Master Fernando Camareno > www.mastercamareno.com

Master Fernando Camareno, Orador Inspiracional, Especialista/Consultor en el Desarrollo de Negocios en Redes, Programas de Seguridad y Calidad de Vida. 

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?
Deseo, pasión, misión y visión. Estar decidido a desarrollar los talentos y capacidades al máximo, los cuales nos fueron dados para hacer y ser.
   
¿Qué fue que lo inspiro para comenzar su negocio?    
La capacidad de alcanzar independencia, libertad del manejo de mi tiempo, mejores ingresos económicos, realizarme y sentir orgullo de mi mismo. Tener la oportunidad de contribuir a la sociedad, convirtiéndome en parte de su desarrollo. 

¿Cómo lo financió?    
Interesante pregunta ya que, durante 44 años he estado invirtiendo en la disciplina de las artes marciales, lo cual ha sido la base para toda mi carrera profesional. Se preguntará de que hablo; en mis 33 años de maestro de artes marciales y desarrollando programas de modificación de conducta y desarrollo del carácter, he podido crear la actitud luchadora y emprendedora para ser líder. Eso me ha llevado a niveles tales como 7 Campeonatos Mundiales y 6 Récords Mundiales, entre otros logros como atleta. Todo esto crea el mejor activo de financiamiento en los modelos presentes y futuros de negocios globales. La gente decidir unirse a sus proyectos por 3 razones: porque le conocen, porque les atrae su personalidad y porque confían en ti. Esto combinado con alternativas de negocios de escalabilidad global en donde con inversiones mínimas de menos de $1k a tal vez un máximo de $5k.   

Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio   
El hispano tiene unas características de lucha y superación, que parten de su pasión en hacer las cosas. Por otro lado en mi caso, el ser puertorriqueños me ha brindado la ventaja de ser bilingüe, al ser educados bajo el idioma español con el inglés como segundo lenguaje. No obstante en esta época no es más sencillo por el lenguaje tecnológico.   

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?   
Solo tengo que echar una mirada al proceso de todo lo invertido y logrado para llegar hasta donde estamos, nada más por respeto a esos procesos, me da la fortaleza y enfoque para seguir adelante. Recuerde que no tenemos los años que tenemos, sino solo nos restan los años por venir. Así que hay que vivirlos intensamente.   

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?   
Haber quedado huérfano a temprana edad, perderlo todo y un accidente en donde me electrocuté con 13,570 voltios, sin saber si iba a volver a caminar. Fueron momentos en donde obtuve unas experiencias de vida que me fortalecieron y puedo mirar la vida de otros ángulos. Eso lo trasmito a los demás en el equipo de trabajo.     

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿que sería?    
Lo único que cambiaría, es el hecho de haber comenzado el uso de sistemas de desarrollo sencillo, duplicable, de manera que la productividad rindiera constantemente.   

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?    
Desde los 8 años un Campeón Mundial me dijo que si me lo proponía, podía alcanzar a hacer todo lo que quisiera en la vida e inclusive un Campeonato Mundial. Yo se lo creí, e inicié ese proceso, el cual se vio interrumpido en el mejor momento de mi vida con la perdida de mis padres, el dinero y el accidente. Esto me mantuvo casi 12 años fuera de toda competencia. Pero, recuperé mi salud, mi peso y mis habilidades con la tecnología nutracéutica de ISAGENIX en el 2004, a mis 38 años y desde esa fecha al 2009, obtuve todos esos logros, incluyendo ser miembro del equipo de Campeones Mundiales de ESPN-2 en Artes Marciales el “Team Bergamo”.    

Cuentenos, ¿a que emprendedores más admira?    
Wow, pregunta difícil ya que esta Industria produce cantidades de Líderes extraordinarios que pecaría dejar de nombrarlos a todos. No obstante aquí te nombro algunos: Steven K. Scott (con el Libro “The Richest Man Who Ever Lived”), Angel M. Nieves (mentor y la persona que me introduce a la Industria de Redes y Negocios de Redes Sociales) y Laura Boerr y Alex Hoffman (ambos mi línea de auspicio directa en la actualidad en ISAGENIX).     

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena? 
Dependiendo el público, el producto y el enfoque a presentar, cualquiera de los 3 son efectivos.   

¿Que sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?    
Invertir todo lo que tengo, incluyendo mi tiempo. Sin embargo, los resultados valen la pena.  

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?    
VIVE LA VIDA!!! (slogan de nuestra organización y marca) 
  
¿Es difícil no ser convencional?    
Para los que están a la vanguardia de los modelos de comercialización, es algo de todos los días.  

¿Cuál fue el error más grave que ha cometido?    
El no haber prestado suficiente atención a tiempo al modelo de negocio del Mercadeo en Red.   

¿Se considera Ud. un innovador? ¿Porqué?    
Sí. Al adquirir experiencia propia en combinación con la experiencia de otras personas exitosas, se crea una formula personal que brinda resultados. Sean los resultados deseados o no deseados, siguen siendo el producto de un esfuerzo innovador.

Acerca de Master Fernando Camareno
Master Fernando Camareno desarrolla Negocios de Escalabilidad Global. 
Orador Inspiracional, Especialista/Consultor en el Desarrollo de Negocios en Redes, Programas de Seguridad y Calidad de Vida.
Website: www.mastercamareno.com
Tel: 787-603-5333
Skype: fernando.camareno 
13,570 VOLTIOS...
Master Camareno - "Conoce Su Historia" http://tcpros.co/Nf6Cx

Hector Dominguez > www.thedigitalunion.com

Hector Dominguez, co-founder The Digital Union

Qué es necesario para ser un emprendedor?
Tienes que tener controlado el miedo. Sería muy fácil para mi decir que para ser un emprendedor necesitas coraje, tenacidad y el no tener miedo. Todos esos atributos son un hecho y, a menudo son utilizados para inspirar a la gente a hacer lo mismo. Sin embargo, creo que a menudo desalienta a las personas que podrían estar a punto de entrar en su propia experiencia emprendedora.   Si bien es cierto que es necesario tener coraje, también tienes que tener la habilidad de controlar el miedo al fracaso y utilizarlo para tu ventaja. Esto no significa que no debes tomar riesgos. Solo significa que no puedes olvidar a esas personas que dependen de ti para que des tu máximo esfuerzo y un poco más. En mi caso, comencé mi primera empresa pasados mis treinta años después de dejar una gran posicion como ejecutivo de IBM. Estaba motivado por el miedo al fracaso y saber que tendría que dar la cara a todas las personas que me aseguraron que había cometido un error al dejar un gran trabajo por algo desconocido. Este temor no era debilitante, al contrario, me inspiraba a trabajar más duro y con más inteligencia cada día. Los empresarios deben reconocer que no es un camino fácil y el miedo es una gran activo cuando lo utilizas para tu ventaja.

Qué factor le inspiró para comenzar su negocio?
Me inspiro comenzar Digital Union en el 2011, después patrocine un evento para DiscoverHope, una organización sin fines de lucro que ofrecen préstamos de microcrédito y educación para mujeres en los Andes de norte de Perú. Me atrajo inmediatamente la misión de DiscoverHope, pero cuando me enteré que toda la administración eran blancos, no-hispanos, me sentí culpable y enojado conmigo mismo por estar tan desconectado de las necesidades de otros, especialmente de latinos en extrema pobreza, que estaban siendo ayudados por DiscoverHope. La rabia dentro de mi ayudó a que inmediatamente me involucrara en la organización, dónde conocía a la Fundadora Maggie Miller, quién pronto se convirtió en mi compañera en Digital Unión.
Maggie y yo queríamos combinar nuestros mundos. Con su experiencia en la construcción y la recaudación de fondos para organizaciónes no gubernamentales por casi 20 años, junto con mi experiencia como emprendedor de tecnología y gestiones ejecutivas, pensamos que podíamos usar nuestras habilidades para inspirar a líderes emprendedores y crear un impacto social. Queríamos ayudar a que las empresas tuvieran una parte activa en la solución de problemas. Inmediatamente formamos Digital Union, y jamás hemos mirado atrás.

Cómo lo financió?
Digital Union se inició utilizando nuestros propios fondos. Es muy difícil recaudar fondos cuando tu producto o servicio es nuevo, sin metodología probada. Los primeros dos años, realmente realizamos nuestros servicios gratis para una gran variedad de industrias con el fin de demostrar nuestra metodología. Esta inversión ha demostrado ser clave para nuestro éxito ya que ahora trabajamos en todo el mundo con empresas que quieren resolver problemas sociales utilizando sus habilidades y sus recursos.

El ser hispano/latino tiene alguna influencia en su negocio?
Nuestra cultura pone un gran valor en la interacción humana. Nos gusta acercarnos a la gente en cualquier situación. Cuando utilizas estas habilidad en los negocios realmente hace una diferencia. La mayoría de mis discusiones de negocios son 50% de asuntos personales. Me gusta conocer a la gente y me interesan a nivel personal mucho antes de que hablemos de negocios. Cuando lo haces de genuinamente los negocios fluyen mejor.

Nuestra cultura se caracteriza por ser pasional, cariñosa y trabajadora. Está en nuestro ADN y en nuestra empresa es una ventaja. Con la actual situación política, es importante mostrar que hacer para poder avanzar nosotros mismos, nuestras comunidad y nuestro país. Todos somos Americanos y queremos que el resto del país sepa que estamos contribuyendo para el avance de nuestra economía y nuestra sociedad.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
No se puede olvidar o perder el foco del porqué empezaste tu propio negocio en primer lugar. Todavía no conozco un solo empresario que no esté apasionado por su empresa. En mi experiencia, el rodearme de emprendedores exitosos me ha ayudado a ver que no estoy solo en este viaje. Los emprendedores exitosos me han enseñado que han caído y se han recuperado, y esas experiencias me dicen que siempre hay una forma de salir adelante.

Cuál es el mayor desafío que ha enfrentado su negocio?
Lo que Digital Union hace es tan novedoso que lo más dificil fue convencer a los dueños de empresas y a sus ejecutivos de que podrían mejorar problemas sociales mientras sus empresas ganaban beneficios de ello. Una vez que pudimos probar que muchos problemas de empresas podrían solucionarse al crear una estrategia de impacto social, nuestra empresa comenzó a crecer.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué seria?
Honestamente, solo desearía haber empezado este negocio antes. Encontramos la formula para ayudar al mundo y a empresas y al mismo tiempo hacer dinero. Sin embargo, todo pasa por algo y la experiencia que obtuve trabajando por más de 15 años en la industria tecnológica y de crear y ver crecer a mi primer empresa (Verdtek.com) me dio las herramientas que hoy utilizo en el día a día para hacer crecer esta nueva empresa.

Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Me gustaría tener una respuesta mágica para esta pregunta. Honestamente, nunca fui muy bueno en una sola cosa. Pero si agradezco a mis padres por empujarme a probar nuevas cosas. Gracias a esto, tuve la oportunidad de ser expuesto a muchos deportes, instrumentos musicales, lenguajes y experiencias que han ayudado a forjar la persona  que soy ahora.

Háblenos de tres emprendedores que usted admira.
Steve Jobs por su visión innovadora. Elon Musk por su pensamiento disruptivo. Benjamin Franklin por saber un poco de muchas temas y materias y  por nunca darse por vencido.

Para las reuniones de negocios, ¿qué le es más conveniente, desayuno, almuerzo o cena?
La hora feliz. Me encanta conectar con la gente a un nivel personal antes de que hablemos de negocios. Me gusta cuando la gente se abre acerca de quiénes son y cuáles son sus motivaciones.

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
Al construir mi primera empresa sufrí un divorcio. El tiempo, el esfuerzo y la mente en los negocios hicieron que perdiera el foco en otras partes de mi vida.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
Mi pensamiento favorito es de una figura histórica mexicana, Benito Juarez: "El respeto al derecho ajeno, es la paz".

Le es difícil no ser convencional?
Definitivamente. Es muy duro el nadar en contra de la corriente, especialmente cuando otros no creen que vayas a ser exitoso. Siempre le digo a los emprendedores jóvenes que tienen que tener un buen balance en su círculo cercano de familia y amigos. Siempre tienes que tener una mezcla de gente positiva, negativa y todo lo que hay en medio.

Cuál es el error más grave que ha cometido como emprendedor?
Mi primer trabajo en la universidad fue trabajar en Dell en Austin haciendo soporte técnico. Me dieron acciones y no supe valorar lo que significaba. Vendí mis acciones a principios de los 90 que hoy mismo valdrian más de 60 millones de dólares.
  
Se considera usted un innovador? Si lo es, ¿por qué?
Ahora sí. Sin embargo, no use ninguna innovación cuando cree mi primera compañía, Verdtek, Inc. Verdtek es una empresa de consultoría de tecnología que ofrece servicios a empresas. Simplemente queríamos ofrecer servicios de tecnología a menor precio, que no es nada del otro mundo. Con Digital Union, definitivamente innovamos al crear una metodología para llevar a las empresas de la mano y crear estrategias de impacto social. Cuando siguen nuestra metodología, crean programas que impactan el mundo mientras sus empresas ganan de sus beneficios y elevan el nombre de su marca, generan más empleo y tienen muchas más ganancias.

Acerca de la empresa
The Digital Union ayuda a empresas a mezclar el beneficio con la ganancia. Como una empresa de consultoría en impacto social, la compañía guía a las empresas a crear e implementar una estrategia de impacto social que se alinea con los objetivos de la empresa.
Durante la última década, la filantropía corporativa se volvió común, pero hoy está evolucionando de una siempre estrategia de dar a programas que inspiran a los empresarios, al mismo tiempo de crear ventajas de negocios.
Los cinco pasos de Digital Union moderniza el programa tradicional al usar las capacidades de los clientes y generar programas de impacto que crean beneficios sociales y financieros. Durante todo el proceso de trabajar con Digital Union, los clientes se les ofrecen objetivos claros y pasos guiados para garantizar programas de impacto que apoyen los objetivos empresariales, incluyendo la retención y contratación de empleados, relaciones con los inversionistas y relaciones comunitarias.
Al día de hoy la empresa ha ayudado a más de 75 empresas pro fines de lucro a desarrollar ideas de impacto que integran los sistemas interesados y son transparentes y auténticos. Digital Union se fundó en el 2012 y está basada en Austin, TX.

Vicente Fernández es VP de Estrategia de Contenido y Co-fundador de Sportsmanias

Vicente Fernández es VP de Estrategia de Contenido y Co-fundador de www.sportsmanias.com 

¿Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?

Para ser emprendedor tienes que tener pasión por lo que estás haciendo, además de tener que ser muy persistente. Hay muchos momentos en los que las cosas no salen bien, por lo que realmente tienes que amar lo que haces para sobrellevar esos momentos. También necesitas pensar siempre que el fracaso no es una opción, lo que te anima a trabajar las horas que hagan falta y a hacer los sacrificios  necesarios para evitar el fracaso. 

¿Qué fue que le inspiró para comenzar su negocio?

Mi sueño ha sido siempre alcanzar el éxito en los medios deportivos, pero la inspiración para Sportsmanias vino en realidad de mi co-fundadora y mamá, Aymara del Águila. Ella tuvo la idea original de lanzar un sitio web y social de deportes, y yo tomé esa idea y ayudé a dar forma a lo que hoy es Sportsmanias. 

¿Cómo lo financió?

El capital inicial procede de mi co-fundadora y mamá, Aymara del Águila, quien ha sido dueña de su propia agencia de publicidad durante 25 años. Ella es una verdadera emprendedora, con visión y capacidad de ejecución. Nuestro segundo impulso fue financiado por Mas Equity Partners, quienes nos han proporcionado capital, ideas sólidas, y una gran red de apoyo. Su colaboración ha sido fundamental para nuestro crecimiento. 

¿Tiene alguna influencia en ser hispano/latino que usted aplique a su negocio?

Yo diría que ser hispanos ha influido en quien soy, lo que a su vez ha influido en mi negocio. Desde muy temprana edad mi familia me inculcó un sentido de trabajo duro y determinación. Me hicieron apreciar mi herencia cubana - venezolana y los sacrificios que mi familia hizo para darme las oportunidades que he tenido en mi vida. Esa apreciación me motiva a trabajar mucho más. Ser hispano también me ha dado la oportunidad de conectar con diversos mentores hispanos y aprender de ellos, lo cual me ha ayudado a desarrollarme como empresario.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?

Para mí no hay otra opción que seguir adelante. Todo lo que he trabajado en mi vida me ha llevado a este punto y cuando me enfrento a alguna adversidad trato de recordar que no puedo dejar escapar la oportunidad. Ser consciente de lo afortunado que soy de estar en mi situación y la cantidad de trabajo que otras personas han hecho para ayudarme a llegar aquí, es lo que me ayuda a afrontar cualquier adversidad.

¿Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?

El mayor reto fue tener ideas para mejorar Sportsmanias, pero no poder llevarlas a cabo debido a la falta de fondos. Afortunadamente, hemos sido capaces de superar esa situación gracias a la nueva financiación por parte de nuestro socio Mas Equity Partners.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué sería?

Hay muchas cosas que se podrían mejorar en Sportsmanias y constantemente trabajamos para hacer los cambios necesarios para optimizar nuestro producto. En noviembre lanzaremos una versión renovada de nuestro sitio web, más limpio y más fácil de usar. Ese es sólo el primer cambio de una serie de mejoras que encaminarán Sportsmanias hacia la visión que tenemos para la empresa.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?

Cuando estudiaba segundo grado me entrevistaron para un comercial en español del Children’s Hospital de Miami. Me preguntaron qué quería ser de mayor. Mi respuesta fue: "Yo quiero ser periodista deportivo". Y todavía hoy quiero dedicarme a los medios de comunicación deportivos; sólo que con Sportmanias he encontrado algo que se ajusta aún mejor a mis ambiciones y mi capacidad. 

Cuéntenos a qué tres emprendedores más admira

Admiro a mi mamá. Ella es una empresaria que me inspira en el día a día. Nunca he conocido a otra persona con su capacidad para tomar riesgos calculados y trabajar bajo de un sinfín de presiones. He aprendido mucho de ella. Otros dos empresarios que admiro son Bill Simmons , fundador de Grantland y el 30 for 30’s de ESPN, y Steve Jobs , por su trabajo con Apple y Pixar.

Para las reuniones de negocios, ¿qué es mejor, el desayuno, almuerzo o cena?

Prefiero el almuerzo, pero estoy disponible para cualquiera de las opciones.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?

El mayor sacrificio que he tenido que hacer fue renunciar a jugar fútbol americano universitario durante un año y medio. Me convocaron para jugar en la Universidad de Chicago, pero después de mi segunda temporada no pude volver al equipo, debido al trabajo y dedicación que requiere Sportsmanias. Jugar al fútbol siempre ha sido mi pasión, pero Sportsmanias es todo lo que siempre esperaba de una carrera.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?

"No te midas por lo que has logrado, sino por lo que deberías haber logrado de acuerdo con tu capacidad" -de John Wooden. Es mi frase favorita porque recoge la idea de utilizar la capacidad que se tenemos y de ser competitivo con uno mismo.

¿Te es difícil no ser convencional?.

Creo que lo es, y no lo es. No es difícil pensar de forma poco convencional, pero es difícil llevar esas ideas a la práctica. 

¿Cuál fue el error más grave has cometido?

Creo que debería haber hecho más investigación antes de comenzar con Sportsmanias. Arrancamos rápido y fue una curva de aprendizaje empinada. Afortunadamente ha valido la pena y he aprendido más de lo que pensé pero, en retrospectiva, debería haber estado más preparado para lo que vendría después. 

Se considera Ud. un innovador? ¿Por qué?

Me considero innovador porque me encanta crear cosas. Me encanta escribir, el cine, las ideas y el espíritu emprendedor. Y lo que une todos estos intereses es la innovación. No hay nada que me emocione más que emprender nuevos proyectos creativos. 

Biografía:

Vicente Fernández es VP de Estrategia de Contenido y Co-fundador de Sportsmanias, una de las compañías de información deportiva de más rápido crecimiento en el ámbito digital. Alumno de último año en la Universidad de Chicago y elegido como uno de los “Treinta menores de 30 años 2013” por la revista Sports Launch, Vicente es también escritor, cineasta y editor de deportes para Chicago Maroon, así como Co-fundador/presidente de Maroon TV. 

Descripción de la empresa:

Sportsmanias es una página Web y aplicación móvil dinámica y fácil de usar que proporciona a cada fanático deportivo el mejor acceso a la información y las primicias sobre sus equipos favoritos. Este sitio enlaza con las páginas webs y las redes sociales de los distintos equipos que, de la mano de periodistas especializados, ofrecen las últimas noticias, artículos, Tweets, vídeos, resultados y rumores; una cobertura en profundidad que los seguidores no pueden encontrar en ninguna otra página.

Lanzada en 2012, Sportsmanias es una de las empresas más innovadoras de los medios digitales deportivos. La aplicación Sportsmanias está disponible para iPhone y Android. Website: www.sportsmanias.com 

Redes Sociales de Vicente:

Twitter: @ VicenteFernan27

Linkedin : http://www.linkedin.com/pub/vicente-fernandez/30/123/b93

Redes Sociales de la Empresa:

Twitter : @ Sportsmanias

Facebook: https://www.facebook.com/Sportsmanias

Oscar Rivera / Fotógrafo > www.quietstormphotos.com.

Oscar Rivera / Fotógrafowww.quietstormphotos.com.

Qué es lo que se necesita para ser emprendedor?

Visión, duro, dedicación y una fuerte creencia en ti mismo.

Qué fue que lo inspiro para comenzar su negocio?

Esto realmente vino de los demás, siempre me comentaron lo maravilloso que era mi trabajo y que debería venderlo. 

Cómo lo financia?

Con mi propio dinero.

Tiene alguna influencia en ser hispano/latino que Ud. aplique a su negocio?

Sí, lo hace. Nosotros los hispanos poseemos una fuerte ética de trabajo. Además, nuestra pasión nos hace fuertes en voluntad y nunca acepta un no por respuesta.

En caso de adversidad, como decide seguir adelante?

Hasta ahora, no he sentido que se me ha retado a cualquier adversidad, sin embargo, mi padre me enseñó, cuando se enfrentan a obstáculos, tomar un día a la vez, encontrar la manera de navegar mi camino por lo que cada vez que está en mi camino, y seguir avanzando.

Cuál fue el mayor desafío que tuvo con su negocio?

Que mi trabajo sea visto y la adquisición una clientela más grande.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, que seria?

Realmente no hay nada que cambiaría en este momento, estoy exactamente donde quiero estar por ahora.

Cuál era su ambición cuando era adolescente?

Ser un fotógrafo.

Cuéntenos a que tres emprendedores mas admira?

Rock, Armondo Montelongo – Real Estate Investments, Gary Dahl – Creator of The Pet Rock

Para las reuniones de negocios, que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?

Almorzar

Qué sacrificios ha tenido que hacer en su su vida personal para ser exitoso en su negocio?

Trabajar el día completo, sacrificando la noche y los fines de semana, el tiempo con amigos y familia para desarrollar mi negocio de fotografía.

Cuál es su pensamiento o expresión favorita?

“Haciéndolo bueno para durar” – mi padre Benigno Rivera

Es difícil no ser convencional?

No, en absoluto, y nunca lo ha sido. Siempre me he marchado al ritmo de un tambor diferente.

Cuál fue el error mas grave que cometió?

Mi mayor error fue no tener suficiente confianza en mis primeros años.

Se considera Ud. un innovador? Porqué?

No

Agregue aquí una pequeña descripción de su empresa?

Ofrezco una amplia variedad de servicios de fotografía a los particulares y a las empresas. Voy a fotografiar cualquier tipo de evento, desde la gente que quiere capturar esos momentos especiales de su vida a las funciones corporativas. También le disparo carteras para los modelos. Además, he tenido mi trabajo utilizado tanto en línea y publicaciones impresas, así como cubiertas de libros y he capturado noticias dignas fotos que se han publicado en los periódicos de Nueva York. Además, soy un experto destacado en Binteo.com, una nueva plataforma de medios sociales para los aficionados, donde me relaciono con los fotógrafos aficionados y ofrecer consejos y trucos para mejorar su comercio.

website: www.quietstormphotos.com.

Anthony Rosa, CEO, www.gseafg.com

Anthony Rosa, CEO, GSEA Fashion Group, LLC.

¿Qué se necesita para ser emprendedor?
Mucha pasión y determinación.

¿Qué lo inspiro para comenzar su negocio?
Control

Como lo financio?
Aun estamos en el proceso de financiar el crecimiento de nuestra planta, pero la empresa lleva inversión personal junto a préstamos de familia y amistades.

¿Tiene alguna influencia en ser hispano que Ud. aplique a su negocio?
No necesariamente - ya que el ambiente de textil es un negocio global.

Pero si diré que mi cultura ha tenido una gran influencia en como yo corro mi negocio - con mucha pasión.

En caso de adversidad, ¿cómo decide seguir adelante?
Tengo una tremenda fe en el Dios todo poderoso quien me guía durante todos los tiempos.

¿Cuál fue el mayor desafió que tuvo con su negocio?
El balance entre las ventas en los EEUU y las operaciones en nuestra planta en Perú.

Si pudiera cambiar una cosa de su negocio, ¿qué cambiaría?
No cambiaria nada… por el momento.

¿Cuál era su ambición cuando era adolescente?
Desde pequeño quería ser deportista profesional en la NBA, pero desafortunadamente me ha quedado corto ese sueño. Aun pienso que hay oportunidad de llegar, no como jugador pero tal vez por otra puerta como diseñador y confeccionista de prendas para la liga.

Cuéntenos a que tres emprendedores más admira
Amancio Ortega – fundador de Zara quien desarrollo una de las empresas mas grande en el mundo controlando su cadena de producción.

Para las reuniones de negocios, ¿que es mejor: desayuno, almuerzo o cena?
Cualquiera de las horas, pero si tuviera que ponerlos en orden de preferencia…almuerzo, desayuno y luego cena.

¿Qué sacrificios ha tenido que hacer en su vida personal para ser exitoso en su negocio?
El tiempo con familia – ese tiempo nunca se puede recuperar, es porque trabajo tan duro en ubicar un balance en mi vida personal en lo que crecemos la empresa.

¿Cuál es su pensamiento o expresión favorita?
No tengo

¿Es difícil no ser convencional?
Yo pienso que si, ir en contra del corriente diariamente no es fácil. Te reta tu deseo y determinación diariamente.

¿Cuál fue el error mas grave que cometió?
Tratando de crecer muy rápido, tomando órdenes de clientes grandes que nuestra planta no estaba capacitada tomar.

¿Se considera Ud. una innovadora? ¿Por qué?

No tanto un innovador ya que el ambiente de textil llevan anos de existencia y seguirá después de mi tiempo, pero si considero que nuestro método de controlar la cadena de producción si es diferente.  

Acerca de GSEA Fashion Group

GSEA Fashion Group es una empresa de Servicios de Moda para una familia de marcas propietarios ubicado en NY con planta propia en Lima, Perú.

GSEA Fashion Group le confecciona prendas de todas clases a varios clientes a nivel mundial utilizando el mejor algodón Peruano – el Algodón Pima. Este algodón nos distingue cuando comparado con prendas fabricado con otras telas de otros países.

Website: www.gseafg.com  / Facebook: www.facebook.com/gseafg