Mostrando las entradas con la etiqueta LatinVision Reports. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta LatinVision Reports. Mostrar todas las entradas

miércoles, 2 de abril de 2014

Ramon Sandoval > www.vinoslatinosusa.com

Ramon Sandoval, Fundador, Vino Latino 

Qué es necesario para ser un emprendedor?
Un sueño y la ambición para lograrlo

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Me enamoré de Napa y estaba emocionado al saber que hay muchos latinos que hacen vino aquí y de hecho en Los Estados Unidos. Esto me dio la idea de combinar dos cosas que me apasiona el vino y apoyar los latinos.

Cómo lo financió?
Lol .. un día a la vez. El término "Boot Strapping" viene a la mente.

El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
ENORME!! Es la inspiración detrás de mi negocio. También me ayuda a encontrar a los clientes porque los Latinos les encanta apoyar a otros Latinos.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
La fe en Jesus Cristo, la perseverancia (nunca darse por vencido), out-of-the-box de pensar, y una esposa que lo apoya, que es también mi socio de negocios.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
La comercialización a los consumidores con un presupuesto reducido.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Nada, me encanta mi trabajo y si hay algo que no me gusta puedo cambiarlo.

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Poder salir de un ambiente pobre

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Steve Jobs, Rolando Robledo, Mark Zuckerberg

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Desayuno o almuerzo, soy un madrugador.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Mi trabajo en una empresa, mi coche de lujo y vacaciones.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"Si usted es la persona más inteligente en el cuarto, está  equivocado de cuarto"

Le es difícil no ser convencional?
No para mí, todo lo contrario, de hecho. A raíz de la multitud, arrastrando la línea corporativa, haciendo todo de la misma manera vieja me aburre y me hace sentir sofocado.

Cuál es el error más grave ha que cometido como emprendedor?
Cuando empecé me iba a caer de la promesa de todos de "exposición" al verter el vino de forma gratuita. Aprendí rápidamente que lo único que me expuso a era más solicitudes de cosas gratis, mientras que mis cuentas no se pagaron.

Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Si.. porque estoy siempre en busca de nuevas y diferentes maneras de hacer las cosas. Yo creo que hay que cuando eres pequeño. Yo no tengo el dinero y la influencia de las grandes empresas por lo que la única manera que puedo competir es llegar a ideas nuevas y divertidas. Vino Con Amigos es un ejemplo perfecto. Tenía que encontrar la manera de ponerse en frente de los consumidores por lo que empecé a hacer en casa los partidos de cata de vinos. También estoy lanzando mi propia etiqueta de vino, "Vino S Vida", porque no hay enólogos latinos hacen un moscato asequible, así que decidí hacer mi propia.

Acerca de la empresa:
Vino Latino es una empresa de vinos que apoya y promueve los latinos en la industria del vino estadounidense por la venta de vino hecha o propiedad de latinos en los EE.UU.. Vendemos vino a través de boletines, promociones club de vinos, Vino Con Amigos (catas de vino en el hogar), y viajes.

viernes, 28 de marzo de 2014

Juan Manuel Perez > www.pitagrill.com

Juan Manuel Perez, Dueño Pita Grill Restaurante (Chelsea, New York City)

¿Qué es necesario para ser un emprendedor?
Para poder ser un buen emprendedor o empresario se tiene que tener una gran vision en la cual creeer y desde luego hacer que esa vision se vuelva una realidad. Entonces para lograr esa realidad se necesita ser organizado. ambicioso y seguro de si mismo. Desde luego nunca se puede permitir que nadie se acerque y te desaliente de lograr alcanzar esa vision u objetivo.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Mis padres se ganan la vida honradamente y hornean pan desde nuestra pequena casa en la Ciudad de Mexico. Creci mirando no solo su habilidad tecnica en la ejecucion de ese gran pan casero sino tambien su espiritu empresarial. Pues ellos siempre vendian su producto! Mis padres me ensenaron una gran etica de trabajo y ellos me inspiran con todos sus talentos. Cuando vine a Estados Unidos comenze trabajando desde abajo en un restaurante; entregando comida en la comunidad, lavando trastes, limpiando, etc. Pero algo muy importante en esa etapa de mi vida es que nada era imposible y aprendi cada faceta en el ramo de la industria del restaurante ofreciendo comida rapida 'Fast Food' Cuando finalmente consegui la oportunidad de dirigir mi propio restaurante no habia nada que no hubiese hecho o hubiera podido hacer.

¿Cómo lo financió?
Ahorre durante muchos anos. Desde que llegue a Estados Unidos he trabajado muy, muy fuerte. He trabajado horas largas, he vivido frugalmente pero he tenido la oprtunidad de ahorrar. Cuando tuve la oportunidad de asumir mi propio restaurante no lo pense dos veces pues contaba con todos mis ahorros para poder adquirir "Pita Grill" Pero por el otro lado cuando tuve que hacer pequenos cambios y renovaciones consulte Fora Financial y ellos me ayudaron a conseguir una financiacion rapida y adecuada para mis necesidades.

¿El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
No, Para Nada

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Mi eperiencia y mi conocimiento me han empujado siempre a dar lo mejor de mi y cuando afronto dificultades solo sigo adelante, pero nunca me detengo o me quejo. Nunca me lamento solo sigo adelante. Nunca olvido que afortunnado soy en la vida y desde luego nunca olvido aquella vision original.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El desafio mas grande que mi negocio confronta en este momento al estar hubicado en el Corazon de la capital del mundo es tener la fortaleza de poder competir con las grandes cadenas de comida tales como: Chipotle, Subway, Starbucks, Dunkin Donuts, Etc

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
En este momento creo que no habria algo que cambiar en mi negocio. Al contrario me gustaria agregar mas cosas para darles a nuestros clientes locales y etranjeros una amplia gama de opciones de comida rapida y saludable y desde luego poder brindar una eperiencia muy especial al visitar "Pita Grill" Por el momento planeo tomar mas control de publicidad a travez de las redes sociales, distribucion de menus y otros medios de publicidad.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Adwmas de ser un buen ser humano. Siempre me encanto la idea de poder ser un hombre de negocios sin olvidar mis virtudes morales las cuales me han ayudado a tener una etica muy profesional e incomparable en mi negocio.
Creci en una familia de bajos recursos financieros. Durante un tiempo en mi infancia no teniamos un lugar fijo donde vivir. En algun momento en mi vida sone en llegar a Estados Unidos y desde luego siempre pense en hacer que mis padres se sintieran orgullosos de mis exitos. Siempre he sonado en ayudar a otros u otras personas que se encuentran en situaciones similares a las que he vivido y desde luego siempre sueno en GRANDE.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira
Carlos Slim, Donald Trump y Jorge Ramos

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Definitivamente Almuerzo

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Mis sacrificios han sido en realidad grandes. Durante los ultimos 16 anos de mi vida no he tenido la oportunidad de ver a mi familia en la Ciudad de Mexico, No he tenido la oportunidad de abrazar y besar a mis padres y hermanos. Los extrano demasiado y ese sacrificio me duele demasiado. No hay dia que me levante sin pensar en ellos, pero eso mismo me da fuerza de seguir adelante.

He sacrificado gran parte de mi juventud trabajando y persiguiendo el sueno americano. En la actualidad cuento con un gran respaldo y apoyo incondicional de parte de mi grandiosa esposa Viviana Merino quien ha sido mas que comprensible con mis proyectos. Pues ella mejor que nadie es un testigo de que soy muy dedicado a mi negocio pues gasto mis dias, mis noches, mis fines de semana y mis vacaciones  trabajando.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
La cosa mas grande en la vida no es el dinero, no es el poder, ni una posicion de jerarquia; sino lo que uno mantiene en el corazon y en la mente. El corazon y la mente no tienen ningunas limitaciones y su potencial es infinito.

¿Le es difícil no ser convencional?
No, para nada. Cuando se tiene un objetivo nadie me detiene hasta no alcanzarlo.

¿Cuál es el error más grave ha que cometido como emprendedor?
No considero que he cometido errores como emprendedor pero  tengo debilidades como ser humano. Pues tiendo a confiar en la gente demasiado rapido y creo que debo de tener mas precaucion en ese sentido.  Pero estoy trabajando en ello.

¿Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Si en ocasiones. Me gusta ser muy observador y trato de ser proactivo ante muchas situaciones. pero por el lado de ser innovador me gustar visualizar y acomodar las necesidaes y demandas de mi clientela
Acerca de su empresa: Agregue una pequeña descripción. 

Acerca de Pita Grill
Es una pequena cadena de restaurantes nacida en la Ciudad de Nueva York en 1993 que ofrece un menu eclecticto con influencias culinarias de todo el mundo. Ofreciendo un sin fin de opciones saludables y nutritivas tales como Hummus, Babaganoush, Mexican Corn on Cob, Paninis, Gyros, Ensaladas, Rice Bowls, Tacos de Pescado, Schnitzels, Etc.

En Pita Grill nos sentimos orgullos de servir platillos ricos y saludables. Ofrecemos entrega a domicilio y no podia faltar nuestro extenso menu de Catering que ofrece una gran variedad de selecciones para cualquier evento corporativo o familiar. Mire el sitio web: www.pitagrill.com


sábado, 15 de marzo de 2014

Bartek Oparski, CEO, Charlateria.us

Bartek Oparski, CEO, Charlateria.us

¿Qué es necesario para ser un emprendedor?
Ser un especialista en mi área, visión, pasión y estar dispuesto a trabajar duro.
  
¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
El desarrollar algo que realmente fuera significativo para mis clientes. 

¿Cómo lo financió?
De momento, con ayuda familiar. Probablemente en 2014 busquemos financiación externa.
  
¿El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
Yo soy europeo, pero la pasión de los usuarios hispanos impulsa a Charlateria.us a convertirse en unos de los sitios más populares de compra en los Estados Unidos.  Nos interesa la colaboración con bloggers y propietarios de tiendas hispanos, ya que ellos son muy significativos para nuestro negocio.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Estoy convencido del éxito,  aunque puede ser que, en varias ocasiones, sea necesario alinear la estrategia en un entorno empresarial que cambia con mucha rapidez.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El desarrollo técnico – el sistema de Charlateria puede parecer bastante simple a primera vista, pero tiene un backend tecnológico que ofrece distintas posibilidades de interacción y configuraciones de privacidad amigables para el usuario.
  
Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
En los próximos meses construiremos la parte comercial: Plaza. Estamos cada vez más enfocados en la parte de comercio electrónico directo, aunque la parte social ya ofrece unas cuantas características muy interesantes.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Quería ser director de cine – siempre quise crear algo que fuera entretenido e inspirador.  Actualmente, en la industria de internet, eso también es posible, aunque de una manera un poco diferente, si lo comparamos con la industria del espectáculo.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Hay tantos a quienes admiro… Pero, si tuviera que elegir sólo tres, serían Jeff Bezos, Larry Page y Mark Zuckerber.
  
Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
La cena.
  
¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Me he mudado con mi familia al otro extremo del país, invertí todos mis ahorros y aún sigo trabajando más de 60 horas a la semana.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“Si te orientas a tus competidores, tendrás que esperar hasta que haya un competidor que haga algo. Estar orientado a tus clientes te permite ser vanguardista” – Jeff Bezos, CEO de Amazon.

¿Le es difícil no ser convencional?
Es probable que esforzarte por no ser convencional no funcione. Debes ser tú mismo y hacer lo que amas, el resto llega solo.

¿Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedor?
Nos tomó mucho tiempo desarrollar nuestra primera versión Alfa. Siempre hay maneras de hacerlo mejor.

¿Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
En parte sí. Pero todavía estamos buscando una mejor experiencia de compra y estamos ansiosos de poder encontrar la fórmula ideal, que tenga el apoyo de la tecnología y la gente.

Acerca de la empresa: 
Charlateria.us es un innovador portal de comercio social en español que hace que comprar en línea sea más fácil. Los usuarios siempre pueden encontrar fácilmente el producto más adecuado para ellos o para alguien especial. La "Plaza" muestra productos de numerosas tiendas en línea de los Estados Unidos y los compradores pueden encontrar prácticamente todo al mejor precio posible. Registrarse sólo lleva unos segundos, usando una cuenta de correo electrónico o de Facebook.

martes, 11 de febrero de 2014

Luis Escobar - Editor Ejecutivo de LatinVision Media Inc.

Luis Escobar, Editor Ejecutivo de LatinVision Media inc.

¿El ser hispano/latino tiene alguna influencia en sus negocios?
Absolutamente. Me ayuda a asimilar lo mejor de ambas culturas y ser más receptivo a otras.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Simplemente trato de sacer provecho de esa experiencia, olvidarlo, y continuar.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado?
No ha llegado todavía.

Si pudiera cambiar una cosa de su vida, ¿qué seria?
Debí haber prestado más atención a mi profesor de física en la escuela secundaria.

¿Cuál era tu ambición cuando eras adolescente?
No tenía ninguna. La estaba pasando tan bien que no tenía tiempo para la ambición.

Háblenos de tres personas que admiras.
Saint John Perse, Adam Smith y Mandela.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Desayuno. Luego soy libre.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"Pluralitas non est ponenda sine neccesitate"

¿Le es díficil no ser convencional?
Lo difícil es ser convencional.

¿Cuál fue el error mas grave que ha cometido?
El próximo.

¿Se considera usted un innovador? Si lo es,  ¿porque?
No. Sólo soy curioso.


Acerca de Luis Escobar
Luis Escobar recibió su maestría en filosofía en La Escuela Superior de Ciencias Sociales del PCC en La Habana, Cuba, y enseñó en varios institutos de educación superior. Tras mudarse para Estados Unidos, Luis trabajó en Moody´s Investors Services como traductor y analista de negocios. Posteriormente trabajó en el diario/La Prensa y The Associated Press como periodista antes de pasar a The Wall Street Journal Interativo y Dow Jones Newswires también como periodista. Luis realizó estudios de postgrado en economía conductual, finanzas conductual y mercados internacionales en New York University.Ha asesorado y realizado tareas de investigación para compañías y firmas

See his biography in English: www.latinvision.com/entrepreneur

Entradas populares

New York Time

Copyright 2017 ©
Netvision SA and PlanetM
New York, New York, USA 10008
You can copy this content without permission but you must notify us via email.
Otherwise, it is illegal. All rights reserved worldwide
Updated by Carlos Vassallo

Visitas del mes pasado a la página