domingo, 27 de enero de 2019

Master Fernando Camareno > www.mastercamareno.com

Master Fernando Camareno, Orador Inspiracional, Especialista/Consultor en el Desarrollo de Negocios en Redes, Programas de Seguridad y Calidad de Vida. 

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Deseo, pasión, misión y visión. Estar decidido a desarrollar los talentos y capacidades al máximo, los cuales nos fueron dados para hacer y ser.
   

¿Qué fue que lo inspiro para comenzar su negocio?    
La capacidad de alcanzar independencia, libertad del manejo de mi tiempo, mejores ingresos económicos, realizarme y sentir orgullo de mi mismo. Tener la oportunidad de contribuir a la sociedad, convirtiéndome en parte de su desarrollo. 

¿Cómo lo financió?    
Interesante pregunta ya que, durante 44 años he estado invirtiendo en la disciplina de las artes marciales, lo cual ha sido la base para toda mi carrera profesional. Se preguntará de que hablo; en mis 33 años de maestro de artes marciales y desarrollando programas de modificación de conducta y desarrollo del carácter, he podido crear la actitud luchadora y emprendedora para ser líder. Eso me ha llevado a niveles tales como 7 Campeonatos Mundiales y 6 Récords Mundiales, entre otros logros como atleta. Todo esto crea el mejor activo de financiamiento en los modelos presentes y futuros de negocios globales. La gente decidir unirse a sus proyectos por 3 razones: porque le conocen, porque les atrae su personalidad y porque confían en ti. Esto combinado con alternativas de negocios de escalabilidad global en donde con inversiones mínimas de menos de $1k a tal vez un máximo de $5k.   

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio   
El hispano tiene unas características de lucha y superación, que parten de su pasión en hacer las cosas. Por otro lado en mi caso, el ser puertorriqueños me ha brindado la ventaja de ser bilingüe, al ser educados bajo el idioma español con el inglés como segundo lenguaje. No obstante en esta época no es más sencillo por el lenguaje tecnológico.   

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?   
Solo tengo que echar una mirada al proceso de todo lo invertido y logrado para llegar hasta donde estamos, nada más por respeto a esos procesos, me da la fortaleza y enfoque para seguir adelante. Recuerde que no tenemos los años que tenemos, sino solo nos restan los años por venir. Así que hay que vivirlos intensamente.   

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?   
Haber quedado huérfano a temprana edad, perderlo todo y un accidente en donde me electrocuté con 13,570 voltios, sin saber si iba a volver a caminar. Fueron momentos en donde obtuve unas experiencias de vida que me fortalecieron y puedo mirar la vida de otros ángulos. Eso lo trasmito a los demás en el equipo de trabajo.     

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿que sería?    
Lo único que cambiaría, es el hecho de haber comenzado el uso de sistemas de desarrollo sencillo, duplicable, de manera que la productividad rindiera constantemente.   

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?    
Desde los 8 años un Campeón Mundial me dijo que si me lo proponía, podía alcanzar a hacer todo lo que quisiera en la vida e inclusive un Campeonato Mundial. Yo se lo creí, e inicié ese proceso, el cual se vio interrumpido en el mejor momento de mi vida con la perdida de mis padres, el dinero y el accidente. Esto me mantuvo casi 12 años fuera de toda competencia. Pero, recuperé mi salud, mi peso y mis habilidades con la tecnología nutracéutica de ISAGENIX en el 2004, a mis 38 años y desde esa fecha al 2009, obtuve todos esos logros, incluyendo ser miembro del equipo de Campeones Mundiales de ESPN-2 en Artes Marciales el “Team Bergamo”.    

Cuentenos, ¿a que emprendedores más admira?    
Wow, pregunta difícil ya que esta Industria produce cantidades de Líderes extraordinarios que pecaría dejar de nombrarlos a todos. No obstante aquí te nombro algunos: Steven K. Scott (con el Libro “The Richest Man Who Ever Lived”), Angel M. Nieves (mentor y la persona que me introduce a la Industria de Redes y Negocios de Redes Sociales) y Laura Boerr y Alex Hoffman (ambos mi línea de auspicio directa en la actualidad en ISAGENIX).     

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena? 
Dependiendo el público, el producto y el enfoque a presentar, cualquiera de los 3 son efectivos.   

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?    
Invertir todo lo que tengo, incluyendo mi tiempo. Sin embargo, los resultados valen la pena.  

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?    
VIVE LA VIDA!!! (slogan de nuestra organización y marca) 
  
¿Es difícil no ser convencional?    
Para los que están a la vanguardia de los modelos de comercialización, es algo de todos los días.  

¿Cuál fue el error más grave que ha cometido?    
El no haber prestado suficiente atención a tiempo al modelo de negocio del Mercadeo en Red.   

¿Se considera Ud. un innovador? ¿Porqué?    
Sí. Al adquirir experiencia propia en combinación con la experiencia de otras personas exitosas, se crea una formula personal que brinda resultados. Sean los resultados deseados o no deseados, siguen siendo el producto de un esfuerzo innovador.

Acerca de Master Fernando Camareno

Master Fernando Camareno desarrolla Negocios de Escalabilidad Global. 
Orador Inspiracional, Especialista/Consultor en el Desarrollo de Negocios en Redes, Programas de Seguridad y Calidad de Vida.
Website: www.mastercamareno.com

Tel: 787-603-5333
Skype: fernando.camareno 

13,570 VOLTIOS...
Master Camareno - "Conoce Su Historia" http://tcpros.co/Nf6Cx

jueves, 27 de diciembre de 2018

Albania Rosario > www.uptownfashionweek.com

Albania Rosario, Fundadora y CEO de Uptown Fashion Week y Creative Director to Fashion Designers of Latin America (FDLA) Entrevistada por Laura Rosado

Qué es necesario para ser una emprendedora? 
Se necesita una decisión. Una decision de tomar tu propio camino construir tu futuro y marcar la diferencia.

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Noté la falta de Latinos Emergentes en la Semana de la Moda de NY y en la Industria en general.

Cómo lo financio? 
Estuve dispuesta a poner todo lo que fuese necesario para hacerlo realidad, cada dólar que poseía, cada centavo que encontraba y aprendí a recaudar fondos acudiendo a empresas y organizaciones interesadas en el talento latino y la industria de la moda.

El ser hispana / latina tiene alguna influencia en su negocio? 

Sí y no. La diversidad es principalmente un desafío, ser una joven latina en este país viene con sus propios obstáculos que tuve que superar. Por ejemplo, el inglés no era mi primer idioma y sigue siendo un poco desafiante. No, los aspectos prácticos de administrar un negocio no tiene nada que ver con tu origen.

En caso de adversidad, cómo decide seguir adelante? 
Todo lo que busco es creatividad & talento, Los diseñadores con los que trabajo saben que NY es la capital de la moda del mundo, y debemos aportar creatividad, estilos únicos y siempre mantener en cuenta nuestras raíces.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio? 

La falta de otros que no pueden ver mi visión.

Si pudiera cambiar una cosa sobre su negocio. Qué sería?

No cambiaría nada, construir mi propio camino y ver cuánto hemos crecimos se siente muy emocionante.

Cuál era su ambición cuando era adolescente? 

Siempre he sonado con dejar un legado para mi familia y nuestras futuras generaciones.

Hablenos de tres empresarios que Ud. admira. 

Tony Robbins, Oprah Winfrey  y Fern Mallins

Para las reuniones de negocios, qué es lo mas conveniente: desayuno, almuerzo o cena?
Desayuno, temprano en la mañana cuando estás fresco y lleno de energía.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Tiempo para la familia y la vida personal. En general, me sacrifico ahora para poder tener libertad más tarde. Además, por el momento estoy casada con mi carrera ya que no hay 9-5 cuando te estás convirtiendo en un emprendedor, solo vaz y continúa hasta que lo obtengas.

Cuál es pensamiento o expresion favorita?

"No aceptes críticas constructivas de alguien que no ha construido nada".

Cual es el error mas grave que ha cometido como emprendedora?  
Todo sucede por una razón. 

Se considera Ud. una innovadora? si lo es, porque?
Totalmente. Incursioné en una industria que ha estado bien establecida mucho antes que yo, e introduje una nueva perspectiva.

Acerca de la empresa
FDLA: Lo que se ha convertido en el evento de moda multicultural de la ciudad de Nueva York, FDLA fundó su desarrollo para brindar exposición a diseñadores de moda establecidos, emergentes y nuevos talentos de America Latina y el mundo en un esfuerzo por extender el comercio significativo de la moda. Logrando esto FDLA  se ha converido en una empresa de oportunidades y publicidad de talentos internacionales cuyas habilidades de creatividad y talento están desbordadas pero los recursos financieros no. FDLA se enorgullece de continuar su trabajo durante todo el año para construir puentes que involucren la inclusión de la comunidad  latina a través de eventos importantes, actividades sociales e iniciativas de diversidad.

FDLA The Shows
Con una lista de invitados de primer nivel y la cobertura de los medios internacionales, FDLA llega a una multitud de consumidores y continúa creciendo cada año.

El show de la última temporada en septiembre fue un gran éxito, donde quedo claro que FDLA ya es considerado parte importante en el mundo de la moda de la ciudad de Nueva York NYFW  y en todo el mundo.

FDLA se está convirtiendo rápidamente en el lugar ideal para las celebridades y aquellos que buscan descubrir el próximo gran nombre dentro de la insdutria de la moda.

Con docenas de diseñadores aportando nuevos pensamientos e ideas de todo el mundo, FDLA se ha establecido como una parada crucial en el circuito de la moda en en NYC y otras partes del mundo llevando a los talentos latinos a plataformas internacionales como Korea del Sur, Suiza, Dubai entre otros. 

jueves, 15 de noviembre de 2018

Ginalisa Monterroso > www.themedicaidexperts.com

Ginalisa Monterroso, Fundadora de Medicaid Advisory Group. Interviewed by Laura Rosado

Qué es necesario para ser una emprendedora?
Para ser un empresario , usted tiene que creer que realmente puede hacer una diferencia . Usted está proporcionando un servicio , que ha creado para ayudar a la gente . Usted tiene una idea que responde a las preguntas de los demás y hay que estar orgullosos de eso también

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Para mi negocio , que quería convertirse en un defensor de las personas que están perdidas en el sistema de Medicaid complicado. Quería evitar que otras familias que sufren la forma en que he sufrido al intentar ayudar a mi hija.

Cómo lo financió?
Al aplicar a Medicaid como un servicio adicional , hemos recibido algunos de los fondos que necesitamos para operar . El resto es a través de los fondos del gobierno local y nacional que se aplicarán durante aproximadamente una vez al año.

El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
Sí. Estoy muy orgulloso de mi herencia hispana . Las mujeres fuertes, trabajadoras, inteligentes e hispanos han allanado el camino para que yo sea capaz de tener éxito en mi negocio . Viendo mi madre saltar en el negocio el camino manera que ella hizo, ella también me dio la confianza para iniciar mi propio negocio.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Cuando los profesionales médicos nos no ayuda estaban dando, sabía que mi propósito era abogar por mi hija y sus derechos . Mi deseo de mantener a mi hija fue lo que me mantuvo en marcha , y sabiendo que puedo ayudar a otras familias que están tan confundidos estaba como yo, que me mantiene . Es tan importante saber todo lo que sea posible para que usted ha obtener el mejor cuidado; Es mi pasión para educar a la gente para evitar que esto ocurra.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El mundo de la salud es abrumadora y, a veces , que ha intimidado a mi negocio . siendo especialmente una mujer , una latina y una sola madre de un niño con discapacidad , ha sido una lucha constante para mantener mi cabeza fuera del agua. Cada día que tenemos éxito, se vuelve mucho más fácil.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Me gustaría cambiar la forma en que se financian. Si pudiéramos recibir financiación ilimitada , podríamos ayudar a tanta gente encontrar la manera de Medicaid puede ayudar a ellos. El objetivo es ayudar a la mayor cantidad de personas que nos sea posible y más fondos nos ayudaría a hacer eso .

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Cuando yo era niño , siempre quise ser madre . El día que nació mi hija era el día más feliz de mi vida . Yo quería amar a un niño la manera en que mi madre me ama. Ella establece un buen ejemplo para mi que sea exitosa y tener confianza en mi mismo. Ella es mi mayor sistema de apoyo y quise darle que sabia eso a otra persona: mi hija.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Admiro mucho a Julia Hartz, el fundador de Eventbrite. Ella me inspira porque ella dejó su carrera en la televisión para crear ella empresa que proporciona un servicio a las personas ese ella realmente sentía era necesario. Se necesita valor para dejar el negocio tu ya sabes para una different el negocio que tu realmente cree en.

Selena Quintanilla es fuente de inspiración para mi, porque no sólo era ella hispana, pero ademas ella era una mujer que dominó en la industria de la música tejana. Esta tarea nunca se había hecho antes. Ella era amada en de música estadounidense y mexicana, incluso después ella su muerte. lo que ella estaba un gran modelo a que estaba muy orientado a la familia y que hizo la música porque ella le encantó eso y porque ella familia le encanto eso. Luego se puso en marcha una línea de moda para ampliar aún más su creatividad y su marca. Selena era una hermosa empresaria Latina que creo que todos podríamos aprender de ella.

Nely Galán es una de las mujeres más valientes que he escucho de. Después de ejecutar un canal de televisión, la empresa fue vendida repente y de forma inesperada que estaba fuera de ella trabajo. Ella comenzó su propia compañía de producción y con el tiempo se convirtió en la primera latina para convertirse en el presidente de una cadena de televisión en EE.UU .: Telemundo. Ella es un gran ejemplo de cosecha a ti mismo desde un punto muy bajo y convertir esa experiencia en una lección. Ella ha aprovechado su experiencia en los medios de comunicación para convertirse en una mujer de negocios muy exitoso.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Creo que las reuniones de desayuno son los mejores. Es el a comienzo de la jornada de trabajo y todo el mundo todavía se centra y se ha comprometido a hacer el trabajo . Ser madre , sé la cantidad de comida ayuda a todos a, y seguir centrada . Una buena reunión realmente puede establecer un buen tono para el éxito del resto de su día.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Con el fin de que logre mi sueño de ayudar a las personas a navegar a través de Medicaid , yo tenía que ser una figura pública y el uso de mi hija como el mayor ejemplo de cómo Medicaid puede ser casi imposible de averiguar por su cuenta. A pesar de que perdimos  un poco de nuestra intimidad personal , que eso valía la pena saber que estoy haciendo una gran diferencia en la vida de muchas personas que reciben Medicaid.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"El éxito sólo es significativa y agradable si se siente como el suyo propio. " – Michelle Obama

Le es difícil no ser convencional?
No. Al ser poco convencional en los negocios es lo mejor que puede hacer. Estamos pidiendo a las preguntas que nadie más piensa que pedir , lo que significa que tenemos las respuestas que nadie sabía que necesitaban . Creemos que fuera de la caja para lograr nuestros objetivos.

Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedora?
Mi mayor error fue no empezando Grupo Asesor de Medicaid antes yo hizo.

Se considera usted una innovadora? Si lo es, ¿por qué?
Me considero un innovador porque la mayoría de los propietarios de negocios , especialmente en la asistencia sanitaria , están en esto por el dinero . He creado mi negocio para la idea de que yo podía ayudar a mucha gente a superar esta parte necesaria de la vida . Centrándose en el emotivo regreso de la inversión ( ROI ) más que el retorno de la inversión financiero es la innovación empresarial . Estoy ayudando a la gente a superar lo que tienen que pasar por el fin de recibir la mejor atención y vivir unas vidas mejores .

Acerca de la empresa
Grupo Asesor de Medicaid proporciona orientación y representación para aquellos que están luchando para entender el sistema de Medicaid. Somos defensores de los pacientes a lo largo de todo el proceso y que acabamos de hacer todo mucho más fácil para las familias.


martes, 24 de julio de 2018

17 Formas de Financiación para Emprendedores

Sandra Diaz > www.diazandco.com

Sandra Diaz, Dueña, Diaz & Co.

¿Qué es necesario para ser una emprendedora?
Perseverancia, curiosidad, habilidad para adaptarse a los cambios and poder motivar a los demás.

¿Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Varias personas me contactaron para que les ayudara a desarrollar planes para darle a conocer sus productos y servicios a los Latinos en los E.E.U.U.

¿Cómo lo financió?
Hasta ahora, gracias al crecimiento orgánico de la empresa.

¿El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
Me permite traer un punto de vista personal a los desafíos de los clientes, lo que complementa mi conocimiento profesional y me da credibilidad.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Orando, contratando instructores de negocios y compartiendo mis desafíos con personas en las que confío para encontrar nuevas soluciones.

¿Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El manejo del tiempo, especialmente como escoger entre las buenas y las mejores oportunidades.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Me gustaría tener un socio o socia.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
En primaria, ser Astrónoma. En el bachillerato, ser Diseñadora de Modas. Es que mis padres son ambos científicos y mi mamá también tuvo negocios de telas y ropa.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Mi mamá por su perseverancia y liderazgo.
La finada Tere Zubizarreta, por ser pionera de la industria del mercadeo Hispano/multicultural como mujer en los 70s.
Carlos Santiago de Santiago Solutions Group por usar herramientas analíticas para asesorar a sus clientes para que obtengan crecimiento a través de la segmentación cultural y generacional.


Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Lo que mejor me convenga para coordinar con mi horario de transporte y no perder tiempo entre una reunión y otra.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Mudarme de mi apartamento en Manhattan a la casa de alguien en Brooklyn por cuatro años para ahorrar en el arriendo.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
“He tenido muchas experiencias de aprendizaje que me han salido caras, pero eso no me ha impedido levantarme por la mañana e intentarlo otra vez.” – Larry Levy, Co-Fundador de los Restaurantes Levy; Presidente y Director Ejecutivo de la Organización Levy.

¿Le es difícil no ser convencional?
Usualmente no, pero a veces me siento un poco solitaria.

¿Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedora?
Dejar que el afán de un cliente dicte como opero mi negocio o como me comunico. También, no darles retroalimentación a las personas antes de decidir que no quiero trabajar más con ellas.

¿Se considera usted una innovadora? Si lo es, ¿por qué?
Si porque busco cambiar el enfoque tradicional de las cosas y siempre estoy aprendiendo algo nuevo.

Acerca de la empresa
Diaz & Co. es una firma de consultoría estratégica especializada. Asesoramos a las marcas y las tiendas que las distribuyen para que incrementen ventas y reduzcan ineficiencias, al guiarlas para que atiendan simultáneamente tanto las necesidades de los Latinos como las del resto de compradores del mercado de los E.E.U.U.  Nuestras soluciones estratégicas y entrenamiento le permiten a las compañías lograr que sus iniciativas generales sean lo más atractivas posibles para los Hispanos. Al mismo tiempo identificamos si deben y como pueden ejecutar estrategias específicas para cubrir las necesidades no satisfechas de los Latinos relacionadas con su oferta de producto/servicio, mensaje publicitario o medios de comunicación.

sábado, 22 de julio de 2017

¿A qué edad comienzan su propio negocio los emprendedores peruanos?

Según GEM (Global Entrepreneurship Monitor), el Perú cuenta con una de las 10 economías con mayor tasa de emprendimiento, por lo que la tendencia de estudios en carreras relacionadas ha incrementado significativamente.

Actualmente, los jóvenes buscan nuevas experiencias, métodos que los orienten a seguir un camino adecuado para un futuro exitoso en el que ellos son sus propios jefes.

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domingo, 21 de febrero de 2016

500 Startups apuesta por los emprendedores latinos para ganar plata

MOUNTAIN VIEW, California -- La meta para la aceleradora 500 Startups es ganar mucho dinero con el sudor de los latinos.

"Somos unos bastardos codiciosos", le dijo Dave McClure, el fundador y socio principal de 500 Startups, a CNET en Español durante una entrevista antes de que comenzara su décimo quinto certamen de Demo Day, el día en el que las emprendedoras de la aceleradora buscan impresionar a los inversionistas de alto riesgo que forman parte de la audiencia con la esperanza de conseguir otra ronda de financiamiento.

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miércoles, 10 de febrero de 2016

De Michoacán A Los Ángeles: El Viaje De Una Empresaria Latina

“Solía visitar a mi abuela en Michoacán cada año,” dijo Rosalía Hertz, dueña de World Empanadas en Los Ángeles, “pero ya no he vuelto en más de 30 años.”

¿Por qué?
“Después de que falleció mi abuela, no soportaba regresar,” ella dijo. “La última vez que fui, vi que las calles que alguna vez conocí habían cambiado. Solo quedaba una sombra, una distante memoria de lo que conocí de niña.”

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lunes, 8 de febrero de 2016

Finanzas para Emprendedores

La ciudad de Austin y su programa Small Business Program invitan a pequeños empresarios y emprendedores a participar en taller sobre finanzas. Se trata de una jornada en la que expertos y participantes podrán conversar sobre préstamos y alquileres.

Los asistentes podrán conocer los pasos para participar en un programa de créditos que otorga hasta $25 mil.

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miércoles, 27 de enero de 2016

Puede México Ofrecer Ventaja A Negocios Para Capturar El Mercado Hispanoamericano?

Recientemente, tuve el placer de presentar la historia de Camino Financial a los embajadores y cónsules de México en su Reunión Anual XXVII en la ciudad de México. El mensaje estuvo claro: los Estados Unidos contienen el mercado Hispano más grande del mundo que aún no se ha explotado. El poder de compras de los hispanos aproxima $1.3 trillones de dólares, lo cual hace su economía más grande que todos menos 15 países (fuente: Selig Center for Economic Growth). Mientras tanto, negocios hispanos contribuyen a la economía estadounidense con más de $661 mil millones en ventas brutas (fuente: Geoscape). Con toda la innovación en los Estados Unidos, muy pocas empresas nuevas se están enfocando en entregarles valor a la creciente comunidad hispana. Una encuesta reciente de AngelList contó 89,405 nuevas empresas basadas en los Estados Unidos. De estas, solo 15 se enfocan en entregarles servicios al mercado hispano. ¡Es aquí donde existe una oportunidad GIGANTE!

Mientras creo fundamentalmente que más del 80% de lo que se requiere para capturar cualquier mercado americano está aquí mismo en los Estados Unidos, no debemos dejar que esto nos detenga en explorar recursos e influencias al otro lado de la frontera. Esto es especialmente cierto en cuanto la búsqueda  de una ventaja en márketing y operaciones para capturar el mercado hispanoamericano.  Aquí hay 3 maneras en que las nuevas empresas pueden aprovechar a México para crear una ventaja en capturar el mercado hispanoamericano:

Diseña Productos Que Funcionan en los Estados Unidos y en México
El diseñar un producto o servicio que funcione en los Estados Unidos y México representa una inmensa oportunidad de crecimiento y también un gran reto. Aun con este reto, hemos visto varios productos aceptados en ambos países, como por ejemplo los tacos, el tequila, y Vicente Fernandez (obvio). Sin embargo, promover productos transnacionales va más allá de los tacos y el entretenimiento; puede ser tan sofisticado como crear productos financieros u ofrecer soluciones tecnológicas educacionales.

México es un Centro de Influencia Para los Paisanos
Después de platicar con oficiales mexicanos, rápidamente me pidieron que visitara varios consulares en los Estados Unidos (México tiene 50 consulares en los Estados Unidos) para platicar con Paisanos (inmigrantes de primera generación) que buscan financiamiento. Estas invitaciones muestran el poder de la influencia que existe en México para influir y acceder el mercado hispanoamericano. Esto puede ser una gran oportunidad para nuevas empresas que se enfocan en el mercado hispanoamericano.

Recursos y Talento
Ahora, muchos hispanos en los Estados Unidos no le encuentran sentido, o no les atrae, los productos orientados a los “hispanos.” Sin embargo, México tiene mucho más que ofrecer aparte de servir como un centro de influencia a cierto número de hispanos en los Estados Unidos: también ofrece recursos en la forma de materias primas y talento. Cuando estaba en México, visité a dos centros de llamadas para ayudar a servir mis clientes que prefieren hablar español en los Estados Unidos. Primero, me quedé impresionado por el nivel de sofisticación administrativa, la tecnología, y el acceso a talento motivado.  Segundo, estaba fascinado ante la perspectiva de ahorrar 50 centavos por cada dólar con usar estos servicios en México. Mientras que no creo que la última solución ahorrativa para las nuevas empresas y corporaciones grandes sea de exportar su trabajo a países con bajo costo de labor, sí creo que los negocios deberían alocar recursos en ciertas áreas que maximizan el servicio al cliente. En el caso de atender a los clientes que prefieren hablar en español, México ofrece una gran oportunidad de entregar una experiencia ideal para al cliente.
Ahora, más que nunca, es importante que los empresarios y propietarios abran los ojos y miren al otro lado de la frontera porque puede ser la clave en destapar valor entre los hispanos de los Estados Unidos y más allá.

Fuente: Alfredo Lopez

martes, 26 de enero de 2016

StartUp Perú: programa estatal financiará a emprendedores hasta por S/. 137 mil

El Ministerio de la Producción (Produce) invitó a los emprendedores innovadores de todo el país a participar en la Cuarta Convocatoria de StartUp Perú, cuyo programa estatal financiará los nuevos emprendimientos con fondos no reembolsables desde 50,000 hasta 137,000 soles.

Esta iniciativa del Estado tiene como objetivo promover el surgimiento y la consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores, apoyándolos con el financiamiento de sus proyectos.

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Universidad de Stanford busca fomentar a los emprendedores latinos

La Universidad de Stanford en California ofrece un programa de importantes oportunidades de desarrollo a empresarios hispanos en lo que describe como "seis semanas para transformar su negocio".

El Programa de Líderes Empresariales Latinos de Stanford (SLELP, en inglés) brinda a los dueños de negocios hispanos la oportunidad de desarrollar sus empresas a través de educación, red de contactos, tutoría y acceso a capital.

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lunes, 28 de diciembre de 2015

Desde Puerto Rico buscan emprendedores chilenos

Para aquellos emprendedores que están en busca de una oportunidad de financiamiento y desarrollo de sus negocios en el exterior, hay un nuevo programa en Puerto Rico que está abierto a startups de todo el mundo, pero particularmente para innovadores chilenos.

La gracia es que no tiene restricción de industrias y lo único que pide es que los postulantes cumplan con tres criterios: enfoque en mercados internacionales; componente innovador, y tener tres años o menos de fundada.

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