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jueves, 15 de noviembre de 2018

Ginalisa Monterroso > www.themedicaidexperts.com

Ginalisa Monterroso, Fundadora de Medicaid Advisory Group. Interviewed by Laura Rosado

Qué es necesario para ser una emprendedora?
Para ser un empresario , usted tiene que creer que realmente puede hacer una diferencia . Usted está proporcionando un servicio , que ha creado para ayudar a la gente . Usted tiene una idea que responde a las preguntas de los demás y hay que estar orgullosos de eso también

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Para mi negocio , que quería convertirse en un defensor de las personas que están perdidas en el sistema de Medicaid complicado. Quería evitar que otras familias que sufren la forma en que he sufrido al intentar ayudar a mi hija.

Cómo lo financió?
Al aplicar a Medicaid como un servicio adicional , hemos recibido algunos de los fondos que necesitamos para operar . El resto es a través de los fondos del gobierno local y nacional que se aplicarán durante aproximadamente una vez al año.

El ser hispana/latina tiene alguna influencia en su negocio?
Sí. Estoy muy orgulloso de mi herencia hispana . Las mujeres fuertes, trabajadoras, inteligentes e hispanos han allanado el camino para que yo sea capaz de tener éxito en mi negocio . Viendo mi madre saltar en el negocio el camino manera que ella hizo, ella también me dio la confianza para iniciar mi propio negocio.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Cuando los profesionales médicos nos no ayuda estaban dando, sabía que mi propósito era abogar por mi hija y sus derechos . Mi deseo de mantener a mi hija fue lo que me mantuvo en marcha , y sabiendo que puedo ayudar a otras familias que están tan confundidos estaba como yo, que me mantiene . Es tan importante saber todo lo que sea posible para que usted ha obtener el mejor cuidado; Es mi pasión para educar a la gente para evitar que esto ocurra.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
El mundo de la salud es abrumadora y, a veces , que ha intimidado a mi negocio . siendo especialmente una mujer , una latina y una sola madre de un niño con discapacidad , ha sido una lucha constante para mantener mi cabeza fuera del agua. Cada día que tenemos éxito, se vuelve mucho más fácil.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Me gustaría cambiar la forma en que se financian. Si pudiéramos recibir financiación ilimitada , podríamos ayudar a tanta gente encontrar la manera de Medicaid puede ayudar a ellos. El objetivo es ayudar a la mayor cantidad de personas que nos sea posible y más fondos nos ayudaría a hacer eso .

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Cuando yo era niño , siempre quise ser madre . El día que nació mi hija era el día más feliz de mi vida . Yo quería amar a un niño la manera en que mi madre me ama. Ella establece un buen ejemplo para mi que sea exitosa y tener confianza en mi mismo. Ella es mi mayor sistema de apoyo y quise darle que sabia eso a otra persona: mi hija.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Admiro mucho a Julia Hartz, el fundador de Eventbrite. Ella me inspira porque ella dejó su carrera en la televisión para crear ella empresa que proporciona un servicio a las personas ese ella realmente sentía era necesario. Se necesita valor para dejar el negocio tu ya sabes para una different el negocio que tu realmente cree en.

Selena Quintanilla es fuente de inspiración para mi, porque no sólo era ella hispana, pero ademas ella era una mujer que dominó en la industria de la música tejana. Esta tarea nunca se había hecho antes. Ella era amada en de música estadounidense y mexicana, incluso después ella su muerte. lo que ella estaba un gran modelo a que estaba muy orientado a la familia y que hizo la música porque ella le encantó eso y porque ella familia le encanto eso. Luego se puso en marcha una línea de moda para ampliar aún más su creatividad y su marca. Selena era una hermosa empresaria Latina que creo que todos podríamos aprender de ella.

Nely Galán es una de las mujeres más valientes que he escucho de. Después de ejecutar un canal de televisión, la empresa fue vendida repente y de forma inesperada que estaba fuera de ella trabajo. Ella comenzó su propia compañía de producción y con el tiempo se convirtió en la primera latina para convertirse en el presidente de una cadena de televisión en EE.UU .: Telemundo. Ella es un gran ejemplo de cosecha a ti mismo desde un punto muy bajo y convertir esa experiencia en una lección. Ella ha aprovechado su experiencia en los medios de comunicación para convertirse en una mujer de negocios muy exitoso.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
Creo que las reuniones de desayuno son los mejores. Es el a comienzo de la jornada de trabajo y todo el mundo todavía se centra y se ha comprometido a hacer el trabajo . Ser madre , sé la cantidad de comida ayuda a todos a, y seguir centrada . Una buena reunión realmente puede establecer un buen tono para el éxito del resto de su día.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitosa en su negocio?
Con el fin de que logre mi sueño de ayudar a las personas a navegar a través de Medicaid , yo tenía que ser una figura pública y el uso de mi hija como el mayor ejemplo de cómo Medicaid puede ser casi imposible de averiguar por su cuenta. A pesar de que perdimos  un poco de nuestra intimidad personal , que eso valía la pena saber que estoy haciendo una gran diferencia en la vida de muchas personas que reciben Medicaid.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
"El éxito sólo es significativa y agradable si se siente como el suyo propio. " – Michelle Obama

Le es difícil no ser convencional?
No. Al ser poco convencional en los negocios es lo mejor que puede hacer. Estamos pidiendo a las preguntas que nadie más piensa que pedir , lo que significa que tenemos las respuestas que nadie sabía que necesitaban . Creemos que fuera de la caja para lograr nuestros objetivos.

Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedora?
Mi mayor error fue no empezando Grupo Asesor de Medicaid antes yo hizo.

Se considera usted una innovadora? Si lo es, ¿por qué?
Me considero un innovador porque la mayoría de los propietarios de negocios , especialmente en la asistencia sanitaria , están en esto por el dinero . He creado mi negocio para la idea de que yo podía ayudar a mucha gente a superar esta parte necesaria de la vida . Centrándose en el emotivo regreso de la inversión ( ROI ) más que el retorno de la inversión financiero es la innovación empresarial . Estoy ayudando a la gente a superar lo que tienen que pasar por el fin de recibir la mejor atención y vivir unas vidas mejores .

Acerca de la empresa
Grupo Asesor de Medicaid proporciona orientación y representación para aquellos que están luchando para entender el sistema de Medicaid. Somos defensores de los pacientes a lo largo de todo el proceso y que acabamos de hacer todo mucho más fácil para las familias.


miércoles, 4 de noviembre de 2015

Hector Dominguez > www.thedigitalunion.com

Hector Dominguez, co-founder The Digital Union

Qué es necesario para ser un emprendedor?
Tienes que tener controlado el miedo. Sería muy fácil para mi decir que para ser un emprendedor necesitas coraje, tenacidad y el no tener miedo. Todos esos atributos son un hecho y, a menudo son utilizados para inspirar a la gente a hacer lo mismo. Sin embargo, creo que a menudo desalienta a las personas que podrían estar a punto de entrar en su propia experiencia emprendedora.   Si bien es cierto que es necesario tener coraje, también tienes que tener la habilidad de controlar el miedo al fracaso y utilizarlo para tu ventaja. Esto no significa que no debes tomar riesgos. Solo significa que no puedes olvidar a esas personas que dependen de ti para que des tu máximo esfuerzo y un poco más. En mi caso, comencé mi primera empresa pasados mis treinta años después de dejar una gran posicion como ejecutivo de IBM. Estaba motivado por el miedo al fracaso y saber que tendría que dar la cara a todas las personas que me aseguraron que había cometido un error al dejar un gran trabajo por algo desconocido. Este temor no era debilitante, al contrario, me inspiraba a trabajar más duro y con más inteligencia cada día. Los empresarios deben reconocer que no es un camino fácil y el miedo es una gran activo cuando lo utilizas para tu ventaja.

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Me inspiro comenzar Digital Union en el 2011, después patrocine un evento para DiscoverHope, una organización sin fines de lucro que ofrecen préstamos de microcrédito y educación para mujeres en los Andes de norte de Perú. Me atrajo inmediatamente la misión de DiscoverHope, pero cuando me enteré que toda la administración eran blancos, no-hispanos, me sentí culpable y enojado conmigo mismo por estar tan desconectado de las necesidades de otros, especialmente de latinos en extrema pobreza, que estaban siendo ayudados por DiscoverHope. La rabia dentro de mi ayudó a que inmediatamente me involucrara en la organización, dónde conocía a la Fundadora Maggie Miller, quién pronto se convirtió en mi compañera en Digital Unión.
Maggie y yo queríamos combinar nuestros mundos. Con su experiencia en la construcción y la recaudación de fondos para organizaciónes no gubernamentales por casi 20 años, junto con mi experiencia como emprendedor de tecnología y gestiones ejecutivas, pensamos que podíamos usar nuestras habilidades para inspirar a líderes emprendedores y crear un impacto social. Queríamos ayudar a que las empresas tuvieran una parte activa en la solución de problemas. Inmediatamente formamos Digital Union, y jamás hemos mirado atrás.

Cómo lo financió?

Digital Union se inició utilizando nuestros propios fondos. Es muy difícil recaudar fondos cuando tu producto o servicio es nuevo, sin metodología probada. Los primeros dos años, realmente realizamos nuestros servicios gratis para una gran variedad de industrias con el fin de demostrar nuestra metodología. Esta inversión ha demostrado ser clave para nuestro éxito ya que ahora trabajamos en todo el mundo con empresas que quieren resolver problemas sociales utilizando sus habilidades y sus recursos.

El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
Nuestra cultura pone un gran valor en la interacción humana. Nos gusta acercarnos a la gente en cualquier situación. Cuando utilizas estas habilidad en los negocios realmente hace una diferencia. La mayoría de mis discusiones de negocios son 50% de asuntos personales. Me gusta conocer a la gente y me interesan a nivel personal mucho antes de que hablemos de negocios. Cuando lo haces de genuinamente los negocios fluyen mejor.

Nuestra cultura se caracteriza por ser pasional, cariñosa y trabajadora. Está en nuestro ADN y en nuestra empresa es una ventaja. Con la actual situación política, es importante mostrar que hacer para poder avanzar nosotros mismos, nuestras comunidad y nuestro país. Todos somos Americanos y queremos que el resto del país sepa que estamos contribuyendo para el avance de nuestra economía y nuestra sociedad.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
No se puede olvidar o perder el foco del porqué empezaste tu propio negocio en primer lugar. Todavía no conozco un solo empresario que no esté apasionado por su empresa. En mi experiencia, el rodearme de emprendedores exitosos me ha ayudado a ver que no estoy solo en este viaje. Los emprendedores exitosos me han enseñado que han caído y se han recuperado, y esas experiencias me dicen que siempre hay una forma de salir adelante.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
Lo que Digital Union hace es tan novedoso que lo más dificil fue convencer a los dueños de empresas y a sus ejecutivos de que podrían mejorar problemas sociales mientras sus empresas ganaban beneficios de ello. Una vez que pudimos probar que muchos problemas de empresas podrían solucionarse al crear una estrategia de impacto social, nuestra empresa comenzó a crecer.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Honestamente, solo desearía haber empezado este negocio antes. Encontramos la formula para ayudar al mundo y a empresas y al mismo tiempo hacer dinero. Sin embargo, todo pasa por algo y la experiencia que obtuve trabajando por más de 15 años en la industria tecnológica y de crear y ver crecer a mi primer empresa (Verdtek.com) me dio las herramientas que hoy utilizo en el día a día para hacer crecer esta nueva empresa.

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Me gustaría tener una respuesta mágica para esta pregunta. Honestamente, nunca fui muy bueno en una sola cosa. Pero si agradezco a mis padres por empujarme a probar nuevas cosas. Gracias a esto, tuve la oportunidad de ser expuesto a muchos deportes, instrumentos musicales, lenguajes y experiencias que han ayudado a forjar la persona  que soy ahora.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Steve Jobs por su visión innovadora. Elon Musk por su pensamiento disruptivo. Benjamin Franklin por saber un poco de muchas temas y materias y  por nunca darse por vencido.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
La hora feliz. Me encanta conectar con la gente a un nivel personal antes de que hablemos de negocios. Me gusta cuando la gente se abre acerca de quiénes son y cuáles son sus motivaciones.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Al construir mi primera empresa sufrí un divorcio. El tiempo, el esfuerzo y la mente en los negocios hicieron que perdiera el foco en otras partes de mi vida.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Mi pensamiento favorito es de una figura histórica mexicana, Benito Juarez: "El respeto al derecho ajeno, es la paz".

Le es difícil no ser convencional?
Definitivamente. Es muy duro el nadar en contra de la corriente, especialmente cuando otros no creen que vayas a ser exitoso. Siempre le digo a los emprendedores jóvenes que tienen que tener un buen balance en su círculo cercano de familia y amigos. Siempre tienes que tener una mezcla de gente positiva, negativa y todo lo que hay en medio.

Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedor?
Mi primer trabajo en la universidad fue trabajar en Dell en Austin haciendo soporte técnico. Me dieron acciones y no supe valorar lo que significaba. Vendí mis acciones a principios de los 90 que hoy mismo valdrian más de 60 millones de dólares.
  
Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Ahora sí. Sin embargo, no use ninguna innovación cuando cree mi primera compañía, Verdtek, Inc. Verdtek es una empresa de consultoría de tecnología que ofrece servicios a empresas. Simplemente queríamos ofrecer servicios de tecnología a menor precio, que no es nada del otro mundo. Con Digital Union, definitivamente innovamos al crear una metodología para llevar a las empresas de la mano y crear estrategias de impacto social. Cuando siguen nuestra metodología, crean programas que impactan el mundo mientras sus empresas ganan de sus beneficios y elevan el nombre de su marca, generan más empleo y tienen muchas más ganancias.

Acerca de la empresa
The Digital Union ayuda a empresas a mezclar el beneficio con la ganancia. Como una empresa de consultoría en impacto social, la compañía guía a las empresas a crear e implementar una estrategia de impacto social que se alinea con los objetivos de la empresa.
Durante la última década, la filantropía corporativa se volvió común, pero hoy está evolucionando de una siempre estrategia de dar a programas que inspiran a los empresarios, al mismo tiempo de crear ventajas de negocios.
Los cinco pasos de Digital Union moderniza el programa tradicional al usar las capacidades de los clientes y generar programas de impacto que crean beneficios sociales y financieros. Durante todo el proceso de trabajar con Digital Union, los clientes se les ofrecen objetivos claros y pasos guiados para garantizar programas de impacto que apoyen los objetivos empresariales, incluyendo la retención y contratación de empleados, relaciones con los inversionistas y relaciones comunitarias.
Al día de hoy la empresa ha ayudado a más de 75 empresas pro fines de lucro a desarrollar ideas de impacto que integran los sistemas interesados y son transparentes y auténticos. Digital Union se fundó en el 2012 y está basada en Austin, TX.

miércoles, 10 de junio de 2015

Redes sociales: el entorno ideal para las emprendedoras

En el mundo empresarial, los hombres siguen superando en gran número a las mujeres en puestos ejecutivos, pero si hablamos de emprendedores y pequeñas empresas, las cosas cambian. Actualmente, millones de personas utilizan a diario las redes sociales, y el impacto que un buen uso de ellas puede tener en nuestro negocio es clave. Para las mujeres emprendedoras, esta nueva realidad digital puede sobrepasar completamente las estructuras empresariales tradicionales, aliándose con el futuro de la empresa.
Los entornos online permiten llegar a mucha gente de forma fácil y en poco tiempo pero, sobre todo, crear una comunidad alrededor de tu producto o servicio. A continuación, te mostramos cómo sacar el máximo rendimiento de tu empresa en las redes sociales.

Tómalo como algo personal
El marketing va de contar historias, así que la mejor forma de desarrollar tu marca personal es compartir tu historia. Puedes contar cómo comenzaste tu negocio, el momento clave en que decidiste emprender o un giro dramático en tu trayectoria vital o profesional; de cualquier forma, tu historia debe llegar a tus futuros clientes. Cuando los demás conozcan tus debilidades y tus fracasos, tu lucha del día a día para llevar tu negocio adelante, se sentirán identificados contigo. Humaniza tu empresa, haz que los demás puedan ver la persona que hay tras ella: si logras hacer que tus clientes se identifiquen personalmente contigo, estarás sentando las bases del éxito en las redes.
No temas el añadido emocional: los sentimientos juegan un importantísimo papel en las decisiones de compra, y te ayudarán a conectar con tu público objetivo. 

Construye relaciones
Muchos emprendedores caen en el error de utilizar las redes sociales solamente para promocionar sus productos o servicios. Si lo único que haces es poner enlaces a aquello que vendes, tu empresa acabará haciendo spam, y eso es algo que no  a nadie. Aprovecha la gran cantidad de gente a la que puedes llegar gracias a las redes sociales y construye relaciones provechosas: expón tus pensamientos e ideas, ofrece y pide consejos y comparte información interesante incluso antes de empezar a promocionar tu empresa.
La clave de un buen marketing online es construir relaciones sólidas con tus usuarios y clientes, y dar mucho antes de pedir nada. Cuando ya cuentes con una buena comunidad de usuarios, tus publicaciones de promoción no deberían superar el 10% del total; si publicas con asiduidad información interesante y útil, los demás tendrán una buena imagen de tu empresa y valorarán tus servicios y productos más positivamente.

Courtesy of Marah Villaverde
Bloguera, fotógrafa, traductora, inquieta por naturaleza y apasionada de la tecnología y los gadgets. Escribe en geekpunto.com, y en su vida offline disfruta de los gatos, la lluvia, el mar, el cine y las letras.

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Updated by Carlos Vassallo

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