nuestro compromiso a largo plazo como una compañía editorial establecida y con credibilidad además de contar con un producto innovador.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, qué seria?
Asignar más trabajos. Necesito empezar a trabajar por mi negocio y no en mi negocio. Pero como ex periodista y ex editora me es muy, pero muy difícil quitarme el sombrero y cambiarlo por el de empresaria de un día a otro y dejar las cuestiones editoriales en manos del gran equipo editorial con el que cuento a nivel nacional. ¡Créanme que estoy tratando!

Cual era su ambición cuando era adolescente? Mi sueño de mi niñez se ha hecho realidad. Siempre quise ser reportera, ya sea de televisión o de periódico, siempre pretendía tener un micrófono de verdad y entrevistaba a todos los miembros de mi familia sobre sus actividades diarias. Cuando di a conocer una noticia a nivel nacional al mismo tiempo que la dio a conocer el Washington Post en 1995 en ese momento me sentí plenamente realizada en cuanto a mi ambición como reportera.

Cuéntenos a que tres emprendedores mas admira?
Maria de Lourdes Sobrino, CEO de Lulu’s Dessert, por hacer historia y ser la primera en la industria en manufacturar las gelatinas empaquetadas, muchos años antes de que la compañía Jello las introdujera al mercado.

Leila Cobo, Directora Ejecutiva de Contenido Latino/ Programación de Billboard Billboard. También es presentadora de Estudio Billboard en la cadena V-Me. La conocí en 1995 cuando yo estaba cubriendo una nota en el Concejo Municipal de Los Angeles y he sido testigo de cómo se ha convertido en una de las Latinas más influyentes dentro de la industria de la música.

Christy Haubegger, la fundadora de la revista Latina, por hacer historia con el lanzamiento de la primera revista bilingüe para las Latinas. He leído casi todas las ediciones desde que salió a la venta.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena? Prefiero los almuerzos.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
He sacrificado muchas pero muchas horas alejada de mis dos hijas y de mi esposo. Me dio mucho sentimiento que el día que enviamos la revista a la imprenta, mi hija mayor al momento de rezar antes de dormirse dijo “gracias Dios porque mi mami terminó la revista, así ya pasara más tiempo con nosotras,”, la menor también rezo lo mismo, y no pude contener las lágrimas. Es difícil ser una madre Latina y profesional y empresaria a la vez.

Cual es su pensamiento o expresión favorita?
El lema de César Chávez, “Sí Se Puede”, lo repetí varias veces cuando cerramos la edición premiere de la revista. Se siente tan bien decirlo en voz alta.

Es difícil no ser convencional?
No. En mi caso no ha sido, primero porque como reportera uno siempre quiere la mejor nota, ser la primera en publicar algo, y para eso no se puede ser convencional. Por eso yo siempre rastreaba a las personas, las llamaba por la bocina en los aeropuertos con tal de conseguir una entrevista y ellos siempre respetaban el esfuerzo no convencional que hacía y me daban la entrevista.
Ahora como directora de una revista, seguimos siendo no convencionales en todo lo que hacemos porque no hay otra revista igual ni parecida porque somos la primera revista de bodas completamente en español. El no ser convencional es bueno siempre y cuando se respete a otras personas.

Cual fue el error mas grave que cometió?
He cometido muchos, al fin y al cabo soy humana y he aprendido con cada lección, pero continuo hacia delante. Por eso recurro a mi Junta de Asesores para que me guíen en esos momentos difíciles y no cometa los mismos errores. También soy cliente del Instituto para Mujeres Empresarias del Condado de Orange (IWE) y ellos me ayudan a mantener el enfoque para que logre hacer crecer mi casa editorial a una publicación nacional exitosa.

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Sí. Y con mucho orgullo. Porque estamos haciendo historia con el lanzamiento de la primera revista de bodas completamente en español en los Estados Unidos y los comentarios que hemos recibido hasta ahora indican que hemos superado las expectativas de muchas personas y eso hace sentir a todo el equipo editorial orgulloso de ser parte de un producto editorial que es innovador.

Contacte a Lilian en www.nxtbook.com/nxtbooks/jimenez/bodasusa_2008spring/

Les Deseamos Feliz Año Nuevo!

Nuestro equipo de editores y colaboradores les desea un muy Feliz Año!

Arminda Figueroa > www.latin2latin.com

CEO de Latin2Latin
Latin2Latin Marketing + Communications LCC ofrece a sus clients una conexion al mercado consumidor latino desarrollando estrategias de mercadeo desde su concepto hasta su ejecucion

¿Qué se requiere para ser un emprendedor?
¡Valor y determinación! Pero también pienso que necesitas tener pasión por tu negocio, una cantidad ilimitada de energía y un buen sentido de humor…para sobrellevar aquellos días en que las cosas no salen muy bien.

¿De dónde surgió la inspiración de empezar tu propio negocio?
La inspiración surge de la increíble adrenalina que genera la eterna libertad de poder crear nuevas ideas, explorar áreas que nunca se han explorado, de aprender y fijarme metas cada segundo del día; y también de lo emocionante que es ver una idea tomar forma y hacerse realidad.

¿Cómo financiaste tu empresa?
Latin2Latin es una firma de comunicaciones y mercadeo, así que no necesité de una gran inversión inicial – simplemente tuve que comprometer tiempo y asegurarme de que iba a poder pagar mis facturas mientras construía mi base de clientes.

¿Crees que el ser hispana afecta de alguna manera tu negocio?
Sí, y no. Mi negocio se enfoca en ayudar a las compañías a crear marcas y generar interés en el mercado Latino, así que ser hispana me da ciertas ventajas y experiencia ya probada. Pero también cuento con una fuerte ética laboral que, combinada con 20 años de experiencia en el mercado hispano y el mercado general, son igualmente importantes.

¿Cómo enfrentas la adversidad?
En general, soy una persona muy optimista y creo que ésa es una cualidad muy importante en un emprendedor. Pero cuando algo sale mal, como suele ocurrir, me doy cuenta de que si dejamos que un problema se haga más grande de lo que es, hay que dejar ese problema de lado durante un día o dos para adquirir una mejor perspectiva sobre los problemas y oportunidades que le rodean. También suelo buscar el apoyo y consejo de las personas que son cercanas a mí, tanto mis colaboradores como mis mentores, quienes me ayudan a mantener la perspectiva y a no perder el piso.

¿Cuál es el mayor reto que ha enfrentado tu negocio a la fecha?
Hemos tenido una tremenda suerte al tener clientes interesantes y muy divertidos con quienes trabajar. Pero creo que el mayor reto hasta ahora ha sido el determinar cómo mantener el equilibrio entre una creciente base de clientes y la contratación de personal. Creo que necesito contratar más personal cada vez que llega un nuevo cliente, pero también estoy consciente de que no puedo contratar gente de más –pues no me gustaría traer conmigo un nuevo empleado o empleada y luego no tener el suficiente trabajo para quedarme con él o ella.

Si pudieras cambiar algo sobre tu negocio, ¿qué cambiarías?
Honestamente, te puedo decir que no cambiaría nada. Me fascina lo que hago, me encanta aprender cosas de mis clientes y de verdad disfruto trabajar con otras personas en L2L.

¿Cuál era tu ambición cuando eras pequeña?
Yo soy emprendedora por naturaleza; está en mi ADN. Desde chica, me montaba un puesto de dulces y limonadas para vender en la calle. Cuando estaba en la universidad, todavía en Puerto Rico, mi amiga Patty Pedroza y yo creamos ‘Dreams’, ¡una boutique de ropa que estaba basada en la covacha de mi madre! Patty y yo incluso fuimos a Nueva York y abrimos cuentas con diseñadores de ropa en el Fashion District. Vendíamos los mejores modelos a nuestras amigas de la escuela –¡fue un tremendo éxito! Latin2Latin siempre tendrá un espíritu empresarial y el deseo de encontrar “tesoros” para nuestros clientes.

¿A qué otros emprendedores admiras?
Mis abuelos paternos, Carmen y Francisco “Don Paco”; mis papás, Arminda y Francisco, de quienes heredé mis genes empresariales aunados con valores morales, un corazón bondadoso, mi espíritu de lucha y determinación, además de una ética de trabajo impecable. Además, mi amiga y compañera de toda la vida, Amilda, por su increíble capacidad empresarial y exitosa carrera.

¿Qué prefieres para una reunión de trabajo, desayuno, almuerzo o cena?
Salir de tragos.

¿Qué sacrificios personales has tenido que hacer para tener éxito en tu negocio?
Empezar un negocio puede ser difícil para una relación, sobre todo cuando tienes que trabajar tarde una noche y levantarte a las 5 de la mañana al siguiente día para tomar un avión. Pero creo que uno debe poner el mismo empeño en sus relaciones personales que el que pone en el negocio y entonces tratar de encontrar un equilibrio –como en todo lo que ocurre en la vida, la clave aquí es encontrar un equilibrio.

¿Cuál es tu frase favorita?
“Si puedes soñarlo, puedes lograrlo”… Walt Disney

¿Es difícil ser poco convencional?
Sí, algunas personas pueden sentirse intimidadas por tu estilo y por la forma en que enfrentas ciertas situaciones. Cuando era pequeña, nunca hacía lo que los demás chicos hacían… siempre me parecía más interesante tomar el camino alternativo que seguir la ruta de todos los demás.

¿Cuál es el error más grande que has cometido?
¡Hay tantos que me costaría enfocarme en uno solo!… aprendo de mis errores todos los días.

¿Te consideras una persona innovadora? ¿Por qué?
Prefiero dejar que otros respondan a esa pregunta. Estoy demasiado concentrada en conectar a mis clientes con conceptos y personas con los que nunca hubieran imaginado… soy una especie de casamentera, mi especialidad son las “conexiones de marketing”.

Contacte a Arminda en http://www.latin2latin.com/

Marx Acosta-Rubio > www.callonestop.com

CEO of Onestop

Onestop es una empresa de rapido crecimiento que sirve el mercado de productos de oficina para empresas muy ocupadas

Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Vision para resolver cualquier problema o como mejorar cualquier situacion

Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio
Me despidio un competidor. No podia trabajar mas para el. El no tenia principios

Como lo financio?
Le pedi pretado a mi madre todos su ahorros $77K y los use como garantia para obtener un prestamo con mi banco

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Me permite ver muchas cosas de manera totalmente diferente

En caso de adversidad, como decide seguir adelante
Es lo que yo llamo "desnutricion". No tenia alternativas y ninguna otra opcion disponible. Entonces segui y sigo adelante

Cual fue el mayor desafio que tuvo con su negocio?
Aprender como pasar de ser una pequeña empresa familiar a una empresa en crecimiento

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Tener que tirar mas en vez de empujar en el mercado que estamos

Cual era su ambicion cuando era adolescente?
Ser muy rico

Cuentenos a que tres emprendedores mas admira?
Steve Jobs, Richard Koch y David Lewis.

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena
Cada una de ellas tiene un sentido, proposito y objectivo diferente

Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Pasar menos tiempo con mi señora y familia

Cual es su pensamiento o expresion favorita?
"Para que las cosas cambien, uno tiene que cambiar". Jim Rohn

Es dificil no ser convencional?
No para nada pero siempre la "corriente" esta en contra de uno

Cual fue el error mas grave que cometio?
No haber tomado mas riesgos cuando la empresa era mas pequeña de lo que es hoy

Se considera Ud. un innovador? Porque?
Si. Soy un innvovador. Uno tiene que ser innovador para ser exitoso como emprendedor

Contacte a Marx en www.callonestop.com/

Miguel Zabludovsky > www.slatenyc.com

Slatenyc es una tintoreria y lavanderia ecologica de superlujo en Nueva York

¿Que es lo que se necesita para ser emprendedor?
Capital. O la habilidad de atraerlo.

¿Que fue que lo inspiro para comenzar su negocio?
Una insatisfacción con el producto que estaba consumiendo, aunado a un cambio profundo en mi vida personal (cortar con mi novia de 5 años), soportado por la entrada en mi vida de una persona que me empujo a alcanzar mis sueños

¿Como lo financio?
Vendí mi coche, invertí mi dinero de mi bar mitzvah, y el resto lo completaron los amigos y familiares.

¿Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
Si, desde la relacion con los clientes, provedores, empleados, la comunidad, hasta cuanto tiempo tomamos para pagar las cuentas

¿En caso de adversidad, como decide seguir adelante?
90% inercia, 10% la idea de que el peor día como emprendedor es mejor que el mejor día haciendo cualquier otra cosa.

¿Cual fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?
Alcanzar un buen engranaje entre el producto y el mercado

¿Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?
Incrementar la tasa de aprendizaje.

¿Cual era su ambición cuando era adolescente?
Tener mi propia compañía en un edificio de los de vidrio en Reforma (la avenida principal en la Ciudad de México)

Cuéntenos ¿a que tres emprendedores mas admira?
Steve Jobs, Ferdinand de Lesseps (constructor del canal de Suez y del canal de Panama), mi papa.

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Un cafecito. No me gusta hacer negocios mientras como.

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Menos tiempo con la familia. Menos tiempo con la novia. Menos tiempo para mi. Por otro lado, tener poco tiempo te enseña a usarlo mas eficientemente.

¿Cual es su pensamiento o expresión favorita?
No importa de que color sea el gato mientras atrape al ratón (O su versión mas popular “una vez encaminado el gato, que chinge su madre el ratón!”)

¿Es difícil no ser convencional?
Solo si te importa cual es la norma o el status quo.

¿Cual fue el error mas grave que cometió?
Te doy tres. Pensar chico. No ser suficientemente riguroso con mis propias ideas y proyecciones. No ponerle atención a los detallitos. Te puedo seguir dando errores para llenar dos paginas mas!

¿Se considera Ud. un innovador? Porque?
Totalmente. Por que transformamos una perspicacia sobre la relación entre la persona y su ropa en un modelo de negocio viable dentro de una industria conocida por no hacer nada diferente en 50 anos.

Contacte a Miguel en www.slatenyc.com